作者 | 新零售參考編輯部

報(bào)道 | 新零售參考

羅永浩又退了一步。

這次不是熱搜上的豪言壯語，也不是直播間里的妙語連珠，而是一紙冷冰冰的工商變更：錘子軟件（北京）有限公司，他卸任執(zhí)行董事，改任董事。

很多人看到這條消息，心里大概沒什么波瀾。錘子手機(jī)早就成了往事，連“交個(gè)朋友”直播間都很少再提這幾個(gè)字?？扇绻褧r(shí)間線拉長，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這不過是漫長退場儀式中的又一幕。

從董事長到執(zhí)行董事，再到如今的董事，他一點(diǎn)點(diǎn)從錘子的權(quán)力中心往外挪。這個(gè)過程沒什么戲劇性，卻比任何發(fā)布會(huì)都更能說明問題。

錘子軟件這家公司，普通用戶可能沒啥印象。它不搞手機(jī)硬件，也不開發(fā)布會(huì)。但它手里攥著Smartisan OS的靈魂。當(dāng)年多少人罵錘子手機(jī)難用，卻又偷偷羨慕那個(gè)系統(tǒng)的細(xì)節(jié)。“一步”“大爆炸”“閃念膠囊”，這些功能現(xiàn)在看可能不算什么黑科技，但在那個(gè)年代，確實(shí)讓人眼前一亮。

那時(shí)候大家覺得，老羅做的不是手機(jī)，是一種審美，一種態(tài)度。

可惜，審美救不了資金鏈。

2018年是道坎。那一年，錘子的危機(jī)像潰堤一樣，裁員、討債、收縮，全是負(fù)面詞。老羅先是卸任董事長，后來又從各種高管名單里消失。中間字節(jié)跳動(dòng)接手過一陣子，想給錘子續(xù)命，結(jié)果也沒能挽回局面。

到最后，連成都那邊的公司主體也完成了變更，老羅徹底從臺前走到幕后。

有人說他是悲情英雄，有人笑他是風(fēng)口上的豬摔了下來。其實(shí)都沒錯(cuò)，看你站在哪一邊。

有意思的是，人雖然退了，名字卻一直掛著。

就像他后來搞直播帶貨，明明是為了還債，卻硬生生把“交個(gè)朋友”做成了另一個(gè)IP。去年他在微博上說，自己2022年就退出交個(gè)朋友了，只是還得履行合同，每周播幾場。

這話聽著挺實(shí)誠，但也透著無奈。商業(yè)上的切割可以干干凈凈，流量上的綁定卻像影子一樣甩不掉。

交個(gè)朋友這幾年一直在“去羅永浩化”。他們把他的直播時(shí)長壓到最低，從百分之二十降到百分之三，還瘋狂鋪矩陣號，搞了五十多個(gè)垂類賬號。上個(gè)月發(fā)的財(cái)報(bào)顯示，營收還在漲，利潤卻沒跟上。增收不增利，這是很多直播公司的通病。

但不可否認(rèn)，沒有老羅當(dāng)初那股子勁兒，交個(gè)朋友可能根本沒人知道。

這就是羅永浩最矛盾的地方。他做手機(jī)失敗了，卻讓錘子成了一個(gè)時(shí)代的注腳；他做直播成功了，卻又急著擺脫直播間的標(biāo)簽?，F(xiàn)在他又跑去折騰AR和AI，好像永遠(yuǎn)停不下來。

我們總說創(chuàng)業(yè)要看商業(yè)閉環(huán)，看盈利模式，看團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。這些都沒錯(cuò)。但羅永浩提供了一個(gè)完全不同的樣本：一個(gè)人靠嘴皮子贏得注意力，靠信用重新站起來，最后還得靠實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)品穿越周期。

錘子證明了個(gè)人表達(dá)撐不起一家硬件公司。Smartisan OS再驚艷，也抵不過供應(yīng)鏈的一記重錘。交個(gè)朋友證明了個(gè)人IP可以當(dāng)流量地基，但想蓋高樓，還得靠體系化和規(guī)?；?。老羅自己呢？他像個(gè)不停換賽道的跑者，剛在一個(gè)地方喘口氣，又得奔向下一場。

現(xiàn)在回過頭看，錘子軟件這次變更，不過是給過去畫了個(gè)逗號。羅永浩這個(gè)名字，還會(huì)在商業(yè)世界里飄很久。不管他是做AR，還是搞AI，人們總會(huì)想起那個(gè)做手機(jī)的胖子，想起他說過的“收購蘋果”的玩笑，想起他在發(fā)布會(huì)上一臉嚴(yán)肅地講“工匠精神”。

那不是一家公司，那是一個(gè)時(shí)代的小小縮影。一群理想主義者試圖用審美改變工業(yè)，最后敗給了現(xiàn)實(shí)。一個(gè)網(wǎng)紅試圖用信用重建商業(yè)，居然真的做到了。一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，在手機(jī)、直播、AR之間來回橫跳，始終不肯認(rèn)輸。

這就是羅永浩留下的東西。不是手機(jī)，不是系統(tǒng)，也不是直播間。而是一種可能性：哪怕你摔得鼻青臉腫，只要還能說話，還能干活，就總有機(jī)會(huì)再來一把。

至于下一次是成是敗，沒人知道。畢竟，在這個(gè)圈子里，活下去，本身就是一種勝利。

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