河北
王健林在萬達(dá)年會上高歌一曲“一無所有”堪稱那一年商業(yè)史上最大的“凡爾賽事件”。
集團(tuán)總資產(chǎn)近8000億元的中國首富向著坐著滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)挠^眾席聲嘶力竭嘶吼自己一無所有，黑色幽默的感覺油然而生。
在很多傳統(tǒng)的“迷信人士”看來，老王唱這首歌是頗不吉利的，違反了“避讖”的做人處事規(guī)則。
所謂避讖，就是在生活工作中，要盡量不說那些不吉利的話語，諸如“我要虧錢啦”，“公司快垮啦”之類的話，是無論如何不能說出口的。
由此延展開去，像“虧、賠、折、蝕、空、完了、倒閉、崩盤、沒錢、窮死、倒霉、累死、白干”等不吉利的字詞都在“避讖”之列，甚至在開業(yè)、簽約等場合，也不能說“完了”或“結(jié)束”，改為“落定”或“告成”，以避免一語成讖。
像王健林這般，在公司年會上大吼“一無所有”，絕對屬于那種“不信邪”的唯物硬茬老板。
我們當(dāng)然不會把王健林現(xiàn)在的困境歸咎于他那一年高歌的那曲“一無所有”，但現(xiàn)實往往是無巧不成書，恰恰是在王老板高歌“一無所有”的2016年度年會前后，萬達(dá)悄然埋下了導(dǎo)致今天深陷資本泥潭的大雷。
在那個吉兇禍福一念間的關(guān)鍵之年，春風(fēng)得意的王健林因嫌港股估值太低，無法滿足自己的“搖滾野望”，從而開啟了強(qiáng)行私有化退市，準(zhǔn)備回到A股叱咤風(fēng)云。
為了成功退市，老王與投資人簽下對賭協(xié)議，承諾2018年8月底之前，萬達(dá)必須回A股上市，否則按年化8%回購全部股權(quán)和利息，對賭規(guī)模約300億元。
誰料，對賭之后，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，行情改，萬達(dá)回A無望，大限將至?xí)r，老王輾轉(zhuǎn)騰挪，從企鵝、蘇寧、京東等機(jī)構(gòu)融到340億續(xù)命，2021年再次簽下對賭協(xié)議，承諾2023年底前上市。
2023年，萬達(dá)上市再次失敗，380億回購到期，直接引爆當(dāng)下王健林和萬達(dá)的債務(wù)危機(jī)。
除了對賭協(xié)議，另一個讓王健林作繭自縛的關(guān)鍵舉動是激進(jìn)瘋狂的海外并購。
老王廣為流傳的“金句”大多誕生于這個時期。
諸如：
“先定個小目標(biāo)，賺它一個億。”
“清華北大，都不如膽子大”。
“有錢，就是哈我們最大的競爭力”。
在王健林豪情萬丈的“買買買”戰(zhàn)略下，萬達(dá)出海，接連購入美國AMC影院、好萊塢傳奇影業(yè)、西班牙馬德里競技俱樂部等知名企業(yè)，還有英國游艇公司、澳洲地產(chǎn)、歐洲酒店等五花八門的海外資產(chǎn)。
在回A對賭和海外激進(jìn)并購的“雙殺”之下，萬達(dá)終于從“買買買”擴(kuò)張的巔峰跌落到“賣賣賣”還債的谷底。
曾經(jīng)的首富被限高，縮水了的萬達(dá)猶如老王瘦脫相的面龐。
“腳下的地在動，身邊的水在流，可你卻總是笑我，一無所有。”
耐人尋味的音符穿過時空，在得意與失意的人生兩頭，兀自轟鳴。
全文完
本文作者：哲空空，一個玉樹臨風(fēng)的歷史學(xué)家。
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