北京
據(jù)《晚點LatePost》獨家獲悉，小紅書已正式成為2026年美加墨世界杯持權(quán)轉(zhuǎn)播商，是除中央廣播電視總臺、咪咕之外，國內(nèi)唯一同時擁有世界杯直播、轉(zhuǎn)播及短視頻全版權(quán)的內(nèi)容平臺，正式入局頂級體育賽事賽道。
據(jù)了解，小紅書此次拿下相關(guān)權(quán)益的價格并未高于往屆。作為參照，2022年卡塔爾世界杯期間，咪咕和抖音從央視獲得持權(quán)轉(zhuǎn)播權(quán)的價格曾超10億元。知情人士透露，拿下世界杯版權(quán)是小紅書年初既定的核心計劃，平臺也是最早與央視展開談判的內(nèi)容方，全程保持理性商業(yè)態(tài)度。小紅書內(nèi)部曾圍繞該合作展開討論：反對者認為頂級賽事投入高、周期長、短期回報不確定；支持者則將其視為系統(tǒng)性戰(zhàn)役，40天賽期將全面檢驗平臺的內(nèi)容運營、直播產(chǎn)品、流量分發(fā)及商業(yè)化能力。最終支持方占優(yōu)，加之FIFA與央視談判延遲導(dǎo)致分銷格局生變，小紅書敲定了這筆合作。
世界杯已被列為小紅書今年最重要的社區(qū)項目，內(nèi)部定下兩大核心目標：一是沖擊2億日活大關(guān)，目前平臺日活已超1.7億、月活超4億，世界杯直播被視為用戶增長的關(guān)鍵節(jié)點；二是優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)，小紅書女性用戶占比長期偏高，盡管2020年起通過戶外、數(shù)碼等垂類拓展人群，但男性用戶仍有較大增長空間，世界杯正是撬動男性用戶的最強抓手。
此次布局是小紅書近年戰(zhàn)略升級的延續(xù)。平臺增長邏輯已從單純依賴運營，轉(zhuǎn)向產(chǎn)品、運營與研發(fā)協(xié)同，先后上線長文本、語音評論、筆記付費等功能降低內(nèi)容門檻。視頻化方面，今年3月測試橫版視頻專屬頁面，4月全量上線免費4K超高清視頻并支持杜比3D立體聲。運營上也不再以人口學維度劃分用戶，轉(zhuǎn)而從真實興趣出發(fā)培育細分圈層，打造“社區(qū)的社區(qū)”。2026年世界杯既是對小紅書綜合能力的集中考驗，也是其探索社區(qū)邊界的關(guān)鍵嘗試。以圖文、UGC社區(qū)見長的小紅書，能否做好長周期版權(quán)內(nèi)容的運營，實現(xiàn)PGC與UGC生態(tài)的深度融合，將直接影響其邁向更大綜合內(nèi)容平臺的步伐。
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哲空空
