5月20日晚,在山東泰山1-4不敵浙江隊(duì)的賽后,足球報記者陳永發(fā)文,向山東泰山建言。
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陳永在社交媒體上寫道:
談一些自己的想法,完全是我個人的想法。
1,省里應(yīng)該召開職業(yè)聯(lián)賽工作會議,明確兩個事情:其一,堅(jiān)決打造山東泰山隊(duì)作為山東省的體育文化地標(biāo);其二,和兩家央企達(dá)成長久的戰(zhàn)略合作協(xié)議,央企共建職業(yè)俱樂部。如果可以的話,找個省屬企業(yè)冠名山東泰山隊(duì)傳遞更積極的信號,很簡單,這是山東隊(duì)。
2,省、市、央企及地方國企,多方協(xié)商徹底解決過往的資金拖欠問題,可以同步抵消一部分,當(dāng)然也要給留下5到6個億資金的原股東一些應(yīng)有的權(quán)益。
3,改革山東泰山足球俱樂部的管理模式,由單一股東管理改為聯(lián)合管理,完善董事會建設(shè),明確董事會決策制度,總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),主教練對總經(jīng)理負(fù)責(zé),讓總經(jīng)理是總經(jīng)理,主教練是主教練,責(zé)權(quán)利清晰明了,讓鍋甩不了,日子混不了。同時明確監(jiān)管體系、審計(jì)體系等等。
4,然后才是球隊(duì)的梳理,明確未來5年的詳細(xì)目標(biāo),包括切不限于一線隊(duì)、B隊(duì)和青訓(xùn)體系。對現(xiàn)有教練組進(jìn)行評估,建立教練人才庫,并進(jìn)一步評估一線隊(duì)的外援及本土球員,進(jìn)一步梳理一線隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)體系等等。
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