近日,福特 2025 中國區廠長峰會在南昌江鈴汽車富山工廠圓滿落幕,這場以 “直面 2026 創新與突破!利用新技術新思路助力質量 & 成本再提升” 為核心主旨的會議,匯聚了福特中國、長安福特和江鈴汽車的核心管理團隊,為福特中國制造體系未來一年的高質量發展錨定了清晰方向。
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福特中國始終將質量視為企業發展的生命線,本次峰會正是這一理念的生動實踐。江鈴汽車制造副總裁曾發發在致辭中明確,本次峰會是集 “反思”“經驗交流” 與 “面向未來研討” 于一體的動員大會,旨在將各工廠在質量、技術、物流等領域的成功經驗轉化為福特中國區的統一標準與最佳實踐,為提升整體質量水平奠定基礎。福特中國制造、質量和投產總監 Jerry Lin 則強調管理者應發揮 “自我批評” 精神,指出廠長峰會不應僅僅是會議,而應是承諾的兌現,以確保質量戰略能夠落到實處,這一觀點為福特中國質量體系建設注入了新的動力。
峰會深入對標外部先進經驗后轉入內部 “自我審視”,廠長們圍繞安全、品質管理、執行策略等展開深入討論,直面制造成本等核心指標挑戰,分享通過創新技術、工藝改動和 AI 應用提升制造效益的實踐經驗。在質量專題環節,與會者回顧全球質量主要結果,剖析未來質量愿景和目標,針對出口需求增長帶來的不同市場法規和用戶習慣對質量提出的嚴苛要求,探討解決方案,彰顯了福特中國對全球質量標準的嚴格遵循與持續提升的決心。
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理論研討后,Gemba Walk “大野圈” 現場走線觀察環節在福特智趣烈馬生產線展開,團隊深入富山工廠焊裝、總裝、物流等關鍵區域,直觀考察精益化管理和數字化應用。富山工廠運用現代化技術提升效率、降低差錯的舉措,以及隨處可見的質量文化宣傳,給與會人員留下深刻印象,為福特中國各工廠質量提升提供了可借鑒的實踐范本。
峰會還就 FPS(福特生產系統)進行專項討論,聚焦數字化轉型、LCIA 應用及 BPR 平臺發展等前沿課題,通過數字化自主開發案例分享和現場實踐經驗交流,將最新精益理念、創新技術融入日常運營,保障福特中國在嚴苛市場環境下的成本優勢和質量領先。
作為廠長和管理層,必須以世界一流工廠為愿景,向著 “0 安全事故、0 質量不良、100% 產出(0/0/100)” 而努力奮斗,多走到一線,深挖問題,幫助團隊一起解決問題,共同實現 “造最好的車” 的目標。本次峰會全面啟動 2026 福特中國方針展開,明確戰略方向和重點任務,標志著福特中國制造體系在構建智能化、高效率工廠道路上邁出堅實一步,為福特中國質量提升與可持續發展注入強勁動力。
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