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活下去,才是接下來所有空調企業的唯一核心任務。因為,今年開啟的空調產業深度大洗牌,預計會持續幾年,更大的挑戰不在于天氣是否高溫暴熱,而是眾多強勢企業不可知、不可控的擠壓與清洗。
文劍 撰寫
進入二季度以來,空調市場上眾多企業收到的市場信息和數據,與一線市場的實際情況,出現了較為嚴重的撕裂。
一邊是氣象部門提前發布的高溫天氣預警,提示今年將遭遇140年以來最強級別厄爾尼諾現象并引發極限高溫,預計會持續到今年底。另一邊南方大部分省市出現了一輪持續性降雨且暴雨天氣,空調市場的出貨延續了之前的低迷,并沒有任何好轉,甚至出貨速度又放慢了。
不過,對于空調產業鏈上的企業,以及商家來說,更大的壓力在于兩個方面:短期內,由于庫存持續積壓、高位上漲,造成不少空調廠商的資金鏈緊張,以及現金流壓力,導致不少空調廠商被迫減少市場投入,被迫為了緩解庫存壓力折價出貨,引發了 “量利雙降” 的經營困局。
中期內,由于空調產業的深度洗牌持續進行,美的、格力、海爾為代表的頭部企業,以及海信、奧克斯、TCL、小米為代表的行業勁軍,未來生存與發展的前提不只是深耕存量換新需求,更多還是擠壓和搶奪同行的市場蛋糕。這種市場洗牌的不確定性,以及商業競爭的動蕩,會進一步加速產業內卷與惡斗。
可以肯定的說,今年空調市場的爭奪,主要就是“3+4”的較量,即美的、格力、海爾,與海信、奧克斯、TCL、小米之間的正面較量,各自搶奪對手的市場份額,同時又共同擠壓一大批弱小空調企業的生存空間。這對于很多空調企業來說,將是最為痛苦、煎熬的時刻。
站在今年一線市場的商業大道上,幾乎所有的空調企業,都發出一個共同的感慨:從2026年開始,空調產業真正進入了一輪 “剩者為王” 的經營新周期。不是誰跑得快,也不是誰跑得猛,更不是誰嗓門大,而是誰能在經歷持續多輪動蕩的洗牌,還能笑著活下去。說白了,還能持續滾動發展。
事實上,透過最近一段時間,很多空調企業的市場動作、產業布局,以及競爭狀態,家電圈發現,絕大多數的空調企業已經走到了一輪比拼實力、比拼耐力的關鍵節點。
一是,目前還能活躍在一線市場上正面競爭和搶奪的空調品牌,已經不超過10個,更精準地說,也就6、7個左右;絕大多數的空調企業,要么躺平,要么收縮,要么冬眠,能不能熬過今年,還是一個巨大的未知數。靠天氣,或是靠運氣?
二是,目前空調市場競爭與搶奪,拼得真不是單一低價、特價,而是從 “產品、價格,到營銷、渠道、服務” 的一整套組合拳,既有企業內部的效率與實力,也有外部的競爭力與魄力和霸氣。可以說,空調行業的隱藏門檻已經被持續推高,很多中小工廠過去靠單一的劣質低價、非標機等無底線手段競爭,混不下去了。就連大企業如果驕傲了,也會被同行甩在身后!
三是,高溫天氣已經 “救不活” 所有的空調企業了。事實上,去年北方特別是東北天氣的暴熱,也只是讓頭部少數空調企業搶到了蛋糕,而眾多中小空調工廠反應過來再去鋪貨賣貨,高溫已經結束,市場已經步入尾聲了。目前空調市場可能會出現一些新的突發性商業機會,比如說高溫等,但不屬于全行業的機會,只是少數有能力的企業。
接下來,能在空調市場上活下去的企業才是笑到最后的人。而活下去的關鍵,不一定是實力最強的,規模最大的,而是應對風險和巨浪沖擊,最具抗擊打能力、抗風險能力的企業。
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