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在我看來，騰訊游戲歷代年度發(fā)布會的一個特色就是“量足”。具體到今年，2026年騰訊游戲發(fā)布會上一共出現(xiàn)了42款游戲產(chǎn)品，其中制作篇產(chǎn)品16款，發(fā)行篇17款，投資篇9款。整場發(fā)布會上出現(xiàn)了28款端游（包括端/手游）產(chǎn)品、20款純端游（包括主機(jī)）產(chǎn)品，新品一共有15款——這些產(chǎn)品多到我們不得不另外寫文章介紹具體信息的程度。

今年騰訊游戲發(fā)布會繼續(xù)保持量足的特點(diǎn)

從這次發(fā)布會上，我感覺到兩個趨勢，首先，騰訊對于大量合作伙伴提供了體系化的支持——包括資源、工具、技術(shù)、渠道以及溝通，讓生態(tài)內(nèi)參與者能夠更加穩(wěn)定和高效的運(yùn)行。

其次，騰訊正在探索，甚至一定程度上定義未來游戲的方向——通過自身研發(fā)，也通過投資和支持大量的開發(fā)者向各種方向廣泛探索并擴(kuò)展游戲的邊界。這并不是近幾年才出現(xiàn)的事情，他們已經(jīng)這么做超過10年了。我一直覺得，在某種意義上，這也是騰訊這種巨型體量的公司應(yīng)該做的事兒，而且他們做得相當(dāng)不錯。

2015年的時(shí)候，觸樂曾對騰訊集團(tuán)高級副總裁馬曉軼先生進(jìn)行過專訪。那篇專訪的名字叫《第一世界問題》。在當(dāng)時(shí)，馬曉軼認(rèn)為“全球第一大的市場會誕生全球第一流的公司”，對于“第一流”的定義，他是這么認(rèn)為的：“最高的市場份額、最好的技術(shù)、最好的人才”。在當(dāng)時(shí)，騰訊已經(jīng)開始著手自研游戲出海，與此同時(shí)在海外進(jìn)行比較重要的投資。

2019年，觸樂再次采訪馬曉軼先生，專訪的名字叫《永遠(yuǎn)關(guān)注下一個浪潮》。在那次專訪中，我們談到玩家對騰訊的好感正在持續(xù)上升。馬曉軼先生認(rèn)為這是因?yàn)椤膀v訊更理解游戲行業(yè)的本質(zhì)”。

“首先，游戲行業(yè)的本質(zhì)是最高品質(zhì)的產(chǎn)品能夠推動行業(yè)成長。最高品質(zhì)指的是每個游戲類型上的第一、第二名”， 他說，“其次，在內(nèi)部，騰訊一向認(rèn)為推動行業(yè)前進(jìn)的是游戲的核心玩法，所以我們始終專注在游戲的核心玩法上。第三，騰訊一向非常尊重行業(yè)最頂尖的開發(fā)者，所以我們也一直都在聯(lián)合全球最頂尖的開發(fā)人員，通過投資和合作，用各種支持幫助他們做出最新的下一代產(chǎn)品。”他還補(bǔ)充：“很多這樣的投資都是非常長線的，從最早看到產(chǎn)品到《堡壘之夜》獲得成功，一共花了7年時(shí)間。”

如果你覺得這顯得有點(diǎn)抽象或者宏大敘事，那么這次的騰訊游戲發(fā)布會上，他們用一些實(shí)際行動證明了自己多年前說過的話。

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如前所說，今年的騰訊發(fā)布會上展出了42款游戲，這些游戲要么就是騰訊自己旗下工作室研發(fā)的，要么就是有代理關(guān)系的，要么就是騰訊投資的——也可以理解為是得到了騰訊體系化支持的游戲。

42款游戲是什么概念？2025年的Xbox Games Showcase線上發(fā)布會共展示了30余款游戲。索尼自2023年后便不再舉辦旗艦級的PlayStation Showcase，轉(zhuǎn)而以規(guī)模較小的State of Play活動代替；而2023年那次PlayStation Showcase共展示了大概33款游戲。

我理解有些人可能會想什么——那能一樣嗎？相較于Xbox Games Showcase 的《天外世界2》或者《使命召喚：黑色行動7》，又或者相較于PlayStation Showcase 上出現(xiàn)的《漫威蜘蛛俠 2》或者《絕地潛兵 2》，很多人會認(rèn)為騰訊游戲年度發(fā)布會上的游戲量級不足。

但說實(shí)話這其實(shí)更接近一種錯覺。認(rèn)真看一下，就會發(fā)現(xiàn)，今年騰訊發(fā)布會上的游戲包括大量具備足夠影響力的作品，比如《湮滅之潮》《沙丘：覺醒》《流放之路：降臨》，還有波西米亞工作室和育碧的那些知名產(chǎn)品，更何況，哪怕是Xbox或PS的發(fā)布會，其實(shí)也有大量中型、小型游戲出現(xiàn)。

發(fā)布會上包含大量具備足夠影響力的作品

一方面，國際大作仍然夠大，從影響力、經(jīng)驗(yàn)和IP沉淀上，那些世界頂級作品仍然領(lǐng)先。但另一方面，從公司層面來看，“量級”不完全取決于產(chǎn)品數(shù)量，其實(shí)也不太取決于某一個產(chǎn)品在發(fā)布會現(xiàn)場的效果。量級意味著一家公司能夠長期支配和組織的資源規(guī)模。再通俗一點(diǎn)兒說，一個公司在一場發(fā)布會上能夠展示多少產(chǎn)品，這些產(chǎn)品來自于多少國家或地區(qū)、產(chǎn)品覆蓋了多少類型和對應(yīng)平臺，是否有足夠先進(jìn)、或者足夠帶動潮流的作品，意味著這家公司對整個行業(yè)能多大程度施加影響力。這些或許才是最重要的。

以及，我始終認(rèn)為，對于任何文化產(chǎn)品來說，數(shù)量都是基礎(chǔ)，文化產(chǎn)品是一個絕對的金字塔，每一部超神作品下面都至少有100個（說得很少了）平凡的作品打底，或者反過來說，有100個平凡的作品，基本上才有可能會出現(xiàn)一個超神作品。那種忽然天降神作的事情，從來都發(fā)生在人們忽略神作背后的幾百款陪跑作品的前提下。在追求質(zhì)量之前，先保證數(shù)量，這可能是一個無法忽略的過程，因?yàn)槭裁词職w根到底都得講究積累。

另外，騰訊游戲的發(fā)布會的有趣之處在于，他們用了很大力氣讓開發(fā)者走到臺前（在我的記憶里，似乎在2022年左右，騰訊決定在發(fā)布會上更大程度地突出游戲開發(fā)者），發(fā)布會里有相當(dāng)多的篇幅是游戲具體的開發(fā)者露面，一方面，這會讓觀眾和開發(fā)者雙方感覺都更好，而另一方面，這也可能代表了騰訊游戲想表達(dá)的東西：越來越關(guān)注創(chuàng)作本身的表達(dá)，把創(chuàng)作初衷更直接地說出來。

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我自己會比較關(guān)注海外開發(fā)者在發(fā)布會上露面的分量、數(shù)量和長度。本屆發(fā)布會上的海外游戲開發(fā)者從數(shù)量上似乎是最多的，從消息上看也足夠真誠——在過去，很多游戲進(jìn)入中國市場時(shí)，往往是以“代理產(chǎn)品”的身份出現(xiàn)，海外開發(fā)者很少直接和中國玩家產(chǎn)生聯(lián)系，但現(xiàn)在這種情況正在逐漸改善。

Grinding Gear Games的制作人Jonathan Rogers在發(fā)言中稱：《流放之路2》1.0版本將于今年流放嘉年華后正式上線，并為國服玩家準(zhǔn)備12小時(shí)免費(fèi)試玩活動；Remedy CEO Jean-Charles Gaudechon表示：《控制：共振》將提供高質(zhì)量中文本地化（這也是Remedy游戲第一次擁有完整的中文配音）；Digital Extremes的COO Sheldon Carter談到《星際戰(zhàn)甲》與騰訊游戲在中國的發(fā)展方向，會為中國區(qū)玩家準(zhǔn)備專屬的驚喜活動；育碧也提到了中文配音、國服體驗(yàn)和中國玩家社區(qū)。

海外開發(fā)者在發(fā)布會上露面的分量也不少

非常好，海外游戲公司越來越重視中國市場。在發(fā)布會之前的幾天，我采訪了波西米亞工作室的幾位游戲產(chǎn)品負(fù)責(zé)人——在位于捷克的會議室里，他們談到了和騰訊游戲的合作。《Everwind》的制作人Marcin Olczak告訴我，他們與中國發(fā)行團(tuán)隊(duì)合作非常緊密，雙方幾乎每天都有聊天，也會每周進(jìn)行同步會議，中國團(tuán)隊(duì)會向他們反饋中國社區(qū)的情緒、玩家遇到的問題，這些反饋能幫助開發(fā)團(tuán)隊(duì)更快修復(fù)問題。

我們都很清楚，中國市場足夠大，也足夠復(fù)雜。對一個海外團(tuán)隊(duì)來說，進(jìn)入中國市場并不是一件簡單的事情，它涉及到本地化、運(yùn)營、和不同的平臺打交道，了解中國市場和中國玩家的特性。

“中國玩家會把末日世界變成社區(qū)空間”，《DayZ》品牌經(jīng)理Scotty Bowen告訴我，他進(jìn)入這個以模式和殘酷為賣點(diǎn)的游戲的中國服務(wù)器時(shí)，發(fā)現(xiàn)：“游戲不一定是陰暗、壓抑的末日氛圍，而可能是大家穿著粉色連體服跑來跑去，甚至天空的顏色也變得不一樣了。在中國，游戲整體變得更像一個玩家聚集和表達(dá)自我的安全空間。”

《Arma Reforger》品牌經(jīng)理Evan Vischi先生告訴我，中國玩家對于槍械和軍事道具很有興趣。最近他們的社區(qū)經(jīng)理與玩家合作，創(chuàng)作了一個社區(qū)合作任務(wù)，這個任務(wù)規(guī)模達(dá)到了4章之多，有完整的劇情線，細(xì)節(jié)和最終呈現(xiàn)都非常驚人。他說：“這體現(xiàn)了中國玩家能夠把游戲挖掘到多么深入的程度，也說明游戲能夠支持玩家不斷拓展邊界。”

名叫“臨界點(diǎn)“的玩家自制任務(wù)

我查到了這個叫“臨界點(diǎn)“的玩家自制任務(wù)，任務(wù)的預(yù)告片被發(fā)布在波西米亞工作室在B站的官方賬號上。看起來波西米亞工作室已經(jīng)基本掌握了中國玩家的喜好，包括他們喜歡什么任務(wù)，喜歡什么樣的宣傳手段，喜歡哪個網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。

“對我們來說，理解中國玩家在哪些平臺、如何接觸中國機(jī)構(gòu)和合作伙伴并不容易。騰訊在這些方面提供了大量幫助。”Evan Vischi說，“騰訊是我們進(jìn)入中國市場的主要聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。”

另一方面，騰訊也會及時(shí)向他們傳達(dá)中國玩家的反饋。“中國發(fā)行團(tuán)隊(duì)告訴我們，中國玩家非常喜歡水豚。于是我們開始在游戲中突出水豚，現(xiàn)在水豚已經(jīng)成了中國游戲社區(qū)里的一個標(biāo)志性符號。”《Everwind》的制作人Marcin Olczak告訴我，“騰訊團(tuán)隊(duì)會告訴我們在中國做什么玩家的感受更好，做什么玩家有可能比較排斥，也會支持我們在中國的發(fā)行推進(jìn)。”《Cosmo Tales》的負(fù)責(zé)人 Zdeněk Kvasnica 補(bǔ)充，“騰訊會從市場角度幫助我們理解中國玩家。”

水豚成了中國游戲社區(qū)里的標(biāo)志性符號之一

中國對于任何游戲開發(fā)者而言都是一個廣闊的市場，處于不同文化背景下的開發(fā)者——尤其是中小規(guī)模的開發(fā)者——迫切需要有人能夠整理和及時(shí)反饋中國玩家的需求。而相反，中國玩家也希望游戲開發(fā)者能夠看到自己的訴求。雙方都能相互看到，能夠溝通交流——回想哪怕僅僅5年前，中國玩家和世界頂級開發(fā)者的聯(lián)系都沒有如此緊密。當(dāng)雙方能夠溝通彼此，事情就會變成良性循環(huán)。騰訊很顯然就在為大量合作伙伴創(chuàng)造這種良性循環(huán)的條件。

更多的幫助可能還包括騰訊的全球資源調(diào)度能力和顧問支持，以《星際戰(zhàn)甲》舉例，騰訊協(xié)調(diào)旗下英國Sumo工作室參與賽季更新，幫助Digital Extremes緩解大型在線游戲內(nèi)容生產(chǎn)壓力，使其核心團(tuán)隊(duì)能夠投入底層玩法重構(gòu)；在2024到2026年間，《星際戰(zhàn)甲》推出了多個大型內(nèi)容更新。

做這種事情騰訊非常擅長。在我看來，騰訊在面對超巨量用戶和超長時(shí)間運(yùn)營過程中積累了驚人的經(jīng)驗(yàn)，他們處理了大量的復(fù)雜問題（很多開發(fā)者曾經(jīng)告訴我，很多問題他們聞所未聞，甚至沒有想到過），也擅長用相對理性和科學(xué)的態(tài)度判斷和處理問題。

縱觀世界范圍，騰訊游戲的運(yùn)營絕對排名前列，他們長期面對著世界上規(guī)模最大、社交關(guān)系最復(fù)雜，有時(shí)候也是最直截了當(dāng)?shù)挠脩簦裁媾R著最激烈的競爭。與此同時(shí)他們還要隨時(shí)解決各種玩家矛盾，以及層出不窮的機(jī)器/人工作弊問題。他們還必須尋找新的玩法，擁抱新的技術(shù)，在AI時(shí)代改良自己的工業(yè)化流程和組織架構(gòu)——所有這些東西對于所有的合作伙伴都是非常有價(jià)值的。

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在發(fā)布會召開前幾天，我通過文字采訪了日蝕邊緣團(tuán)隊(duì)，他們的游戲《湮滅之潮》也在這次發(fā)布會上亮相。

這款以“亞瑟王”為背景的游戲是位于成都的本土團(tuán)隊(duì)開發(fā)的，該工作室獲得了騰訊投資。《湮滅之潮》是中國游戲行業(yè)向全球探索的一個階段性案例——在10年前，我們是多么希望本土的開發(fā)者能夠開發(fā)“面向全球市場的主流游戲”，當(dāng)時(shí)這種想法更多只是“美好的憧憬”，我們或許相信會有這一天，但說實(shí)話，大多數(shù)人并不確定這一天什么時(shí)候會到來。

直到這一天真的來了，我有時(shí)候回頭看，會覺得10年這個時(shí)間說短不短，說長也不長。有時(shí)候它看起來像是一蹴而就，但認(rèn)真想想才會發(fā)現(xiàn)，我們沒有跳過任何一步。從休閑游戲開始，從東南亞開始，緩慢地探索、學(xué)習(xí)和嘗試，有時(shí)候遭遇失敗，有時(shí)候會大踏步地前進(jìn)。在這個過程中當(dāng)然有如《黑神話：悟空》這樣一舉為天下所知的產(chǎn)品（順便說，你當(dāng)然知道這款產(chǎn)品也得到了騰訊包括資金和技術(shù)在內(nèi)的各種支持），但同樣重要的是向著一個明確的方向前進(jìn)。實(shí)際上，就像前面所說的，包括騰訊在內(nèi)的國產(chǎn)游戲廠商從2015年就開始這樣做了。

騰訊為《湮滅之潮》團(tuán)隊(duì)提供了技術(shù)幫助

出現(xiàn)在這次發(fā)布會上的《湮滅之潮》當(dāng)然也得到了騰訊的支持。團(tuán)隊(duì)告訴我，在游戲開發(fā)過程中，他們得到了包括虛幻引擎團(tuán)隊(duì)、英偉達(dá)和騰訊技術(shù)中臺的深度支持，“虛幻引擎團(tuán)隊(duì)為游戲提供了多輪GPU和CPU測試，在動畫與地圖層面上做出調(diào)控，英偉達(dá)協(xié)助我們落地了超分與光追技術(shù)，以及DLSS 4.5與Path Tracing的相繼接入，騰訊技術(shù)中臺在光追接入過程中同樣貢獻(xiàn)了大量駐場人力，并在其他技術(shù)難題上主動跟進(jìn)、協(xié)力解決，給了我們極大的幫助。”

日蝕邊緣就是個很好的例子，一方面，它展示了一款高品質(zhì)游戲是如何在技術(shù)、資金和人才齊備的狀態(tài)下誕生的。它同時(shí)也說明了騰訊和開發(fā)者之間的關(guān)系——比簡單的合作更緊密。除了具體的幫助，這種合作帶給開發(fā)者的信心也是很重要的。我也同樣可以想象，在未來，騰訊在這款游戲上會持續(xù)給予關(guān)鍵的幫助和支持。

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我沒有提騰訊自己工作室研發(fā)的作品，是因?yàn)槲覀冞^去已經(jīng)說了太多。我相信幾乎每個出現(xiàn)在騰訊游戲發(fā)布會上的游戲都有著類似的故事——謹(jǐn)慎地觀察，大膽地探索，投入熱情和汗水。對于游戲行業(yè)而言，騰訊游戲現(xiàn)在的角色是多面的，它是開發(fā)者、也是發(fā)行人、也是技術(shù)支持者、也是投資者，同時(shí)也是技術(shù)創(chuàng)新者或者信息整合者，資源鏈接者。它試圖連接全球的游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)以及全球的玩家，同時(shí)也能提供足夠的經(jīng)驗(yàn)、底層的技術(shù)支持和解決方案。總體來說，它一定程度上通過指引方向、幫助同伴、鼓勵創(chuàng)新等途徑間接讓整個行業(yè)更加繁榮。

這聽起來有點(diǎn)兒宏大，但事實(shí)就是這樣。騰訊游戲現(xiàn)在不但自己能夠做出足夠優(yōu)秀和足夠有影響力的游戲，還可以幫助其他合作伙伴做出足夠優(yōu)秀的游戲。與此同時(shí)，它還可以通過自身的探索和各種資源的支持——不限于資金和技術(shù)——為整個行業(yè)尋找新的方向。

很難說什么對游戲行業(yè)更重要，是那種閃耀的天才想法，或者是偉大的作品，或者是作為基礎(chǔ)和幫助者存在的組織？從我的感覺看，所有這些都很重要。隨著年紀(jì)增加，我已經(jīng)越來越了解，真正的成功很少是從容、輕巧和衣冠楚楚的。它往往是在泥濘、不確定和大量的自我懷疑中，在某一個自己都沒有意識到的瞬間達(dá)到的。

優(yōu)秀的公司當(dāng)然可以創(chuàng)造優(yōu)秀的作品，但頂級的公司能夠影響甚至帶動整個行業(yè)，就像福特帶給汽車工業(yè)生產(chǎn)線，蘋果提升智能手機(jī)觸控交互與應(yīng)用生態(tài)那樣。這聽起來近乎苛刻，但無論從體量、前瞻性還是影響力，現(xiàn)在的騰訊顯然有機(jī)會做到這一點(diǎn)。除此之外，要成為真正受尊敬的公司，除了自身能夠拿出偉大的作品，可能還需要能在切實(shí)的地方具體地幫助到合作伙伴，甚至整個行業(yè)的從業(yè)者。現(xiàn)在看起來，騰訊游戲正在向著這個目標(biāo)前進(jìn)。