體壇周報全媒體駐意大利記者 沈天浩

上輪聯(lián)賽輸給亞特蘭大后，AC米蘭的歐冠資格岌岌可危。紅鳥掌門人、AC米蘭老板卡爾迪納萊終于發(fā)聲了。他接受了《米蘭體育報》和《晚郵報》的聯(lián)合采訪。

卡爾迪納萊先生，您為什么決定接受采訪？

“您知道，我通常不接受采訪。我覺得事實勝于雄辯。不過我也明白，在這樣的時刻，給出一個明確的信息是正確的。”

您的米蘭究竟怎么了？球隊正處于自由落體狀態(tài)。

“馬克斯（阿萊格里）和球隊在幾乎整個賽季里都做得非常出色。我們曾長期排在積分榜前列，一直到對陣?yán)R奧之前，都還在爭奪聯(lián)賽冠軍。但最近五場比賽，我們正面臨讓整個賽季付諸東流的風(fēng)險。我在體育行業(yè)已經(jīng)30年了，我知道這種事情時有發(fā)生，但這并不會讓我好受一些。現(xiàn)在，我們專注于贏下最后兩場比賽。但我不得不說，我們所處的環(huán)境并不輕松：充滿了爭議和謊言。坦白說，我感到有些失望。”

有沒有什么事情，是您想立刻澄清的？

“比如有人說，我只在乎錢，不在乎贏球。這太荒謬了。如果你看看我的人生和職業(yè)生涯，我一直都在贏。所以，認(rèn)為我做一件事的目標(biāo)不是成為第一、不是持續(xù)獲勝——我強(qiáng)調(diào)‘持續(xù)’獲勝，因為這是一個經(jīng)常被忽略的概念——這種想法是很可笑的。不過，最終還是結(jié)果最重要，當(dāng)球隊表現(xiàn)無法達(dá)到應(yīng)有水平、就像現(xiàn)在這樣時，我當(dāng)然會非常焦躁。我不負(fù)責(zé)執(zhí)教，不負(fù)責(zé)進(jìn)球，也不負(fù)責(zé)防守，但我可以做好自己的部分：我的職責(zé)是提供財政資源，讓我們能夠持續(xù)打造一支有競爭力的球隊，不僅是在意甲，也希望是在歐洲。這就是我的工作，而且我相當(dāng)擅長。”

回到令人失望的成績。

“我不開心，這顯而易見。馬克斯不開心，球員們也不開心。贏球始終是第一目標(biāo)，我可以向你們保證，每個人都想贏。沒能拿到聯(lián)賽冠軍是一種遺憾，如果不能進(jìn)入前四那就是失敗。我們遭遇了很多傷病，比如現(xiàn)在盧卡（莫德里奇）缺陣了：這就是體育。你不可能永遠(yuǎn)贏，盡管米蘭‘應(yīng)該’贏。當(dāng)沒做到時，就是失敗。但請允許我補(bǔ)充一點(diǎn)。”

請說。

“我來自這樣一種文化：當(dāng)有人跌倒時，我們會拉他一把，而不是試圖干掉他。現(xiàn)在球隊正處于困境，所以我希望所有熱愛這支球隊的人都能支持它，而不是打擊士氣。還有兩場比賽要贏，讓我們保持專注。”

但球迷現(xiàn)在正在抗議球隊和管理層，您怎么看？

“我不怪球迷生氣，我也很生氣。他們和我一樣充滿激情。但讓我們試著去支持這些小伙子，而不是擊垮他們。我有一種巨大的責(zé)任感：當(dāng)我們表現(xiàn)不夠好時，看到球迷的反應(yīng)，這關(guān)乎我的個人，真的讓我很難受。這種情緒滲入我的皮膚，我感到一種強(qiáng)烈的義務(wù)，要盡快把事情修正好——這一點(diǎn)任何人都不應(yīng)該懷疑。我每天早上醒來都渴望勝利，當(dāng)沒能實現(xiàn)時，我會感到深深的失望和挫敗。”

“雄心”是一個關(guān)鍵問題。很多球迷擔(dān)心，財政可持續(xù)性和歐冠資格，正在從變得更強(qiáng)的手段，變成目的本身。

“令我驚訝的是，這竟然還需要解釋。自從我接手米蘭以來，我們?nèi)〉昧顺鲱A(yù)期的財務(wù)成果，歷史上首次實現(xiàn)了正向現(xiàn)金流。這為什么重要？因為這些錢不是進(jìn)了我的口袋，而是被重新投資。把財務(wù)紀(jì)律等同于不想贏球，這種敘事毫無意義。過去三個賽季，我們在轉(zhuǎn)會市場上的花費(fèi)，比任何其他意甲球隊都多。當(dāng)然，也許我們沒有把錢花得最好。相比于‘如何花錢’，我給自己‘投入資金’這一項打的分更高。我們必須做得更好，讓投入和勝利之間形成直接關(guān)聯(lián)。目前我們還沒做到。我們的工作做得不夠好，但我們會解決它。我們必須審視整個組織結(jié)構(gòu)和競技層面，并與教練組和體育總監(jiān)合作，研究如何更好地協(xié)作。”

那么今年夏天會發(fā)生什么？包括管理層和技術(shù)領(lǐng)域，您認(rèn)為米蘭在各個層面都需要做出重大變化嗎？

“我們一直都在努力進(jìn)化。所以是的，每個賽季過后，都應(yīng)該重新評估一切，尤其是在表現(xiàn)低于預(yù)期的賽季。我會在今年夏天重新評估所有人和所有事情。我會把整個夏天都投入到這件事中——事實上，你們應(yīng)該默認(rèn)我已經(jīng)在思考這些了，否則我就是失職。讓我們先看看賽季如何結(jié)束，然后我會坐下來……我已經(jīng)和馬克斯談過，我們聊了很多事情。等賽季結(jié)束，我們會開始行動，現(xiàn)在還不是談這些的時候。”

至少告訴我們，會朝哪個方向調(diào)整？

“目標(biāo)是改善組織架構(gòu)，把它提升到世界級水平。我們的目標(biāo)，是每年盡可能多地贏球，同時確保在這一過程中，建立能夠長期持續(xù)贏球的基礎(chǔ)。我們當(dāng)然也可以瘋狂砸錢，簽下一批成熟球星，只追求立刻奪冠。但然后呢？你必須同時做到兩件事。今年夏天，我們會重新審視整個組織，看看如何彌補(bǔ)差距，因為我們目前的表現(xiàn)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。這不僅僅是換幾個人的問題，而是要審視整個組織結(jié)構(gòu)：從教練團(tuán)隊，到球員招募，到體育總監(jiān)，再到青訓(xùn)學(xué)院——這是一個需要改進(jìn)的整體生態(tài)系統(tǒng)。當(dāng)我接手時，這樣的系統(tǒng)并不存在。體育和許多行業(yè)一樣，核心是人。你必須擁有最優(yōu)秀的人才，在各個崗位吸引最優(yōu)秀的人才。我們還沒做到。”

這四年里，您學(xué)到了什么？犯過錯誤嗎？

“當(dāng)然，我犯過錯誤。很多。這可能是我做過最困難的事情。但我是個斗士，在贏之前我不會停下。其中最大的教訓(xùn)之一，是意識到這里的環(huán)境有多么不同。作為一個美國人，如果沒有真正經(jīng)歷過，你不會理解足球和米蘭在社區(qū)中的意義。但我希望大家能更多關(guān)注核心議題：比如體育基礎(chǔ)設(shè)施的重要性；比如如何讓意大利足球現(xiàn)代化；比如為什么意大利連續(xù)第三次無緣世界杯。而現(xiàn)在到處是口水仗。

你看，這不止關(guān)乎意甲，還關(guān)乎打不進(jìn)歐冠決賽、或是在決賽中輸個0比5；關(guān)乎在歐洲賽場是否還能真正保持競爭力；關(guān)乎英超和其它聯(lián)賽之間4比1的轉(zhuǎn)播費(fèi)差距。意大利足球的差距正在被進(jìn)一步拉大，而在當(dāng)今世界里，沒有錢你是解決不了問題的。我對資本運(yùn)作很有經(jīng)驗，但我也有30年的體育從業(yè)經(jīng)驗。我不想直接照搬美國的做法，我完全清楚意大利的情況不同，我必須適應(yīng)這一點(diǎn)，我需要優(yōu)秀的意大利人圍在我身邊幫助我。這是學(xué)習(xí)過程的一部分。”

在您的增長戰(zhàn)略里，球場至關(guān)重要。經(jīng)歷了這么多拖延和官僚主義后，您仍然樂觀嗎？

“同樣，理解我們?yōu)槭裁匆@樣做很重要。這不是房產(chǎn)開發(fā)，也不是面子工程。這是為了改善米蘭的財務(wù)狀況，以便能去競逐世界上最好的球員。順便說一句，這也是我們應(yīng)該為米蘭市民們做的事。米蘭配得上一座世界級的球場，配得上在全球范圍內(nèi)被公認(rèn)為體育之都并慶祝其文化。目前情況并非如此。”

最后，能談?wù)凬BA歐洲項目嗎？

“NBA大概是美國唯一真正走向全球的體育聯(lián)盟。如你所見，喬丹、魔術(shù)師約翰遜和拉里·伯德那個‘夢之隊’時代已經(jīng)結(jié)束了。你們看到了奧運(yùn)會上的表現(xiàn)，也看到了現(xiàn)在很多NBA的MVP都來自歐洲。因此，歐洲已成為籃球世界里的強(qiáng)權(quán)，而美歐之間存在巨大的合作機(jī)會——這句話對我來說非常悅耳。即便如此，我思考問題的方式仍然是：‘這對AC米蘭有什么幫助？’ 歐籃聯(lián)已經(jīng)存在26年了，但大多數(shù)球隊都不盈利，這是不可持續(xù)的。所以我認(rèn)為，歐洲足球俱樂部應(yīng)該和NBA合作，把NBA籃球帶到歐洲。這就是我嘗試在米蘭做的事。目標(biāo)是繼續(xù)提升米蘭品牌，為球迷創(chuàng)造機(jī)會，繼續(xù)改善我們的財務(wù)狀況。這也是一整套生態(tài)系統(tǒng)，互惠互利。”