來源：不良資產頭條

5月16日，據環球旅訊等多家權威消息確認，國內頭部加盟制旅行社盈科旅游北京總部向全體員工下發離職通知，員工被要求就地解散、自行離崗。多地分公司同步跟進，全員解聘，昔日辦公區人去樓空。

此外，據多家專線供應商及門店反饋，盈科旅游的核心結算系統已處于實質停用狀態。大量已審核通過的團款申請無法打款，而平臺內仍沉淀著巨額的供應商待結算資金及門店保證金。

有區域負責人透露，總部未給出任何欠款兌付方案，僅告知拖欠款項由北京總部統一處理，數千家合作門店、供應商瞬間陷入絕境。

巔峰時期，盈科旅游手握超5000家線下門店、萬家簽約營業部、220余家分公司，是國內加盟制旅行社的標桿，憑借“盈科”品牌背書快速覆蓋全國，成為無數從業者信賴的合作平臺。

與此同時，盈科系核心人物梅向榮、盈科旅游法人梅亞萍被法院列為被執行人。

據每日經濟新聞報道，梅向榮妹妹——梅亞萍的“代理人”透露：梅向榮目前依然持有盈科律所的股權，每年獲得的分紅能達到1-3個億。

收割自己人 員工的“信仰”崩塌

3月10日前后，梅向榮爆雷事件出現信號并快速發酵；3月13日，多家媒體報道梅向榮已經自首。

上周，上海警方正式立案偵查，靜安分局經偵支隊介入調查，但針對涉案金額，無法兌付的金額，警方并未公布具體數據。

不過，目前盈科律所內部確實出現律師費無法及時提取問題。

盈科中國區董事會副主任、盈科北京管委會主任趙春雨在盈科北京官方微信群中發文時承認“鑒于受客觀因素影響，律所出現短期提款延遲”。

不僅如此，不少律師的合伙人投資款放入其中，而大批上海贏柯內部員工也參與了梅氏兄妹的相關投資。

據每日經濟新聞報道，在盈科環球商務中心工作數年的員工們，眼見著律所越來越大，他們早已將自己視作其中的一份子。

梅向榮早年間曾多次向他們講，他所做的一切都是為了盈科，只要盈科（律所）好，那么他們這邊也會好。

但眼下，他們的信仰“崩塌”了。在其看來，梅向榮自首風波發生后，他們是最先被切割的那一撥。

直到現在，他們都不知道梅向榮究竟做了什么事情才導致資金鏈斷裂，也并不了解上海贏柯的具體資金流向。

更不理解律所第一時間與梅向榮進行切割的做法。

現在，所有的員工都處于焦慮與煎熬之中。

梅向榮每年分紅曝光

工資暫時拿不到手，多年積蓄似乎也要“打水漂”。

但梅向榮每年從盈科律所獲得的分紅卻高達1到3個億。

據每經報道，3月18日中午，一位自稱是梅亞萍“代理人”的男性工作人員在為幾位投資者登記信息，并介紹起兩套償付方案。
第一套方案是僅針對本金的“十年逐步退本”方案，從2026年第三季度開始，每年退5%至15%的本金，無利息；
第二套方案是針對給付長期分紅的“十年后退本”方案，前五年的年分紅利率不超過2%，后五年不超過5%，十年后本金分批一次性退還。
至于誰來退款，走哪個賬戶，上述“代理人”表示并不清楚。
對于更關鍵的還款資金來源，該“代理人”則表示：“梅向榮這邊依然持有盈科律所股權，他的分紅大概是每年1到3億元”

因為關鍵因素不確定，所以兌付方案遭到多數投資者拒絕。

“了不起”的梅向榮

在爆雷之前，梅向榮簡直是律師行業最勵志的代表人物之一。不僅是清華大學畢業的高材生，還將盈科從幾十人的小律所發展成為今天擁有近2萬名律師的全球第一大律所。

但當一位律師不再專心于專業，而是渴望打造商業帝國那一刻開始，悲劇就開始了。

1972年出生在江蘇泰州梅向榮，是典型的理工男，1995年從清華大學汽車工程系畢業，學的是內燃機專業。畢業后被分配到北京市建材經貿集團，端著鐵飯碗，但干了一年就辭職了。

他要去當律師，一個完全陌生的領域。

1997年，其月薪只有500元，但腦子活，很快就找到商機：在房展會上發現購房者容易被合同坑，于是開發了“律師代理購房”服務，后來成了房地產律師的標配業務。

2007年，梅向榮加入盈科。彼時律所剛成立6年，只有24名律師。

梅向榮掌舵后，給盈科定了一條顛覆行業的路：“先做大，再做強”，也就是規模化擴張。

和紅圈所、精品所拼學歷、拼專業不同，他的核心玩法是“平臺化+合伙人模式”：總部做品牌和平臺，在全國甚至全球開分所，大量吸納律師，靠規模取勝。

10多年時間，律師人數從24人增加到近2萬人，分所開遍全國，梅向榮的“平臺化”思路確實成功了。

后來的“梅老板”不是在做“律所”，而是在做“商業帝國”：以律所為流量入口，跨界搞旅游、氫能源，把律師的公信力當成了商業擴張的籌碼。

行業人士直言，梅向榮的爭議在于：他是個好企業家，但不是個好律師——“好律師要預判風險、守規則，好企業家要冒險、破規則，這兩種特質天生相悖”。

而梅向榮作為創始人，權力幾乎不受約束。一邊當盈科的“大家長”，一邊搞自己的家族生意，用盈科的聲譽給家族企業背書，“個人—家族—機構”不分家的模式，使得兩者的邊界早就模糊了。

當“盈科”成為融資招牌

梅家便控制了67家企業

多年來，梅向榮構建了一個家族“盈科系”，其核心投資平臺則是成立于2015年的北京盈科環球。

2015年，梅向榮認繳出資9500萬元，持股比例95%。2021年12月，梅向榮不再擔任股東，公司轉交給了梅亞萍和梅春華。

其中，梅亞萍是大股東，持股比例95%。據《中國新聞周刊》報道，梅春華是梅向榮的哥哥，兩人的妹妹為梅亞萍。

從景區管理、文化旅游、酒店管理橫跨到健康管理、影視、餐飲、國際貿易，通過盈科環球這家公司，“盈科系”先后共對36家公司進行直接對外投資，如果算上企業通過直接或間接持股從而控制或參與控制的企業，“盈科系”至少控制了67家公司。

知情人士透露，這些家族企業近幾年擴張得太猛，資金鏈一直緊張。比如2021年的“向榮清能汽車”，一成立就簽了100億元的融資租賃協議，要做氫燃料商用車，聽起來很風光，但新能源汽車是燒錢大戶，盈利遙遙無期。

還有2016年搞的“盈科旅游”，喊著要開1萬家營業部，估值沖120億元。

生意缺錢怎么辦？梅向榮想到了“融資擔保”。但他的家族企業沒什么硬資產，怎么讓投資人愿意投錢？

此時，“盈科”成了融資的金字招牌。雖然融資協議沒拿盈科的資產抵押，但知情人士直言，這本質是“用盈科的聲譽換取信任”——投資人之所以敢把10億投給一個家族企業，是因為背后站著“宇宙大所”盈科，相信梅向榮這位律所大佬的實力和信用。

2025年開始，梅向榮的家族企業陸續出現問題：2025年7月，向榮清能汽車被列為被執行人，執行標的7.5萬元；2026年1月，盈科旅游也成了被執行人。這些看似不大的執行案，其實是資金鏈斷裂的信號。

到2026年3月，10億融資的還款期限可能到了，或者其中某個環節的資金出了問題，無法兌付。

不良資產是“掘金池”

也可能是“落鳳坡”

梅向榮不是第一個跨界投資的律師。這些年，隨著律師行業競爭越來越激烈，很多律師不滿足于“辦案子賺錢”，開始跨界搞投資，其中“不良資產”因為和法律業務關聯性強，成了熱門賽道——比如處置爛尾樓、壞賬，律師懂法律流程，有天然優勢。

但“掘金地”也可能是“雷區”，近幾年類似的風險事件越來越多：

1.某律所主任非法吸收公眾存款9億元外逃

2026年3月，和梅向榮事件幾乎同時，另一家大型律所“群益所”也爆雷了：律所主任涉嫌非法吸收公眾存款9億元，已經外逃。據悉，這位主任就是利用律所的公信力，打著“處置不良資產”的旗號，向客戶承諾“年化收益12%，保本保息”，吸收了大量資金，最終資金鏈斷裂，卷款跑路。

2.律師團隊出具虛假盡調報告，幫非法集資“站臺”

有個律師團隊承接了一個不良資產處置項目，在沒查底層資產清單、沒驗證債權真實性的情況下，就出具了“交易結構合法、風險可控”的法律意見書。這份意見書后來被當成非法集資的“增信材料”，放在官網和銷售手冊上忽悠投資人。最終司法機關認定，這個律師團隊是非法集資的共犯，構成非法經營罪，團隊核心成員被判刑。

3.律所搞“法律服務預付費卡”，變相非法集資

某頭部律所推出“法律服務預存計劃”，宣稱“預存10萬，年化收益4.5%，按月付息，到期兌付”，還說“可以抵扣律師費，不打官司也能賺錢”。實際上，這就是變相的理財產品，沒有金融牌照，卻向社會公眾吸收資金，資金最終流向了高杠桿的地產項目。后來地產項目爆雷，投資人的錢血本無歸，律所也被牽連調查。

4.律師挪用客戶資金投不良資產，被判無期徒刑

2023年，某資深律師利用職務便利，挪用客戶委托保管的資金、律師費等共計3.2億元，投入不良資產項目，想賺一筆快錢。結果項目失敗，資金無法收回，客戶投訴舉報。最終法院以挪用資金罪、職務侵占罪數罪并罰，判處他無期徒刑，剝奪政治權利終身。

這些案例都有一個共同點：跨界投資時突破了法律底線和執業紀律。根據行業統計，2023-2026年，全國有23名律師因為跨界投資、非法集資等問題被吊銷執業證書，17人被追究刑事責任，涉及金額超過50億元。

結語

對律師來說，有三個底線絕對不能碰：

不能用律所名義給個人或關聯企業融資擔保；

不能吸收公眾存款、發行理財產品；

不能挪用客戶資金、律師費搞投資。

這些行為不僅違反執業紀律，還可能構成刑事犯罪。

梅向榮事件還沒有塵埃落定，最終是否構成非法集資，還要等司法機關的判決。

對于律師而言，守住法律底線，恪守職業道德，用專業贏得信任，這才是律師行業行穩致遠的唯一路徑。

備注：部分內容參考每經《梅向榮自首，其妹梅亞萍“代理人”現身接待點，傳達兩套償付方案！實探上海辦公地：大批內部員工也深陷投資泥潭》