文丨師天浩

出品丨師天浩觀察（shitianhao01）

同樣一個人、同樣的擺出剪刀手姿勢，不同時間的感受或許會截然相反。感情好的時候剪刀手是大方得體，感情差的時候剪刀手就是呆板無趣。

在心理學中，這種受情感（情緒）的“好壞”對事物評價傾向的影響是一個被廣泛驗證的核心現象。專業術語中，這通常被稱為情緒效價（Emotional Valence）對認知判斷的調節作用。

5月14日，那場牽動全球關注的特朗普訪華歡迎宴會上，雷軍主動與馬斯克進行合影的視頻引起網友瘋狂揶揄。

視頻畫面顯示，雷軍主動走近馬斯克并輕拍其肩部。在馬斯克結束與其他嘉賓的合影后，雷軍微微屈膝半蹲，取出手機切換至前置自拍模式邀請同框。馬斯克配合入鏡，并對著鏡頭眨眼（wink）回應。

而雷軍過于友善（伴之些許嚴肅）的表情，被很多網友解讀為“諂媚”。馬斯克較為輕松（伴之些許搞怪）的wink，被一些網友解讀為“不耐煩”。

從心理學上來講，其實這個視頻短片既能夠走向夸獎式解讀，也能夠走向揶揄，其中核心就在于網友“情感傾向”。當大眾對這個視頻短頻解讀多偏向批評時，背后表明大多數人對公眾人物雷軍的情緒正在發生變化。

主編個人認為，雷軍的“人設IP”似乎有著糊了的傾向。

小米“話題”焦慮癥

眾多企業里，對制造話題的鐘愛，沒有哪家能超過小米這家公司。單說2026年至今，小米就催生了很多話題。

1、舒淇代言新一代SU7

小米汽車在?2026年3月?的新一代SU7發布會上，正式宣布舒淇與短跑名將蘇炳添共同成為品牌代言人。發布會上，雷軍就直言，當年初代SU7發布時，大家就因"SU7"與"舒淇"讀音相近提議合作。

其實，作為一個經歷特別的女星，活躍在影視圈的舒淇，本身商品代言并不多。很多網友重提舒淇曾經“要把脫掉的衣服一件件穿回來”的名言，可以說這次代言爭議滿滿。足見小米在經營中，對于制造話題有著深入骨髓的鐘情。

2、雷軍北京到上海直播

4 月 17 日，雷軍親自完成了從北京到上海的全程直播活動?，該活動是小米 SU7 Pro 長途續航測試，歷時約15小時，中間僅充電一次。

這次測試明顯的借力過去的一個網絡梗，網友將過去雷軍某個采訪視頻里“開YU7標準版，充滿電從北京到上海，1300公里高速，中間只充了一次電。”，因為這句話里充滿歧義，網友瘋狂吐槽，將之作為反面的營銷手段進行批判。

雷軍開著SU7從北京到上海全程直播，并只充一次電，這就是赤裸裸的向著網友調侃反擊。這種直接的應對網絡梗方式，又一次在互聯網上掀起了爭議風波。

2026年圍繞小米新的話題，就是文章開頭提到了雷軍主動找馬斯克合影的這件事。其他小的話題爭議就不提了，單說這三個，各個都是非常精準的借力網絡梗文化的話題營銷。

企業作為一種影響到人方方面面的現實存在，社交化媒體時代經常發生熱點話題，可從主動尋求話題爆點這方面來PK，小米絕對是完全沒有對手的企業。

頻繁的制造話題，已經引起很多普通用戶的反感，小米“話題”焦慮癥的負影響正在發酵。

“人設IP”糊了

社交化媒體時代，呈現著明顯的“千人千評”的狀態。不過，網友的評論也常常會“匯流”到一起，數量龐大的正面評價或負面評價，都會真實的影響著人的消費行為。

先從手機銷量數據來看，IDC數據顯示，2026年一季度全球出貨量前五大智能手機廠商，分別為三星（6280萬臺）、蘋果（6110萬臺）、小米（3380萬臺）、OPPO（3070萬臺）、vivo（2120萬臺）。

其中，小米手機在全球市場超過3000萬臺的出貨量，但同比下跌的幅度最大，達到了19.1%。

新一代SU7上市后，雖然依舊表現亮眼，可過去的那種“瘋狂”不再。高盛數據顯示，2026年第13周（3月23日至29日），小米汽車訂單量為13800臺，環比下降61%，同比下降14%。可見就是小米汽車，也經受著負面評論帶來的業績影響。

再來看網友揶揄雷軍主動和馬斯克的合影，就有了全新的心得，無疑雷軍的“公眾人物IP”有著炒糊了的風險，原因主要出在兩方面：

1、錯估了“個人魅力”；知名度和魅力之間看起來相似，其實有著明顯的差異。作為萬億公司的總裁，作為一個執掌多家上市公司的成功企業家，作為一個微博上有四五千萬粉絲的公眾人物，雷軍在社會上擁有巨大的知名度，可這種知名度更多因為他一直以來的“企業家”身份所致，而非全部來源于他的人物魅力。

當一個企業家誤把知名度當做個人魅力，就會高估了個人言論的影響力。也就是說，公眾如果是因為個人魅力關注一個人，他對世界的看法和觀點，往往也會影響到公眾。反之，則是另一種情況。比如說，雷軍一直以來要把圍繞自己、圍繞小米的各種負面評價，描繪成水軍造成的，然而幾乎沒有多少人受雷軍這種觀點所影響，小米較為負面的評價未因此而扭轉。

2、敘事者“困境”；這個世界企業或個人，因為其背景和經歷，在公眾中會形成一種共識的身份或位置。在日常社會議題中，敘事者的身份往往會影響它的觀點的公信力和說服力。比如說，雷軍也好、小米也好，因為自身企業家和企業的屬性，兩者針對小米面臨困局的各種解釋性、反駁性言論，因為敘事者身份這個事實，所做的所有努力都天然難以獲得百分百信任。

而且，雷軍一直要營造的“親民”形象，也因為小米成為萬億市值（如今市值已大幅下滑）企業，雷軍個人幾千億身家而陷入尷尬境地。作為小米的粉絲，作為雷軍個人的崇拜者，或許會接納雷軍一直營造的平民化企業家的營銷策略。可對于大多數普通人來說，這種千億富豪和平民IP打造之間存在巨大的割裂感，也是越來越多人開始反感“雷軍”人設的原因。

當年那個擅長社會化媒體營銷的企業掌舵人和企業，因為企業不斷地做大做強，許多看起來親民的言論和營銷策略，公眾視角已由喜聞樂見，轉變為難以抑制的反感。

公眾不再親近和信任一個“人設”，會直接反饋到他們圍繞這個“人設”的評價情緒中。看起來，很多人是在不滿雷軍表現得“諂媚”這一點，其實是情感上厭倦在前，揶揄只是這一切的結果。

企業家就是企業家，他相比擁有完美的個人形象的明星偶像是有著本質的不同的。如果雷軍長的像劉德華，還能唱出“東風破”這樣令人喜歡的歌曲，想必公眾也會非常喜愛。可惜，雷軍的知名度只是因為執掌了一家大公司，很多人因為用了或見過這家公司的產品，才間接的偶爾關注關注這個人。

當那個謙遜的企業家，開始高估個人魅力時，他的“人設IP”，就已經走向了崩塌的邊緣。???