掏出三百多億真金白銀買(mǎi)下來(lái)的公司,干干凈凈經(jīng)營(yíng)了五年,稅也照交,賬也照?qǐng)?bào),結(jié)果對(duì)方一道行政令下來(lái),門(mén)禁卡作廢,郵箱被封,連自家公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都翻不到——這種事,聽(tīng)起來(lái)像劇本,可它真就砸在了聞泰科技頭上。
把這件憋了大半年的窩囊事撕開(kāi)來(lái)看,2026年5月落地的那紙八十億索賠狀,本質(zhì)上就是一句話(huà):荷蘭那邊再不松手,聞泰就要在中國(guó)的法院里,讓安世半導(dǎo)體徹徹底底從對(duì)方賬上"消失"。先把聞泰這一招的狠勁講清楚。
被告一共六個(gè)——三家荷蘭公司加三名外籍高管。被告分別為安世控股有限公司、安世有限公司、魯本·埃弗拉德·赫拉德·利希滕貝格、阿希姆·阿爾伯特·肯佩、斯特凡·蒂爾格以及安泰可有限公司。
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公司告公司,再加上把具體執(zhí)行人一起拎上被告席,分量不輕。承接案件的是廣東省東莞市中級(jí)人民法院,案號(hào)已經(jīng)下來(lái)了。
案件已被法院受理,案號(hào)為(2026)粵19民初117號(hào)。八十億這個(gè)數(shù)字不是隨口喊的,是真金白銀對(duì)應(yīng)損失估算后的訴請(qǐng)金額。
更扎眼的是法律抓手。這次聞泰沒(méi)走傳統(tǒng)合同糾紛的路子,直接搬出了《反外國(guó)制裁法》。
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這是已知首例上市公司公開(kāi)依據(jù)《反外國(guó)制裁法》作為民事訴訟核心依據(jù)的案件。一部曾被外界認(rèn)為更多停在外交工具箱里的法律,這一次走進(jìn)了上市公司的訴狀里,本身就有破冰意義。
那聞泰到底想干嘛?要求很直白。
請(qǐng)求法院判令被告方立即停止執(zhí)行或協(xié)助執(zhí)行歧視性限制措施的侵權(quán)行為,包括撤回荷蘭當(dāng)?shù)厮痉ㄔV訟,以及撤銷(xiāo)荷蘭經(jīng)濟(jì)事務(wù)部援引《貨物可用性法案》下達(dá)的部長(zhǎng)行政令。聽(tīng)上去客氣,落到字面就是:把伸進(jìn)來(lái)的手縮回去。
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萬(wàn)一對(duì)方做不到呢?這才是真正的殺招。若被告拒不執(zhí)行相關(guān)要求,公司將申請(qǐng)判令安世半導(dǎo)體及其持有、關(guān)聯(lián)子公司的股份無(wú)償轉(zhuǎn)讓至聞泰科技。
要么把控制權(quán)還來(lái),要么把整家公司雙手奉上——聞泰把選擇題做成了死胡同。中國(guó)法院管不管得著這事?市場(chǎng)最關(guān)心的就是這一條。
上海明倫律師事務(wù)所王智斌律師表示,依據(jù)我國(guó)民事訴訟法,對(duì)于涉外財(cái)產(chǎn)權(quán)益糾紛,如果侵權(quán)行為地、相關(guān)財(cái)產(chǎn)所在地等與中國(guó)有實(shí)際聯(lián)系,中國(guó)法院即可管轄。本案涉及聞泰在華權(quán)益受損,且訴訟標(biāo)的額高達(dá)80億元,符合中級(jí)法院的管轄標(biāo)準(zhǔn)。
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法理基礎(chǔ)有,門(mén)檻也踩穩(wěn)了。至于對(duì)方不來(lái)應(yīng)訴怎么辦?這種情況法律早有預(yù)案。
如果被告不應(yīng)訴,法院可以依法進(jìn)行缺席審理和判決。換句話(huà)說(shuō),聞泰這邊的程序不會(huì)因?yàn)閷?duì)方裝聾作啞就卡住。當(dāng)然,賬要算清楚。
判決要在荷蘭真正執(zhí)行,中間還隔著一層。中荷之間沒(méi)有司法互認(rèn)條約,跨境強(qiáng)制執(zhí)行的現(xiàn)實(shí)難度擺在那。
但這并不影響判決在國(guó)內(nèi)對(duì)相關(guān)資產(chǎn)產(chǎn)生效力——而安世真正的產(chǎn)能根基,大頭在中國(guó)境內(nèi)。這才是聞泰敢這么打的底氣。國(guó)外那條線(xiàn)也沒(méi)閑著。
聞泰尋求國(guó)際仲裁,索賠金額高達(dá)80億美元。一邊在國(guó)內(nèi)告子公司和高管,一邊在國(guó)際仲裁庭鎖定荷蘭政府,兩條線(xiàn)并進(jìn),誰(shuí)也別想繞開(kāi)。
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為什么聞泰這次非要魚(yú)死網(wǎng)破?把聞泰最新披露的家底拉出來(lái)一看就明白。
2025年聞泰營(yíng)業(yè)收入312.53億元,歸母凈利潤(rùn)為-87.48億元。一年虧掉的,比之前好幾年掙的加起來(lái)還多。
虧損來(lái)源沒(méi)那么嚇人,但解釋起來(lái)很無(wú)奈。非經(jīng)常性損益主要系安世境外股權(quán)按公允價(jià)值重新計(jì)量形成的一次性投資損失,屬于非現(xiàn)金、非經(jīng)營(yíng)性的會(huì)計(jì)處理事項(xiàng)。
說(shuō)白了,資產(chǎn)還在,只是賬面上不得不"擦掉"——因?yàn)槿思也蛔屇憧促~了。更要命的是審計(jì)這關(guān)過(guò)不去。
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由于安世境外主體控制權(quán)受限,審計(jì)機(jī)構(gòu)無(wú)法確認(rèn)公司合并報(bào)表范圍的合理性,也無(wú)法充分核實(shí)境外資產(chǎn)的估值,同時(shí)安世荷蘭方面關(guān)閉了原IT信息系統(tǒng)賬號(hào)。審計(jì)師連數(shù)據(jù)接口都摸不到,怎么簽字?
結(jié)果就是審計(jì)意見(jiàn)上那五個(gè)字——"無(wú)法表示意見(jiàn)"。審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)2025年度財(cái)務(wù)報(bào)告及內(nèi)部控制均出具了"無(wú)法表示意見(jiàn)",公司股票因此自2026年5月6日起被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。
股票代碼前掛上"*ST"兩個(gè)字母,對(duì)一家千億級(jí)公司而言就是懸崖邊的路標(biāo)。資本市場(chǎng)的反應(yīng)來(lái)得又快又狠。
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5月6日至5月20日,*ST聞泰股價(jià)連續(xù)11個(gè)交易日跌停,從停牌前的28.12元/股跌至16元/股,期間公司發(fā)布了3次股票異常波動(dòng)公告。直至5月21日,公司實(shí)際控制人張學(xué)政出手增持,股價(jià)才止住跌停。
市值像被砸進(jìn)地板縫,老板親自下場(chǎng)托底,才勉強(qiáng)穩(wěn)住了局面。經(jīng)營(yíng)層面的傷口更深。
據(jù)知情人士透露的細(xì)節(jié)足夠刺眼——安世半導(dǎo)體的臨時(shí)管理層已解雇了中國(guó)籍或有中國(guó)背景的高級(jí)員工,封停中國(guó)區(qū)員工賬號(hào)和郵箱,停止向安世中國(guó)支付員工工資、社保等,還斷開(kāi)了中國(guó)區(qū)研發(fā)中心與荷蘭總部的連接,停止對(duì)中國(guó)區(qū)的晶圓供應(yīng)。
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這種操作,已經(jīng)不是爭(zhēng)控制權(quán),是直奔釜底抽薪而去。但荷蘭方那點(diǎn)小算盤(pán),恐怕也沒(méi)念順。本想攔住技術(shù)外流,結(jié)果反而把對(duì)手逼成了獨(dú)立選手。
到2026年3月,安世中國(guó)宣布已開(kāi)始使用12英寸晶圓獨(dú)立生產(chǎn)芯片。這一手相當(dāng)關(guān)鍵——?dú)W洲那邊的母公司本身就不具備同等級(jí)別的12英寸晶圓制造能力。
換句話(huà)說(shuō),斷供沒(méi)把中國(guó)廠(chǎng)憋死,反而催生出比總部還硬的產(chǎn)能。對(duì)于這場(chǎng)跨境拉鋸,中國(guó)官方的態(tài)度一直明確。
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中國(guó)商務(wù)部新聞發(fā)言人指出,安世荷蘭此次所作所為,嚴(yán)重破壞企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),如再次引發(fā)全球半導(dǎo)體產(chǎn)供鏈危機(jī),荷方必須對(duì)此承擔(dān)全部責(zé)任。把話(huà)撂這兒,意思是責(zé)任清單已經(jīng)列好,誰(shuí)惹的禍誰(shuí)兜。
安世荷蘭方面的回應(yīng)則頗為"雞同鴨講"。"安世已注意到聞泰的公告,并理解相關(guān)法院尚未開(kāi)庭審理。
我們遺憾地看到聞泰似乎完全無(wú)意達(dá)成對(duì)包括其股東在內(nèi)的所有利益相關(guān)方都有利的解決方案,并繼續(xù)敦促聞泰進(jìn)行公開(kāi)對(duì)話(huà)"。資產(chǎn)凍結(jié)、系統(tǒng)封停、斷發(fā)工資這些核心質(zhì)疑,對(duì)方避而不答,只反復(fù)念叨"對(duì)話(huà)"兩個(gè)字。
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聞泰這場(chǎng)仗的厲害之處,在于它不是單點(diǎn)出擊。國(guó)內(nèi)司法、國(guó)際仲裁、產(chǎn)能反制、技術(shù)突圍,四只拳頭同時(shí)出去。
安世中國(guó)那邊晶圓產(chǎn)能起來(lái)了,聞泰這邊法律層面把對(duì)方架到了"還公司還是丟公司"的二選一上,荷蘭政府再硬撐下去,賬只會(huì)越算越虧。把這件事拉到更大的視角里看,它早就不只是一家中國(guó)公司維權(quán)的故事。
一家依法收購(gòu)、合規(guī)納稅、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)了五年的企業(yè),能被一道幾十年沒(méi)怎么用過(guò)的舊法律一夜凍住,這件事本身就是給所有出海中企敲的警鐘——契約精神這四個(gè)字,到了關(guān)鍵時(shí)刻能不能扛住,得看自己手里有沒(méi)有牌。
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聞泰這次把訴狀直接遞進(jìn)中國(guó)法院,用《反外國(guó)制裁法》當(dāng)矛,用國(guó)內(nèi)司法和產(chǎn)能現(xiàn)實(shí)當(dāng)盾,等于告訴外面:這套"先搶后談"的把戲,玩不通了。八十億能不能一分不少地拿回來(lái),要等審理結(jié)果。
但有一點(diǎn)已經(jīng)很清楚——中國(guó)公司被人隨手就拿走的時(shí)代,差不多到頭了。
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