上海
近日，追覓科技創(chuàng)始人兼 CEO 俞浩受邀做客央視《聊企來》欄目，接受深度專訪。
訪談中，俞浩圍繞創(chuàng)業(yè)初心、技術(shù)突圍、商業(yè)增長、風(fēng)險(xiǎn)把控與公眾溝通等核心話題，系統(tǒng)拆解追覓的成長邏輯，展現(xiàn)了中國科技企業(yè)以硬核實(shí)力支撐長期發(fā)展的篤定姿態(tài)。
作為清華航空航天專業(yè)畢業(yè)生，俞浩的創(chuàng)業(yè)之路始于對核心技術(shù)自主的執(zhí)著堅(jiān)守。2017 年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從零起步，耗時(shí)兩年攻克高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)，打破海外巨頭長期壟斷，成功研發(fā)出 10 萬轉(zhuǎn)馬達(dá)，如今這一技術(shù)已迭代至 25 萬轉(zhuǎn)，為產(chǎn)品筑牢核心壁壘。
憑借技術(shù)復(fù)用能力，追覓將智能算法、傳感器等核心技術(shù)遷移至多賽道，實(shí)現(xiàn)掃地機(jī)器人全球銷量第一、割草機(jī)器人激光雷達(dá)品類全球銷額第一的亮眼成績。在商業(yè)增長層面，俞浩分享了追覓的穩(wěn)健擴(kuò)張路徑。
從依托小米生態(tài)鏈起步，到構(gòu)建自有品牌矩陣，再到深耕全球百余個(gè)國家和地區(qū)市場，追覓連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)高復(fù)合增長，2025 年銷售額同比暴漲 178%，現(xiàn)金流持續(xù)健康。
俞浩強(qiáng)調(diào)，企業(yè)增長絕非盲目擴(kuò)張，而是以技術(shù)領(lǐng)先為前提，堅(jiān)持研發(fā)投入 “三三制” 原則，兼顧技術(shù)迭代、現(xiàn)有創(chuàng)新與新領(lǐng)域布局。面對行業(yè)快速迭代與全球化競爭，俞浩始終保持清醒的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
俞浩在接受央視新聞專訪中表示，過去很多企業(yè)做的是“N-1”：即海外成熟品牌做到什么水平，中國企業(yè)少一點(diǎn)功能、低一點(diǎn)價(jià)格，用性價(jià)比切入市場。追覓選擇的路徑是，行業(yè)先進(jìn)水平做到N，追覓在這個(gè)基礎(chǔ)上再多做一步。
他直言，核心技術(shù)沒有永久護(hù)城河，企業(yè)必須時(shí)刻保持危機(jī)感，以持續(xù)創(chuàng)新應(yīng)對市場變化。同時(shí)，他也談及公眾溝通的重要性，坦言 “高調(diào)” 背后，是希望讓社會(huì)看見追覓的技術(shù)實(shí)力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓 5 萬名員工的努力被認(rèn)可，讓中國智造的價(jià)值被全球知曉。
追覓的樣本說明，中國品牌全球化正在進(jìn)入新階段。過去拼的是制造效率和性價(jià)比，接下來拼的是技術(shù)能力、產(chǎn)品體驗(yàn)和品牌價(jià)值。從清華極客到科技企業(yè)領(lǐng)軍者，俞浩的創(chuàng)業(yè)歷程，正是中國科技企業(yè)突圍成長的縮影。這場訪談的核心價(jià)值，不僅在于展現(xiàn)追覓的業(yè)務(wù)進(jìn)展，更在于印證：一家擁有公眾影響力的科技公司，唯有以核心技術(shù)為根基、以理性增長為路徑、以風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)為底線、以開放溝通為紐帶，才能筑牢成長性的現(xiàn)實(shí)支撐，在全球舞臺(tái)上持續(xù)書寫中國品牌的硬核實(shí)力。
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