陜西
國內電商這么繁榮，為何制造業利潤那么低，提高不了員工待遇呢？
我覺得核心原因在于競爭，在于市場風向變化，很多企業都會瘋狂的入場。在中國一個行業同行太多了，尤其是如果有點前景，那么很多企業都來了。無論是制造業還是服務業都存在這樣的問題，那也就意味著誰家都無法做到長期的非常高的利潤。員工待遇自然也就受到了影響！
電商只是一種市場營銷銷售的方式和渠道，當有一家制造企業吃到紅利，那么很多的企業都會來，甚至可能還有不同城市的企業都來了，因為電商銷量數據能查到。
而且在中國也無法實現很多增值性的利潤，例如美國對于一個洗衣機就能收安裝費、檢查費、烘干排氣費等等！反而企業為了競爭力，會將其中一些環節免費化吸引流量，這種免費不僅僅給自己增加了成本，也給同行業的人增加了成本！
如果一個用戶仔細觀察，能夠會拼接的話，那可能通過免費的資源都能促成一個學習一個產品的誕生，因為不同企業免費的方向不一樣，也能產生不一樣的利潤。
雖然國內電商繁榮，但國內的電商平臺收的線上房租也不低，現在的電商平臺就像以前的地主，流量費、推廣費那就是變相的高額房租。我看數據說有些企業光推廣費就占了營收的兩成，比凈利潤都高！工廠辛辛苦苦干一年，結果利潤全給平臺打工了，哪還有錢給員工漲工資啊？
最關鍵的是現在的錢都跑去搞金融、搞互聯網這些賺快錢的地方了，沒人愿意沉下心來投制造業這種回報慢的重資產。再加上原材料漲價、房租高，工廠利潤本來就薄，還得被電商平臺壓價，那只能壓縮人工成本了。
所以漲工資這個事情，就很難實現了。這其實就是個死循環：一邊是平臺拿著“流量稅”在后面追，利潤一高它就漲房租；另一邊是同行在前面堵，看見暴利就一窩蜂涌入搞價格戰。這前有狼后有虎的，制造業哪還有喘息的機會？這“利潤吞噬論”太精辟了，必須加進去！
假如一個制造業成為了資本的寵兒，資本在天上飛，利潤在池子里轉，就是落不到員工碗里。工廠為了活下去只能死命壓成本，最后苦的全是干活的。當然也有一些老板心好想要漲薪，但結果前腳剛漲，后腳就被平臺漲流量費、被同行打價格戰給搞死了？
制造業的利潤困局，本質是“前有狼后有虎”：前面同行扎堆打價格戰，后面平臺收著高額“流量稅”，再加上原材料、房租成本漲個不停，利潤早被啃得精光。老板想給員工漲工資？先得扛住平臺的推廣費、同行的低價競爭，還得防著資本只追快錢不投實業。最后苦的還是一線工人——活干得最多，錢拿得最少。
這死循環啥時候能破？或許得等制造業能從“拼價格”轉向“拼技術”，讓利潤不再被流量和內卷吞噬。但眼下，員工想漲薪，難啊。對此大家是怎么看的，歡迎關注我“創業者李孟”和我一起交流！
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