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曾高喊要“做中國寶潔”的日化企業,如今卻破產被拍賣了。
作者| 蘋 果
責編 | Lucky
來源| 聚美麗
洗護、男士賽道具有熱度和發展前景,這一點前不久聚美麗在美博會選題中就有過相關分析()。前幾日,繼珀萊雅、韓束等頭部推出男士系列后,林清軒也入局其中,推出了旗下首個男士副線品牌墨旗MOQI。
但這并不意味著,誰都能做好洗護、男士品類。這兩年行業內就不乏洗護、男士相關品牌遭遇困境,甚至破產的案例。聚美麗近期注意到,一個曾獲紅杉資本青睞,且高喊要“做中國寶潔”的日化企業“倒下”了。
日前(5月17日),據全國企業破產重整案件信息網及阿里拍賣平臺顯示,上海潔士寶日化集團有限公司(曾用名上海怡寶化妝品集團有限公司,下文統稱:潔士寶日化)經歷了54輪結束拍賣,拍賣的標的物涉及專利、注冊商標、股權、作品著作權等核心無形資產,均屬“企業破產”清算拍賣范疇。
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△截圖自阿里拍賣平臺
值得注意的是,潔士寶日化成立于2013年,曾喊出要“做中國寶潔”,接連獲得了紅杉資本、琢石資本、為來資本的投資,且其旗下香氛洗護品牌蔻露薇COCOVEL、男士個護品牌Martin馬丁曾在國內新銳品牌發展的時期,在電商平臺取得TOP的成績。
現如今,其面臨的境況是:主體及子公司紛紛宣告破產、品牌運營停滯、核心無形資產與實體資產盡數走上拍賣臺……
那么,這背后究竟發生了什么以致潔士寶日化走向破產被拍賣的終局?
歷經250輪競價,單場42枚注冊商標成交價超40萬
首先,先聚焦本次其被拍賣的具體情況,聚美麗梳理發現,潔士寶日化分別在今年4月28日,5月2日、16日、17日結束了1場、28場、8場、17場拍賣。截至目前,共結束拍賣合計54場。
其中,潔士寶日化名下蔻露薇COCOVEL品牌的42枚注冊商標,已于5月2日完成司法拍賣,歷經250輪激烈競價后,最終以40.5萬元成交。
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△截圖自阿里拍賣平臺
且值得注意的是,該組商標起拍價僅4.2萬元,成交價對比起拍價高出了36.3萬元,不難發現,其在市場上的爭搶熱度居高不下,蔻露薇COCOVEL品牌相關依舊具備一定的市場價值。
另外,潔士寶日化名下櫻花品牌的8枚注冊商標,以28.4萬元成交價成交,共經歷153次出價。潔士寶日化用品(昆山)有限公司100%股權以4萬元1次成交。
此外,成功拍賣的還有名下川本KAWAMOTO品牌、理發師BARBER品牌、滿芝堂品牌、東方之蓮EASTLOTUS品牌、寶樂士品牌、雀奇JOYCHEER品牌的25枚、13枚、8枚、13枚、10枚、10枚注冊商標,以及名下一場作品著作權、一場20項專利的拍賣。
與此同時,其余標的物的拍賣,除部分因價格輸入錯誤導致本場中止外,均顯示“本場已流拍、無人出價!”
由此觀之,潔士寶日化如今大批核心資產已經集中上架拍賣。而這背后其實是企業經營難以為繼,一步步走向破產清算的必然結果。
手握“現象級”品牌,卻難圓“中國寶潔”夢!
將時間往前回溯,在2026年2月,潔士寶日化破產案件受理,案號為(2026)滬03破175號;2026年4月,其被上海市第三中級人民法院裁定宣告破產。那它為何會行至破產結局呢?
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上圖可見,這家已經走向破產被拍賣的企業,有過輝煌時刻,潔士寶日化創始人孫緒友也曾帶著野心、信心公開表示“要做中國的寶潔。”2017年8月,險峰創公眾號相關報道顯示,孫緒友說:“我們希望成為中國最大的快消品公司。有可能的話,甚至成為世界最大的快消品公司。”
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△圖中為孫緒友 截圖自險峰創公眾號
當時,潔士寶日化旗下男士護理品牌MARTIN馬丁誕生不過三個月,據公開報道顯示,上市之初,該品牌月銷售增長30%,同年10月份便進入天貓男士類目TOP5。
另外,在2017年5月至2019年年底,MARTIN馬丁全年全渠道銷售額從3000萬提升至超5億元,并位居京東男士洗護類目TOP1。在線下市場,其線下累計銷售額為8000萬元,并在線下覆蓋網點數量從2019年的5200家拓展至19492家。在當時新銳品牌狂飆時期,因其快速的發展,曾被視為一個“現象級”品牌。
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此外,潔士寶日化旗下香氛洗護品牌COCOVEL蔻露薇,也曾在10多年前有過“高光時刻”:2016年“雙十一”當天,COCOVEL蔻露薇實現首個“單天千萬銷售額”目標,進入天貓美發護發類用品前五。
關于COCOVEL蔻露薇的創立,援引險峰創公眾號相關報道內容可見,孫緒友由于沒有談好代理權,賣掉股權后和原公司的團隊,在2013年重新創立了COCOVEL蔻露薇品牌,創立之初,該品牌獲得了險峰長青1400萬投資。
另外,該報道還顯示,COCOVEL蔻露薇也將寶潔公司作為自己的奮斗目標。同時,花橋國際商務城發布公眾號也顯示,2013年落戶花橋的潔士寶日化在謀劃進軍資本市場,尋求更大發展空間,以期打造中國日化行業一流品牌。
除了COCOVEL蔻露薇、MARTIN馬丁外,潔士寶日化旗下還有除螨品牌滿芝堂、男士品牌勁士、嬰幼兒品牌百貝寶等多個品牌,覆蓋香氛、護膚、美妝、嬰兒護理產品和家居護理等多個領域。
不難看出,潔士寶日化曾有過一段輝煌時期,其還在2018年、2019年接連獲得了紅杉資本、琢石資本、為來資本的投資,但好景不長,其發展便出現了轉向,從上面圖片可以看到的是,潔士寶日化旗下幾個具有代表性的品牌公眾號狀態大約從2019開始陸續停更,2022年勁士、COCOVEL蔻露薇微信公眾號均停更。
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△截圖自COCOVEL蔻露薇、MARTIN馬丁、勁士官方微信公眾號
值得注意的是,也正是在2022年,潔士寶日化因侵權怡寶被判巨額賠付。具體而言,在2022年7月,潔士寶日化因更名蹭熱度、碰瓷“怡寶”、有攀附知名品牌之嫌而進行經營宣傳,被認定其侵犯華潤怡寶飲料(中國)有限公司擁有的“怡寶”“C'estbon”兩項商標,陷入商標侵權與不正當競爭糾紛,最終被判賠付500萬元的高額賠款。
除此外,據快查顯示,潔士寶日化欠稅余額總金額為116.22萬元,歷史欠稅公告12則。結合據企查查、快查信息顯示,潔士寶日化已顯示其成失信被執行人,且被限制高消費,陷入各類司法糾紛與經營風險之中。
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△截圖自快查、企查查
由此,潔士寶日化旗下品牌的增長神話在高光時刻之后便戛然而止。換言之,自2022年敗訴怡寶商標案后,潔士寶日化的經營狀況急轉直下,子公司接連被申請破產,而在面臨司法風險、破產清算、拍賣等多重壓力之下,最終其走向了被拍賣的終局。
從“要做中國寶潔”到“被拍賣退場”,潔士寶日化用十三年時間走完了從崛起到“倒下”的全過程。尤其是在近幾年香氛洗護、男士賽道的發展具有潛力的當下,這一企業的破產案例更值得關注,也給行業能帶來一些警示。
增量賽道≠安全區里躺贏,想活得好并不是易事
前文有提到,男士、香氛洗護在當下被很多品牌和企業視為增量場,但這并不意味著,身處該賽道就等于擁有了“免死金牌”、可以“活”得很好,更不代表所有入局者都能分一杯羹。
本文所分析的潔士寶日化破產被拍賣,并非個例。譬如2025年10月,三谷母公司——保利沃利科技(武漢)有限公司以其不能清償到期債務并且資產不足以清償全部債務為由,向法院申請對公司破產清算。可見,其與潔士寶日化陷入了相似的困境。
而且,值得注意的是,二者都曾獲得多輪資本加持,且在特定時期借助于品牌概念、營銷手法快速起量,并吃到了電商流量紅利。但問題的關鍵在于,當流量成本攀升、品類競爭加劇之后,它們或管理混亂、或缺乏足夠的產品壁壘來抵御沖擊。
由此觀之,這些案例共同揭露了一個殘酷的現實:賽道具有熱度,并不等于能在安全區躺贏。要清醒地認知到,正因為增量被普遍看好,入局者會蜂擁而至,由此,相關賽道的競爭也會遠超想象。簡言之,“打鐵尚需自身硬”,想要活得好,還得看企業本身有沒有“真本事”足以支撐和匹配持續發展的野心。
信息來源:阿里拍賣平臺、企查查、快查、險峰創、品牌官方公眾號、國產普通化妝品備案信息
視覺設計:樂樂
微信排版:蘋果
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