如今，全國各地的搶人大戰(zhàn)已經(jīng)“卷”到白熱化。

從人才補貼、落戶政策，再到房票支持、產(chǎn)業(yè)機會，各地政策輪番登場，花樣不斷。

如果說上一輪的城市競爭，搶的是人才落腳的“第一站”，那么當(dāng)下的人才爭奪，正在進入拼服務(wù)、卷體驗的下半場。

最近，2026無錫人才服務(wù)季正式拉開帷幕，圍繞人才便捷出行、消費優(yōu)惠、運動健康等生活場景，推出了一系列貼合日常的暖心舉措。

一個有意思的細(xì)節(jié)是：這項覆蓋無錫全市的人才重磅活動，已經(jīng)連續(xù)兩年落地?zé)o錫惠山區(qū)。

過去幾年，惠山在人才招引上動作頻頻，比如連續(xù)舉辦三屆的“惠·鵬飛”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，已經(jīng)成為國內(nèi)知名的創(chuàng)賽品牌，每年都能吸引眾多黑馬企業(yè)落地；院士經(jīng)濟和新研機構(gòu)也搞得有聲有色，先后與59名中外院士合作，集聚了大量高端科研資源。

去年，惠山共引進各類人才10127名，入選國家特殊人才支持計劃3人，入選國家重大人才工程項目37個，數(shù)量位居無錫前列，成為無錫相當(dāng)亮眼的一塊人才高地。

隨著人才池越蓄越深，如何從“引才”走向“留才”“悅才”，成為惠山接下來的一個重要命題。

那么，一個近悅遠(yuǎn)來的惠山，究竟是如何把人才服務(wù)做到極致的？

01.

從“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”

這幾年探訪過不少人才服務(wù)活動，我一直有個感受：

現(xiàn)場宣傳冊上的舉措羅列很多，乍一看服務(wù)應(yīng)有盡有，可是哪些是真正能落地、人才用得上的，往往要打個大大的問號。

更何況，每一項人才服務(wù)，背后都是財政真金白銀的投入，靠“大水漫灌”恐怕也是一種資源的浪費。

如何跳出形式主義，把錢花在刀刃上、把服務(wù)給到剛需上？

惠山拿出了自己的答案。

惠山人才集團負(fù)責(zé)人告訴我，去年4月，“惠才無憂”人才服務(wù)平臺正式上線，涵蓋出行、家政、醫(yī)療、文旅等板塊，為高層次人才搭建了一站式專屬服務(wù)入口。

經(jīng)過一整年的運行、調(diào)研走訪和用戶真實反饋，惠山看清了人才服務(wù)里的“實際供需”。

比如類似機場、高鐵貴賓廳這類高端出行權(quán)益，看似規(guī)格很高，實際利用率卻偏低。原因很簡單：現(xiàn)在人才普遍出行節(jié)奏快、行程緊湊，很少有人專門留出時間去貴賓廳等候。

再比如健康無憂板塊，雖然惠山為人才預(yù)訂了全年的健康診療服務(wù)，但因為無錫本身的醫(yī)療渠道已經(jīng)很成熟，實際使用人次同樣寥寥。

相比之下，一些更貼近日常生活的剛需服務(wù)，受到廣泛熱捧。

例如惠山在市級文旅福利基礎(chǔ)上，為A類人才額外提供了靈山年卡和拈花灣度假卡，同時聯(lián)合京東家政、福奈特推出日常保潔、衣物洗護服務(wù)。這類生活化權(quán)益實報實銷，使用率高達100%，也是人才獲得感最強、最受認(rèn)可的板塊。

看清了“哪些服務(wù)沒人用、哪些被搶著用”，惠山今年“惠才無憂”2.0的升級就很有針對性：

首先，是拓展更多場景。

在原有的服務(wù)基礎(chǔ)上，新增眼科服務(wù)、家庭除螨、家電蒸洗等更多生活化場景項目。

其次，把服務(wù)選擇權(quán)還給人才。

引入專業(yè)服務(wù)商，向人才發(fā)放積分，由人才根據(jù)自身工作和生活節(jié)奏，按需兌換出行、健康、文旅等各類權(quán)益。

同時，還新增了四大服務(wù)板塊：

安居無憂：整合人才房票、住房補貼、人才公寓、青鵬驛站等所有安居資源，實現(xiàn)安居事項“一網(wǎng)通辦”； 產(chǎn)業(yè)地圖：聯(lián)動商務(wù)、工信、科技等部門，全景展示惠山產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局，方便人才對接產(chǎn)業(yè)資源、尋找合作機會； 惠小才AI管家：依托大模型拆解解讀各類人才、產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)業(yè)政策，7×24小時智能答疑，還能通過數(shù)據(jù)沉淀為政策優(yōu)化提供參考； 惠才貸金融：匯聚區(qū)內(nèi)6家銀行專屬創(chuàng)業(yè)貸款優(yōu)惠，精準(zhǔn)匹配人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金需求。

值得一提的是，去年“惠才無憂”平臺整合了人才房票政策，累計發(fā)放706張房票，已使用571張，兌付補貼資金達7900萬元。到了今年，政策全面放寬了社保和個稅限制。

惠山區(qū)人才工作相關(guān)負(fù)責(zé)人向我們解釋了政策調(diào)整的原因：

一部分高層次人才雖然在惠山任職就業(yè)，但社保、個稅由北上廣的總部代繳，以前享受不了房票福利。“打破這道門檻后，人才不僅買房置業(yè)更方便了，也加深了與惠山的連接。”

從今年3月“惠六條”政策更新以來，惠山累計發(fā)放296張房票，涉及金額達4278萬元，吸引了北京、上海、深圳等地的高層次人才前來安居置業(yè)。

從“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”，惠山的人才服務(wù)思路越來越清晰。

02.

全周期陪伴人才

除了“惠才無憂”平臺之外，惠山區(qū)這幾年已經(jīng)搭建起從線上到線下，從引才到賦能的全周期陪伴服務(wù)生態(tài)。

每年畢業(yè)季，惠山區(qū)都會做兩件事：

一是“走過去”，帶著產(chǎn)業(yè)需求走進高校做校招、辦宣講；二是“請進來”，邀請高校師生來惠山深度體驗。

如今，惠山已經(jīng)和45所重點高校達成了深度合作，從去年開始，每年7月都是“惠山青年人才月”，會分批邀請高校師生走進惠山園區(qū)、龍頭企業(yè)和城市配套，近距離感受產(chǎn)業(yè)環(huán)境和生活氛圍，讓年輕人提前認(rèn)識惠山、看好惠山。

“我們希望他們深度了解無錫，然后把這里的真實情況帶回學(xué)校，告訴身邊的同學(xué)。”相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這些師生，某種程度上就是惠山“行走的引才聯(lián)絡(luò)官”。

與此同時，作為無錫制造業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)高地，針對當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)急需的技能型人才，惠山拿出了突破性創(chuàng)新打法：

牽頭組建無錫市高職院校人才聯(lián)盟，以秘書長單位統(tǒng)籌整合無錫當(dāng)?shù)氐闹小⒏呗氃盒：桶儆嗉抑攸c龍頭企業(yè)，打通校企人才培養(yǎng)的合作通道。

例如通過開設(shè)“上能”“大通”等冠名班，進行訂單式人才培養(yǎng)，讓院校專業(yè)跟著產(chǎn)業(yè)需求走；組建博士服務(wù)團，下沉企業(yè)攻堅技術(shù)難題；常態(tài)化舉辦產(chǎn)學(xué)研對接會，既解決企業(yè)用工和技術(shù)痛點，也讓中職、高職學(xué)子實現(xiàn)畢業(yè)即就業(yè)、上崗即適配，真正實現(xiàn)產(chǎn)教深度融合。

惠山的朋友舉了個例子——

不久前，惠山一家科技企業(yè)遇到材料工藝瓶頸，通過聯(lián)盟牽線，匹配到兩所高職院校的專業(yè)教師團隊，校企聯(lián)合攻關(guān)，最終實現(xiàn)工藝的突破。

“通過搭建一座橋梁，企業(yè)的問題解決了，人才的就業(yè)也解決了，這就是聯(lián)盟的價值。”

除此之外，惠山還針對不同人才群體搭建成長通道，常態(tài)化開展就業(yè)輔導(dǎo)、技能提升、管理研修等各類課程；組織金牌HR沙龍、交流企業(yè)的招聘計劃、行業(yè)動態(tài)；同時提供企業(yè)注冊、政策幫辦、創(chuàng)業(yè)扶持、金融對接等一攬子代辦服務(wù)，從求職、落腳，到就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，形成閉環(huán)保障。

惠山人才工作相關(guān)負(fù)責(zé)人還透露了一個細(xì)節(jié)：

過去兩年，惠山先后組織區(qū)內(nèi)數(shù)十位企業(yè)家一同到清華、中科大參與研學(xué)，今年還邀請企業(yè)家前往深圳參與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研學(xué)班，組織開展“惠才夜話”活動，鼓勵企業(yè)家們相互交流、暢所欲言。

“吃住學(xué)都在一起，既能提升企業(yè)家們的認(rèn)知視野，也能促進本地企業(yè)的交流合作。”

其中，儀坤動力創(chuàng)始人吳海鷹便是參與活動的企業(yè)家之一。

早在2023年，吳海鷹在申請江蘇省雙創(chuàng)人才時，面對近3000人的激烈競爭，他本人并沒有太多信心。但惠山的人才服務(wù)專員對他期望很高，覺得很有潛力，一直鼓勵他申報。

正是在政府的推動和鼓勵下，吳海鷹堅定了“走向臺前”的信心，一次性通過了省級雙創(chuàng)人才的申報和認(rèn)定。

而在研學(xué)交流期間，吳海鷹同樣給負(fù)責(zé)人才工作的同志留下了深刻印象，

“他既懂技術(shù)，又懂企業(yè)管理，水平非常高。”

通過交流，惠山也細(xì)致摸清了儀坤動力在發(fā)展過程中的真實需求，讓后續(xù)的人才服務(wù)做到精準(zhǔn)對接。

自此之后，惠山持續(xù)鼓勵吳海鷹團隊參加各類創(chuàng)賽項目、積極申報省市人才計劃。截至目前，儀坤動力已累計獲得各級人才專項補貼超過600萬元。對一家處于成長期的技術(shù)企業(yè)來說，這些資金無疑是一種關(guān)鍵的助力。

不僅如此，惠山還主動牽線多家投資機構(gòu)與團隊對接，提前為企業(yè)盡調(diào)、股權(quán)融資、產(chǎn)業(yè)擴容打通渠道。在人才配套服務(wù)上，也積極解決安居置業(yè)等后顧之憂，讓他們能夠心無旁騖地?fù)湓诩夹g(shù)研發(fā)上。

我聽完后尤為感慨：當(dāng)人才服務(wù)細(xì)致到每一種身份、每一個階段，這份誠意，就是惠山留住人才最大的底氣。

03.

打造宜居宜業(yè)的成長熱土

人才服務(wù)的終點是什么？

在我看來，是讓人才愿意長久地留下來，與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)一同成長，與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同頻共振。

畢竟，引才、留才不能脫離產(chǎn)業(yè)，要讓人才看見好的工作和創(chuàng)業(yè)成長的機會。

而惠山扎實的產(chǎn)業(yè)底盤，足以接住人才的期望。

惠山區(qū)打造的“三新四強五未來”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，包括電子信息、新能源、生物醫(yī)藥三大新興產(chǎn)業(yè)，汽車及零部件、新材料、高端裝備、現(xiàn)代輕工四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，量子科技、人工智能、航空航天、人形機器人、資源再生五大未來產(chǎn)業(yè)。

截至2025年底，產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模突破2600億元，全區(qū)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達3800億元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占比持續(xù)攀升。???

優(yōu)勢賽道集聚，龍頭企業(yè)林立，產(chǎn)業(yè)鏈條完備，意味著能給不同層次、不同專業(yè)的人才提供足夠多的優(yōu)質(zhì)崗位和創(chuàng)業(yè)土壤。

但光有產(chǎn)業(yè)還不夠，人才創(chuàng)業(yè)初期最缺的，其實是資金。

惠山顯然也注意到了這個痛點。惠山經(jīng)開區(qū)人才工作相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴我，今年1月，惠山經(jīng)開區(qū)特地設(shè)立了總規(guī)模1億元的科技人才創(chuàng)新投資基金，并成立“惠研才智創(chuàng)新投資合伙企業(yè)”專門承接人才孵化項目。

基金堅持投早、投小、投未來，一邊聯(lián)動華中科技大學(xué)研究院、天津大學(xué)研究院、哈工大研究院等科創(chuàng)平臺做成果前端孵化，一邊聯(lián)合區(qū)科技局、市產(chǎn)研院篩選優(yōu)質(zhì)人才項目；同時攜手錫創(chuàng)投等專業(yè)投資機構(gòu)聯(lián)合盡調(diào)、聯(lián)合投研，精準(zhǔn)錨定契合惠山產(chǎn)業(yè)方向的科創(chuàng)人才項目。

眼下，悅興微、慧纖知感、華泰創(chuàng)新、維森派沃、NGR五個項目已完成立項待投決，還有十多個項目正在深度研判，首批優(yōu)質(zhì)人才項目預(yù)計今年上半年完成投資交割，為科創(chuàng)人才創(chuàng)業(yè)起步送上關(guān)鍵的“啟動資金”。

另一方面，城市的生活質(zhì)感對于人才而言也很重要。

一個現(xiàn)實是，很多板塊產(chǎn)業(yè)發(fā)達、機會充足，卻因為商業(yè)配套不夠、生活氛圍淡薄，終究留不住年輕人，也難讓高層次人才安心定居、長久發(fā)展。

如今的惠山，正在破解這一瓶頸。

今年，惠山山姆會員商店正式落地開業(yè)，補上了當(dāng)?shù)馗叨讼M的一塊短板，加上奧樂齊、悅尚奧萊、麥德龍等商業(yè)載體，惠山已經(jīng)形成層次豐富的消費集聚地，生活便利度和居住幸福感都上了一個臺階。

而更深一層來看，在人才服務(wù)之上，惠山打造的，其實是一套人才與產(chǎn)業(yè)、城市相互促進的正向循環(huán)：

優(yōu)質(zhì)人才帶來新技術(shù)、新思路，助力企業(yè)攻克瓶頸、做大做強，推動整個產(chǎn)業(yè)迭代升級。產(chǎn)業(yè)蓬勃壯大之后，又會反哺城市發(fā)展，催生更多崗位、完善城市商業(yè)和民生配套、擴寬人才的成長舞臺。

最終，慢慢打磨出一個宜居、宜業(yè)的產(chǎn)城人融合生態(tài)。

期待未來，有更多的人才奔赴惠山，扎根惠山，創(chuàng)造出更多雙向奔赴、彼此成就的佳話。

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