（來源鳳凰網風財訊作者W=T=T）

"我到現在也是和爸爸一樣，蓋房子不偷工減料，賣東西只賣真東西，這是販售信用。"

說這句話的階段，尹衍梁被評價“做好了三件事——蓋房子、賣東西、把錢花在該花的地方”。

這位創建了大潤發，也是北大光華管理學院的創始董事長的企業加，曾被戲稱為“在感化院里抄經的浪子”，也是穿西裝蹲工地看鋼筋的教授老板，更是把紡織廠做成橫跨營建、零售、金融的千億商業帝國操盤手。

5月26日這一天，尹衍梁走完了他76年大開大合的人生。潤泰集團發布聲明證實，集團總裁、大潤發創始人尹衍梁于凌晨4時21分辭世。家屬表示將遵照尹衍梁生前遺愿，一切從簡，不設靈堂、不舉行公祭，懇辭各界花圈、挽聯與奠儀。

30年前喊出“造車一樣建房”

尹衍梁科研式“啟蒙”內地房地產

尹衍梁的商業根基，深植于房地產與基建領域。

1977年，27歲的尹衍梁在父親尹書田支持下，與趙希江共同創立潤泰建設，正式跨足營建業。

上世紀九十年代，尹衍梁就從日本、芬蘭引進了預制裝配式建筑技術（Pre-cast），研發推出著名的“預鑄工法"與"一筆箍（螺旋箍筋）”抗震專利，成為臺灣工業化建筑的拓荒者。

巔峰時期，尹衍梁個人名下擁有超過600項土木工程國際專利，并且在北京大學兼任教授、博士生導師，在臺灣大學土木研究所兼任教授，擔任俄羅斯國際工程院院士等，在兩岸三地都是名聲遠揚的“建筑專家級企業家”。

“像造汽車一樣流水線建房子”，這個理念和模式，其實很早就由尹衍梁提出，他團隊的“全套預制結構施工體系”將建筑工期縮短30%以上，質量可控且節能環保，徹底顛覆傳統營建邏輯。

尹衍梁也將這些建筑創新和預制技術帶到了大陸。1997年起尹衍梁在上海、昆山等地布局預制構件生產基地，推動建筑工業化落地。同時，潤泰在上海、青島等地開發住宅與商業地產項目。

據稱，他創新的快速廠房建造技術，能夠最快在“100天完成高科技廠房建設”。這很適配電子、半導體等產業快速周轉需求，成為長三角基建與工業地產的重要力量。

臺灣地產商和香港地產商一樣，作為大陸房地產的“開拓者”之一，對內地房地產行業的啟蒙和發展，都影響深遠。在這段歷史中，尹衍梁的潤泰集團占有一席之地。

從大潤發到北大光華

傳奇臺灣商人的別樣“大陸布局”

其實一開始，尹衍梁并不想接班做企業。他作為山東日照人尹書田的獨子，少年盡干一些打架、飆車、混幫派的事，甚至一度被父親送入臺北少年觀護所“進德中學”（是一所感化院）。

在那里，尹衍梁遇到恩師韓叔華，人生第一次被點燃求知欲，后破例以感化院學生身份插班成功中學夜校，再考入文化大學歷史系，并以倒數第一名畢業。

“我是被打出來的，”尹衍梁后來自嘲，“但如果沒被打、沒被關，我大概早爛掉了?！?/p>

進入家族企業后，這個歷史系出身的“外行”瘋狂補課，之后可謂“一路開掛”，先后拿下臺大商學碩士、政大企管博士，54歲還取得臺大土木博后任教資格。

尹衍梁他不滿足紡織代工微薄毛利，1977年切入營建，1980年代起陸續參股或創辦大華證券、光華投信、華信銀行，合資成立“潤成投資控股”收購南山人壽，悄然布局金融板塊。

1996年，尹衍梁正式進軍大陸市場，與上海閘北國資合資成立“大潤發”（RT-Mart），引入法商歐尚Auchan技術合作，采取"農村包圍城市"策略深耕二三線城市，避開沃爾瑪、家樂福的一線絞殺。

鼎盛時期，大潤發在中國大陸門店超400家，年營收數百億人民幣，成為兩岸最成功的零售品牌之一。

大潤發大陸業務2011年在港上市，股票名稱為高鑫零售（06808.HK），原兩大股東為潤泰集團和法國歐尚。

2017年11月20日，潤泰集團首次向阿里轉讓高鑫零售股份，交易完成后潤泰持股比例從約21.41%降至約4.67%；2020年阿里巴巴進一步增持成為高鑫零售的絕對控股股東，潤泰徹底退居小股東。2025年1月1日，阿里公告將所持高鑫零售的全部股份（約78.7%）以最高約131.38億港元作價出售給德弘資本，后者成為高鑫零售（大潤發/歐尚中國大陸業務）的控股股東。

作為最早大規模投資大陸的臺商之一，尹衍梁除了做企業，還在大陸做教育。

例如1989年，尹衍梁捐設光華教育基金會，1994年捐資1000萬美元助建北京大學光華管理學院并任董事，后又捐助上海交大安泰經管學院。

尹衍梁父親曾在上海建立過公司總部，但很快就遷回了臺灣，被戲稱為“最懂大陸的臺灣商人”。沿襲了父親的敏銳，尹衍梁這個文科出身卻搞出600多項工程專利的老板，身上矛盾點頗多的特性，也造就了他跌宕多彩的一生。