武漢大學又上熱搜了。
這次不是負面新聞,而是干了件敞亮事:取消預約,刷身份證就能進。
消息一出,網上一片叫好。有人說是"百年學府的格局",有人說是"現代大學的回歸"。
說實話,我第一反應不是感動,是意外。
意外什么?意外武大居然敢。
這兩年,武大的負面輿情一樁接一樁,輿論場上沒少挨板磚。換作一般學校,早該收縮防線、低調做人了。輿論壓力這么大,還敢把門開大,這不是往槍口上撞嗎?
但武大就這么干了。
而且干得干脆——從全面預約,到周末免預約,再到如今刷證即入,三步走,一步比一步敞亮。
這背后是什么?是底氣,也是擔當。
有人說,公立大學花的是老百姓的錢,向社會開放是天經地義。這話對,但不全對。
天經地義的事,現實中往往最難推進。你去看全國多少高校,圍墻越砌越高,門禁越管越嚴。疫情那幾年,"封閉管理"成了慣性,疫情過去了,門卻關習慣了。
為什么?怕麻煩。
人一多,秩序難管;人一雜,安全難保;萬一出點事,輿情反噬,誰擔責?
所以關成了常態,開反倒成了冒險。
武大這次拆的,表面是物理圍墻,實際是心里的那堵墻。
那堵“多一事不如少一事”的墻,那堵“不求有功但求無過”的墻,那堵“輿論一有風吹草動就條件反射式收緊”的墻。
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拆這堵墻,需要勇氣。
更需要一種認知:大學不是保險箱,不是無菌室,不是與世隔絕的象牙塔。大學是公共空間,是文化地標,是納稅人的錢堆出來的,本該屬于社會。
你去看世界一流大學,有幾個是深宅大院、戒備森嚴的?哈佛沒有圍墻,劍橋沒有門禁,牛津的學院散落在小鎮里,與市井融為一體。
不是他們管不好,是他們明白:大學的魅力,恰恰在于開放與包容。
武大的櫻花為什么出名?因為好看?不,因為那份"人在畫中游"的煙火氣。如果櫻花樹下只有持證師生,再美的風景也少了生氣。
關只是應急,開才是常態。
這句話說得好。但好話說起來容易,做起來難。
難就難在,很多機構陷入了“一鬧就改、一壓就退”的惡性循環。輿論一批評,立刻收緊;輿情一發酵,馬上切割。看似靈活,實則軟骨。
武大這次反著來:越是輿論紛擾,越要敞開大門。
這不是賭氣,是清醒。
真正的名校氣度,不靠高墻大門撐場面,靠的是什么?是頂住干擾的定力,是守護初心的執著,是“斯文不墜”的骨氣。
公眾和大學之間有隔膜,根源在哪?在缺乏對話,在信息不對稱。你把人擋在門外,人家只能隔著門縫猜你在干什么。猜多了,誤解就深了;誤解深了,對立就重了。
開門,是最便宜的公關,也是最有效的溝通。
讓市民進來走走,看看圖書館的燈火,聽聽教室里的辯論,聞聞食堂的飯香。隔閡自然消解,信任慢慢建立。
門禁一撤,消融的不只是空間邊界,更是心理距離。
珞珈山高,東湖水碧。武大的風景,從來不只屬于武大人。
這次拆墻,拆得好。
但我更期待的是:這扇門,能一直開著。
別風頭來時大開,風頭過了又關。別今天歡迎參觀,明天嫌吵嫌亂。開放是承諾,不是姿態;是常態,不是權宜。
百年武大,襟懷常開,這才是真正的“德業并進,求是拓新”。
- 完 -
筆不阿貴,文不奉承
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