北京
廠哥收到消息：小紅書在上海的SOHO和凱德晶萃兩個辦公地，最近幾天晚上都是燈火通明。
包括
產品和運營、技術、職能部門近期正在密集加班，有種大戰來臨的既視感。
（小紅書位于SOHO復興廣場的辦公地）
據廠友的說法，內部之所以這么大的陣仗，是因為世界杯版權真被紅薯廠拿下來了。
之前晚點曾報道過，紅薯廠已經成為今年美加墨世界杯持權轉播商，是除央視、咪咕之外，唯一同時擁有直播、轉播和短視頻版權的第三方平臺。
據說這次的價格并沒有高過往屆。2022年卡塔爾世界杯，咪咕和抖音可是砸了10多個億進去。
emmm…抖音這次沒跟，我還挺意外的。
不過想想也是，抖音的用戶盤子已經到天花板了，世界杯版權對它來說更多是促活而不是拉新。但小紅書不一樣，拉新這塊兒還是有空間的。
比如男性用戶！
從2020年開始，小紅書就在做戶外、數碼這些內容吸引男性用戶，這幾年也確實拉進來不少。
但即便如此，站內女性用戶依然占大頭。所以男性用戶還有空間，而且是不小的空間。世界杯這種全民賽事，簡直就是拉新男性用戶最直接的通道。
除了拉新，廠哥瞎猜啊
小紅書可能還想借世界杯推一把AI助手“點點”。點點去年對比其它大廠的大模型產品，沒選擇大規模的投放來獲取用戶，這一點上他們很克制。
所以這次借著世界杯的勢，把點點推到更多用戶面前，順便檢驗一波真實場景下的表現，我個人覺得這么結合要比無腦發紅包高明。
再就是電商。世界杯從來不只是足球，它是青春記憶、社交話題、消費決策的集中爆發。
從訂機票酒店到買球衣零食，這些需求天然長在小紅書上，正好也跟內部戰略callback。所以這次世界杯很可能會成為小紅書電商的一個爆發點。
除此之外，這個事兒還有幾層對內的意義。
因為對小紅書來說，世界杯也是一次檢驗。
春晚那種項目小紅書也做過，但世界杯跟春晚不一樣，春晚的瞬時爆發，接住也就沒事兒了。世界杯持續一個多月，每天都有比賽，是持續考驗。
再說深一點，過去一年小紅書內部做了不少調整，組織架構整合過，職級體系也動過。
以上這些變化到底有沒有效果，能帶來什么改變？世界杯就是個不錯的檢驗場。對于產品、技術、運營、直播…考驗內部高效協作的時候到了。
總之，世界杯這場仗小紅書已經接下了。不管之前算盤怎么打的，現在整個紅薯廠都在往前趕。
至于最后效果怎么樣，開賽見分曉。
往期的一些：
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