4月30日，這款定位7000-10000元的高端影像旗艦正式開售，主打“口袋哈蘇”概念——哈蘇10倍光變天眼長焦、雙2億超大底鏡頭，等于“將完整哈蘇品質(zhì)裝進口袋”。

但開售僅數(shù)日，這款被寄予厚望的新品便遭遇了第一批用戶的集體吐槽。問題出在一個令人難以置信的低級錯誤上：用Find X9 Ultra拍攝視頻時，畫面中的白色云朵、白色建筑、白貓甚至白色衣物，會詭異地變成刺眼的粉色。

網(wǎng)友在社交媒體平臺曬出大量實拍對比圖，調(diào)侃Find X9 Ultra自帶“丹霞濾鏡”。但戲謔背后是更多質(zhì)疑：一臺定價7499元起、主打影像能力的高端旗艦，出現(xiàn)如此低級的問題，讓人難以接受。

OPPO官方客服最初將問題定性為軟件算法缺陷，非硬件故障，因此不在退換貨條件范圍內(nèi)。5月16日，官方稱 “目前相關(guān)問題已修復(fù)，新版OTA已在陸續(xù)推送，用戶可下載最新的軟件版本進行更新?！?/p>

但這場風波的影響遠未結(jié)束。它打在了OPPO最脆弱的“技術(shù)”人設(shè)上，讓其本就蹣跚的高端化步伐，再次踉蹌著暴露在聚光燈下。

01

從“綠屏”到“粉云”，OPPO為什么頻繁“翻車”？

高端化是OPPO當下的主線任務(wù)，F(xiàn)ind X9 Ultra正是為推進這一使命而來的力作。

2025年上半年，OPPO已大幅精簡中低端產(chǎn)品線，收縮A系列和K系列多款千元機型，將產(chǎn)品重心全面上移至3000元以上市場。

Find系列是OPPO沖擊高端的旗艦產(chǎn)品，分為Find X（直板旗艦）和Find N（折疊屏旗艦）兩大產(chǎn)品線，覆蓋4000元至萬元以上價位段。

其中Find X是高端化戰(zhàn)略繞不開的核心系列。Find X9 Ultra作為系列中定位最高的影像旗艦，在影像能力上極端偏科，瞄準了追星人群、演唱會重度長焦剛需用戶，以及對哈蘇品牌有好感，或是對參數(shù)敏感的用戶。

但當產(chǎn)品在最核心的賣點上“翻車”，對OPPO是一次不小的考驗。

這次系統(tǒng)故障，還可能對其技術(shù)形象造成較大影響。

一直以來，沖擊高端市場需要明確的技術(shù)標簽。蘋果有影像生態(tài)和全家桶，華為有自研芯片和鴻蒙系統(tǒng)，而外界普遍認為，OPPO尚未找到能夠代表自己的核心技術(shù)優(yōu)勢。

影像技術(shù)是OPPO少有的成功穿透大眾心智的技術(shù)標簽。與哈蘇的合作、自研影像芯片、潛望長焦等配置，讓“拍照好”成為強關(guān)聯(lián)詞。

但“拍照好”、“充電快”乃至“外觀漂亮”，只是功能性技術(shù)被認可，用戶缺乏對OPPO技術(shù)光環(huán)的認可。

在自研底層技術(shù)——算法、系統(tǒng)、芯片方面，用戶感知薄弱得多。ColorOS系統(tǒng)口碑從2023年開始持續(xù)下滑，屏幕綠線、鬧鐘失靈、系統(tǒng)卡頓的投訴層出不窮。

2024至2025年，大量用戶集中曝光OPPO手機在無摔碰、無進水情況下突然出現(xiàn)綠色豎線，涉及Find X2、X3、X5系列，Reno 5、6、9系列，以及一加8、9、10、11和Ace系列等多款機型。

OPPO在IoT和芯片等領(lǐng)域的嘗試，也均未達預(yù)期。哲庫（ZEKU）造芯于2023年戛然而止，這些失敗強化了外界對OPPO“不具備硬核研發(fā)基因”的刻板印象。

自研底層技術(shù)是支撐品牌溢價和高端忠誠度的關(guān)鍵。這一鴻溝不是單一產(chǎn)品可以填平的，需要技術(shù)上持續(xù)積累和突破。

但OPPO尚未形成技術(shù)信仰，卻在功能性技術(shù)上出錯，這讓其技術(shù)品牌變得更加不穩(wěn)定。

02

渠道亂價，高價旗艦難逃“跳水”魔咒

技術(shù)之外，OPPO高端化不力還有渠道端的結(jié)構(gòu)性困局。

OPPO的渠道基因源于步步高時代的“深度分銷”模式。通過省級代理層層下沉，銷售網(wǎng)絡(luò)滲透至縣城乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，高峰期門店數(shù)超過20萬家，其中大量是運營成本低、定價靈活的“夫妻店”。

這套體系曾是OPPO橫掃下沉市場的利器，但當OPPO試圖以Find系列沖擊6000元以上市場時，問題暴露了：渠道端的亂價行為和價格快速跳水，不斷削弱高端產(chǎn)品的價值錨點，首發(fā)用戶反復(fù)成為“被背刺”的對象。

Find X8系列是典型案例。2025年4月發(fā)布的Find X8 Ultra起售價6499元，雖相對熱銷，但發(fā)布后約一個半月，價格便快速下跌，電商平臺直降超過1000元，最終被冠以“年度跳水王”稱號。

價格快速跳水的背后，是OPPO高端產(chǎn)品面臨缺乏市場保價能力的困境。

為了提升渠道體系的保價能力，OPPO早在2023年就開始推行“窄渠道”策略——僅允許S級（月銷200臺）及以上渠道商銷售高端機，試圖通過收縮供貨范圍隔離亂價風險。近兩年則開始大幅提升直營店占比，2026年初更傳出三年內(nèi)布局50家旗艦店的計劃。

但問題并未從機制上解決。在這一標準下，仍有大量渠道商可以拿到高端機并亂價出售，OPPO并未真正解決渠道定價的失控問題。

技術(shù)形象與渠道結(jié)構(gòu)的雙重掣肘，讓OPPO的高端化推進得并不順利。

Find系列之外，折疊屏市場是另一塊試金石。OPPO曾豪言“三分天下有其一”，但至今在600美元以上高端市場，仍難以在蘋果與華為構(gòu)筑的壁壘中撕開有效缺口。2025年國內(nèi)折疊屏市場，華為獨占近70%份額，OPPO僅占4%左右，排名第四。投入大量資源后，仍處于跟隨地位。

2026年1月realme回歸OPPO，被多家媒體解讀為高端化受挫后的“戰(zhàn)略收縮”。OPPO方面則強調(diào)這是品牌矩陣的優(yōu)化整合，旨在減少內(nèi)部左右手互搏。

從資源整合角度看，子品牌合并后確實帶來了整合效果，出貨量順位有所提升——IDC數(shù)據(jù)顯示，若將OPPO與realme合并統(tǒng)計，2025年全球合計1.34億部，可排第四。

但與此同時，回頭去整合中低端子品牌，也有“輸血”的意味，這步棋本身就暴露了一個尷尬現(xiàn)實：OPPO的高端化，還遠未到能獨當一面的地步。

03

存量紅海中，OPPO越打越吃力

將視野拉遠，全球智能手機市場步入縮量時代，疊加成本暴漲與技術(shù)迭代的雙重擠壓，高端化已成唯一的生存門票。

自2025年以來，全球AI數(shù)據(jù)中心的建設(shè)熱潮，擠占了消費電子的存儲芯片產(chǎn)能，導致內(nèi)存價格暴漲。Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，截至2026年第一季度，內(nèi)存價格已環(huán)比上漲80%–90%，千元機幾乎沒有利潤空間。

OPPO沖高受阻，只能在存量博弈中越陷越深。

IDC數(shù)據(jù)顯示，2025年OPPO全球出貨1.02億部，市場份額8.1%，同比下降2.7%，排名第五。同期全球市場整體出貨12.6億部，同比增長1.9%。

也就是說，過去一年OPPO的下滑幅度明顯跑輸大盤，不僅出貨量在前五位頭部玩家中墊底，也是下滑幅度最大的玩家。

進入2026年，OPPO的出貨量還在持續(xù)下滑。Q1，OPPO因子品牌整合全球排名第四，但出貨量同比降幅9.9%，市場份額從11.3%收縮至10.5%。

與此同時，AI手機換機潮正在形成，但這波紅利并非普惠所有玩家。IDC預(yù)測，2026年中國市場新一代AI手機出貨量將達1.47億臺，占據(jù)整體市場的53%。

端云結(jié)合的AI服務(wù)模式、個性化定制的智能體體驗，成為頭部廠商爭奪的新戰(zhàn)場。然而，AI技術(shù)的深度集成需要底層芯片、系統(tǒng)架構(gòu)和生態(tài)協(xié)同的長期投入，這正是OPPO的短板所在。

對于OPPO而言，守住10%左右的市場份額已屬不易。若無法在芯片、系統(tǒng)、AI、生態(tài)等底層領(lǐng)域建立不可替代的競爭力，其高端化將始終停留在“定價層面的高端化”，而非“品牌層面的高端化”。

但高端化從來不是一場百米沖刺，而是一場沒有終點的馬拉松。OPPO的窗口期或許比想象中更窄，但只要還在牌桌上，就還沒有出局。