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電信日走一線 | 文化煥新之后,中天科技如何定義未來?

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扎根產業,定義未來。

5月16日,江蘇南通。春末夏初時節,這里的空氣中帶有江海特有的濕潤氣息。

就在第58個517世界電信和信息社會日前夕,《通信產業報》全媒體記者走進中天科技,調研這家光通信領軍企業發展新質生產力的最新成果。其間,中天科技發布了新一代企業文化理念、2025年度ESG報告以及首期六大人工智能成果。這三項內容看似獨立,實則有著內在的關聯,共同勾勒出企業“十五五”開局之年的發展輪廓。


對于通信行業來說,世界電信和信息社會日不僅是一個紀念性的日子,更是觀察行業發展趨勢的重要節點。在數字經濟與實體經濟加速融合的今天,通信制造企業如何找到自己在數智經濟時代的發展路徑,成為整個行業共同思考的問題。

江蘇中天科技股份有限公司董事長薛馳表示,成果的價值在于“扎根產業”,創新的生命在于“推廣應用”,中天科技的目標在于“定義未來”

中天科技從三十多年前的一家鄉鎮企業起步,逐步成長為業務覆蓋光通信、智能電網、海洋、新能源等多個領域的國際化綜合型企業。此次媒體調研和集中發布,既是中天科技對過去成績的總結,也是對未來布局的路演。通過此次調研和成果發布,人們可以看到這個中國制造企業在時代變遷中的成長與思考。

產業定位:單一制造的”向上“

企業文化中使命表述的變化,最直接地反映了企業產業定位的調整。中天科技成立以來的三次文化迭代,每一次都伴隨著業務邊界的拓展和產業重心的轉移。

2002年,中天科技在上海證券交易所掛牌上市。此時確立的“光電傳輸網聯天下”使命,準確地概括了企業當時的業務范圍。作為一家剛上市的制造企業,中天科技的主要精力集中在光纖光纜產品的生產和銷售上,目標是打造有影響力的行業品牌。

2019年,中天科技對使命進行了第一次升級,將“光電傳輸網聯天下”調整為“光電網聯美好生活”。這一變化表明,企業已經不再滿足于單純的產品制造,而是開始思考如何通過自己的產品和服務,為社會創造更大的價值。此時的中天科技,業務已經從通信領域延伸到了電力、海洋等多個板塊。

在“十五五”規劃的開局之年,中天科技企業文化又一次煥新,使命從“光電網聯美好生活”優化為“光、電網聯美好生活”。在這次優化中,使命表述雖然只是一個標點符號的變化,卻清晰地區分了“光”與“電”兩大業務板塊,明確了企業未來產業布局的方向。


如今,中天科技已經形成通信和能源兩大業務支柱,在光纖光纜、電力傳輸、海洋工程、新能源等多個領域完成布局。“光”“電”雙輪驅動的發展成效,在中天科技2025年度ESG報告中清晰可見,空芯光纖技術在中東試點降低傳輸延遲約30%,2025年新增5家國家級專精特新“小巨人”企業,正是兩大板塊協同發力的直接體現。

在通信行業競爭加劇、能源轉型加速的背景下,雙輪驅動的格局讓企業能夠更好地分散風險,把握不同領域的發展機遇。

三次使命表述的變化,記錄了中天科技從單一產品制造商向多元化綜合服務商的轉型過程。每一次調整,都是企業對自身發展階段和外部環境變化的回應,也為企業后續的發展劃定了清晰的行動路徑。

價值追求:從企業發展到社會共享

與使命表述的變化相呼應,中天科技的企業愿景也經歷了三次重要的調整。這些調整反映了企業價值追求的不斷變遷,從最初關注自身發展,逐步轉向關注利益相關方的共同價值創造。

2002年上市之初,中天科技立下了“世界品牌百年中天”的愿景。這一愿景帶有鮮明的時代特征,反映了中國制造業企業在改革開放后走向世界的決心。對于當時的中天科技來說,打造知名品牌、實現企業的長期生存和發展,是最重要的目標。


2019年,中天科技將愿景調整為“為客戶、員工、社會創造價值”。這一變化折射了企業價值追求的重大轉變。企業不再僅僅關注自身的發展,而是開始將客戶、員工和社會的利益納入自己的視野,追求多方共贏的局面。

而到了2026年,中天科技將愿景進一步演進為“全球服務,人人受益”。這一表述更加簡潔有力,也更具包容性。它不僅體現了企業全球化布局的決心,更表達了普惠共享的價值追求,與企業“以可持續發展為宗旨的創新引領”戰略定位高度契合。

企業價值追求的變遷,在ESG實踐中亦得到了充分體現。據中天科技2025年度ESG報告,該公司2025年在環境、社會、治理三個維度都取得了顯著進展。例如,運營層面可再生能源使用占比超過80%,萬元產值碳排放較2020年下降30%;全年公益捐款超過2000萬元,積極參與鄉村振興和教育公益;信息披露獲得上交所A級評級,治理體系不斷完善。

綠色供應鏈建設也同步推進。據ESG報告,2025年中天科技核心供應商全部簽署行為準則,1102家供應商參與反腐培訓。海外業務同樣踐行社會責任,印尼公司馳援洪災、土耳其得美電纜躋身屬地企業500強,展現了中國企業的擔當。

連續九年發布ESG報告,表明中天科技已經將可持續發展理念融入企業的日常運營中。這種價值追求的轉變,不僅提升了企業的社會形象,也增強了企業的長期競爭力,為企業在全球市場的發展奠定了基礎。

創新理念:從踏實創新到守正創新

創新是企業高質量發展的基石。在中天科技三次文化迭代中,創新理念也在不斷演進,從最初“踏實創新”到現在“守正創新”,反映了該公司創新理念的不斷深化。

2002年,中天科技提出了“精細制造踏實創新”的價值觀,強調腳踏實地做好產品,穩步推進技術創新。在這一理念的指導下,中天科技逐步建立了自己的研發體系,掌握了光纖光纜生產的核心技術。

中天科技的創新能力一直在升級,且已取得豐碩成果。據ESG報告,2025年,中天科技研發人員占比18.25%,在研產學研項目195項,合作經費近2億元;年度提交專利申請584 件,獲發明專利授權192件,30余項新產品通過國家級鑒定。

值得注意的是,此次企業文化理念煥新中,中天科技選定“守正創新,貢獻驅動”為經營指導方針,進一步深化了其自主創新的理念。而這個創新理念的演進,在人工智能領域的探索中得到了生動體現。

中天科技依托智能制造場景圖譜,2025年已有一批AI應用在產線上落地見效,在應用場景中穩步運行。基于這些寶貴研發經驗與長期實踐積累,中天科技形成了此次發布的六大人工智能成果。這些成果橫跨AI基礎設施、AI工業應用、具身智能三大方向,其中,自主研發的工業AI一體機,整合高性能算力與模型推理平臺,實現端側數據采集、推理及部署一體化;多模態模型訓推一體化系統,打通多維度信息壁壘,大幅壓縮模型研發周期。

針對生產運維痛點,設備故障監測應用可精準捕捉電纜、電力裝備的異常隱患;電力產業數據湖倉及駕駛艙,打通全業務數據鏈路,實現經營數據實時可視。樣品自動運輸四足機器人可在復雜工業環境中完成物料轉運,具身智能導覽機器人則為訪客提供個性化服務。

與此同時,中天科技還發布了《“AI+制造”行動方案(2026—2028年)》,提出以自研天璣工業大模型平臺為核心載體,構建起“一平臺、二核心、三層次、多應用”的總體架構,圍繞數據底座、AI能力、場景落地、基礎設施四大主線精準發力,推動企業從數字化向智能化全面躍升。

中天科技還明確了分三階段推進智能化轉型的路徑。2026年筑基,完成天璣平臺基礎搭建、核心模塊開發及五大產業應用驗證,筑牢AI落地根基;2027年拓展,推動AI成果跨工廠、跨業務全域復制,形成全產業AI應用矩陣,擴大應用覆蓋面;2028年成型,建成體系化工業AI智能體生態,打造制造業智能化轉型的標桿企業,發揮行業引領作用。


“中天科技正以天璣工業大模型平臺為核心,聯動上下游企業、科研機構共建協同生態,向著細分領域智能化解決方案的‘定義者’和‘引領者’闊步前進。”薛馳強調。

中天科技此次集中發布的三項成果,本質上是其企業文化在不同維度的具體體現。使命的明確界定了業務邊界,愿景的升級指引了價值方向,而創新理念的演進則推動了技術與生產的結合。

沒有一種發展模式是普適的,但企業發展與文化演進的同步性,往往是其能夠長期穩定經營的重要因素。中天科技三十余年的發展歷程,為研究企業文化與企業成長的關系提供了豐富的素材 , 也為中國通信制造業的數智化轉型發展提供了一個可資借鑒的樣本 。


采寫:高超

編輯:博文

指導:辛文


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