江蘇
作者 | 梳子姐
這兩年，武漢大學(xué)很不容易，總是被推上熱搜，而且都不是啥好事。
5月13日，飽受壓力的武漢大學(xué)終于揚眉吐氣了一把，他們宣布正式取消社會公眾進(jìn)校預(yù)約制度，僅憑本人身份證，就能從珞珈門、弘毅門步行入校，且工作日與節(jié)假日全面開放。
這一舉措，徹底終結(jié)了武大自2023年7月開始實施的預(yù)約入校模式，讓百年名校重新向社會敞開懷抱。
之前的高校，其實是可以自由進(jìn)出的，轉(zhuǎn)折點發(fā)生在2020年。
2020年特殊時期，大學(xué)紛紛嚴(yán)格封閉校門、限制校外人員進(jìn)入。
本來這是一個應(yīng)急措施，特殊時期過去之后理應(yīng)恢復(fù)正常，或許是看到了封閉管理的好處，高校的大門卻遲遲沒能完全敞開，封閉管理逐漸從應(yīng)急變成了普遍現(xiàn)象。
如何把關(guān)上的門打開，就成了一道難題。
2023年12月2日，北大工學(xué)院副教授李植在知乎上講了自己的奇葩經(jīng)歷。
他進(jìn)學(xué)校大門的時候，拒絕進(jìn)行授權(quán)人臉識別，發(fā)揮體育特長跨越閘機(jī)進(jìn)出，保安看到后一路狂奔，在學(xué)校里上演了百米追逐的速度與激情。
李植副教授曾在莫斯科留學(xué)9年時間，早就習(xí)慣了大學(xué)的寬容氛圍，很不喜歡嚴(yán)苛的管理，所以才會采取比較粗野的辦法發(fā)泄情緒。
當(dāng)然，荒誕背后折射出的是高校封閉管理深層問題。
公立高校依賴公共財政，本應(yīng)是開放共享的公共空間，結(jié)果搞得門禁森嚴(yán)，如臨大敵，帶來的不僅僅是生活上的不便，深層次是思想觀念的束縛。
試問，一個連打開大門都沒有自信的大學(xué)，怎么可能建立起學(xué)術(shù)自信，怎么可能培養(yǎng)出開放包容的優(yōu)秀人才？
這也怕，那也怕，出一點事都承受不了，最終只會畫地為牢，把自己給圈在框框里出不來。
大學(xué)之大，不在圍墻之高，而在格局之廣。
高校固然需要維護(hù)教學(xué)秩序、保障校園安全，但因噎廢食、過度設(shè)防確無必要。
武大能自信地把校門打開，無疑是做了一件正確且值得全社會點贊的事。
這件事上，武漢大學(xué)走在了前面，剩下就看其他學(xué)校的表現(xiàn)了。
無論標(biāo)榜的百年名校，還是什么985、211，首先打破大門口那道人為設(shè)置的隔閡吧。
- 完 -
筆不阿貴，文不奉承
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