來源：市場資訊

（來源：南部空軍）

思想的藩籬，往往是前行路上最難逾越的障礙。戰(zhàn)斗力的迭代升級(jí)，從來不只是裝備的更新、流程的優(yōu)化，更在于思維理念的破舊立新。

某部電子師張曙華扎根機(jī)務(wù)保障一線，直面部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中遇到的現(xiàn)實(shí)難題，以敢闖敢試的勇氣打破固有認(rèn)知，依托數(shù)據(jù)賦能、智能增效、崗位創(chuàng)新，將看似微小的技術(shù)改進(jìn)融入戰(zhàn)訓(xùn)實(shí)踐。他研發(fā)的智能系統(tǒng)，不僅改變了傳統(tǒng)機(jī)務(wù)作業(yè)模式，更完成了一場深刻的思維變革。

讓數(shù)據(jù)流動(dòng)起來，向數(shù)據(jù)集成要戰(zhàn)斗力

步入信息化智能化時(shí)代，數(shù)據(jù)已成為戰(zhàn)斗力生成的核心要素。零散的數(shù)據(jù)只是靜態(tài)的文字與數(shù)字，唯有打通壁壘、整合歸集、高效流轉(zhuǎn)，才能轉(zhuǎn)化為克敵制勝的硬核實(shí)力。

過去很長一段時(shí)間里，部隊(duì)機(jī)務(wù)保障沿用傳統(tǒng)模式，信息互不聯(lián)通，數(shù)據(jù)沉睡在檔案、卡片與單機(jī)設(shè)備之中，難以發(fā)揮聚合效應(yīng)。隨著新機(jī)陸續(xù)列裝、大項(xiàng)任務(wù)持續(xù)增多，部隊(duì)亟需從單一機(jī)型保障轉(zhuǎn)向全機(jī)型通用保障，數(shù)據(jù)碎片化帶來的效率短板愈發(fā)凸顯，成為制約保障能力提升的一大瓶頸。

張曙華敏銳察覺到數(shù)據(jù)集成的重要價(jià)值，主動(dòng)扛起研發(fā)重任，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)踏上數(shù)據(jù)攻堅(jiān)之路。為掌握第一手資料，他追隨戰(zhàn)鷹航跡，遠(yuǎn)赴高原、戈壁等野外駐訓(xùn)點(diǎn)位實(shí)地采集信息，走訪多家兄弟單位調(diào)研實(shí)際需求，對(duì)不同機(jī)型的保障規(guī)范、維修案例、技術(shù)指標(biāo)等海量信息逐一梳理、分類整合。

數(shù)據(jù)集成絕非簡單的信息堆砌，而是體系化的重構(gòu)與再造。面對(duì)技術(shù)難關(guān)，他往返于保障一線、科研院所與工業(yè)部門之間，反復(fù)推敲設(shè)計(jì)方案，一輪又一輪開展技術(shù)驗(yàn)證。在他的帶動(dòng)下，團(tuán)隊(duì)成員凝心聚力、并肩作戰(zhàn)，歷經(jīng)數(shù)百次試驗(yàn)，終于完成多機(jī)種保障數(shù)據(jù)的一體化集成，將龐大的信息體系濃縮進(jìn)一個(gè)小小的智能工具系統(tǒng)。

當(dāng)分散的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，沉睡的資源徹底活了起來。從數(shù)據(jù)割裂到全域共享，從人工統(tǒng)計(jì)到智能分析，變化的背后，是對(duì)信息化保障規(guī)律的深刻把握。戰(zhàn)場瞬息萬變，戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝，數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的速度，直接決定應(yīng)急處置的精度與保障支援的力度。善用數(shù)據(jù)、盤活數(shù)據(jù)、集成數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為保障優(yōu)勢、作戰(zhàn)優(yōu)勢，才能在轉(zhuǎn)型發(fā)展中搶占先機(jī)，為戰(zhàn)斗力提升注入源源不斷的數(shù)字動(dòng)能。

讓智能觸手可及，讓賦能進(jìn)入日常

科技的價(jià)值，不在于高精尖的外在形態(tài)，而在于落地生根、服務(wù)一線。很多時(shí)候，我們并不缺乏先進(jìn)技術(shù)與前沿理念，缺的是將科技成果轉(zhuǎn)化為一線實(shí)用工具的思路，是讓智能服務(wù)貼近戰(zhàn)位、貼近官兵的務(wù)實(shí)舉措。

過去機(jī)務(wù)保障依賴臺(tái)式電腦、紙質(zhì)臺(tái)賬開展工作，大型設(shè)備固定擺放，操作空間受限，官兵在野外、在機(jī)位開展作業(yè)時(shí)，很難第一時(shí)間調(diào)取技術(shù)資料、查閱維修規(guī)范，智能化保障始終存在“最后一公里”的堵點(diǎn)。

張曙華清晰地認(rèn)識(shí)到，信息化不能停留在機(jī)房和辦公室，智能裝備必須走向戰(zhàn)位、融入實(shí)操。從臺(tái)式電腦到便攜智能工具，這一轉(zhuǎn)變跨越的不只是設(shè)備形態(tài)的物理距離，更是根深蒂固的思維鴻溝。張曙華跳出傳統(tǒng)思維定式，堅(jiān)持“實(shí)用為先、便捷為本”，在數(shù)據(jù)集成的基礎(chǔ)上不斷拓展智能系統(tǒng)功能，將各型戰(zhàn)機(jī)的操作視頻、維修文檔、流程規(guī)范全部納入其中。小小的智能工具集學(xué)習(xí)、作業(yè)、管理、分析等多項(xiàng)功能于一體，成為官兵隨身的“保障知識(shí)庫”“作業(yè)好幫手”。如今，智能化賦能徹底融入機(jī)務(wù)保障日常，助力官兵高效排障。

科技賦能，貴在常態(tài)；智能應(yīng)用，重在普及。當(dāng)智能設(shè)備不再是遙不可及的展品，當(dāng)科技服務(wù)不再是長周期的試點(diǎn)，而是成為每名官兵手中的常規(guī)工具、每項(xiàng)任務(wù)中的標(biāo)配支撐，科技創(chuàng)新才算真正落到實(shí)處。把高端技術(shù)做“輕”、把智能應(yīng)用做“實(shí)”，讓科技力量融進(jìn)崗位日常，才能夯實(shí)戰(zhàn)斗力的底座。

創(chuàng)新不在工作之外，創(chuàng)新就是工作本身

談及創(chuàng)新，部分人會(huì)陷入認(rèn)知誤區(qū)：把創(chuàng)新看作本職工作之外的“額外任務(wù)”，認(rèn)為守好本分、完成既定任務(wù)即可，攻堅(jiān)克難、鉆研創(chuàng)新是少數(shù)技術(shù)骨干的事。殊不知，崗位是創(chuàng)新的土壤，實(shí)踐是靈感的源頭。工作與創(chuàng)新從來不是相互割裂的兩條軌道，而是融為一體、相輔相成的整體。

平庸的工作滿足于“做完”，優(yōu)秀的工作追求“做好”，而卓越的工作始終堅(jiān)持“做優(yōu)、做新”，創(chuàng)新本就是履職盡責(zé)的應(yīng)有之義。

對(duì)于張曙華而言，創(chuàng)新從來不是脫離機(jī)務(wù)保障主業(yè)的“副業(yè)”，而是扎根戰(zhàn)位、解決問題的必經(jīng)之路。新機(jī)列裝帶來新任務(wù)，新戰(zhàn)場提出新要求，原有保障模式暴露出諸多短板，這些工作中遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，就是創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。他沒有將問題擱置，也沒有等待上級(jí)安排，而是立足自身崗位主動(dòng)思考、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，把破解保障難題當(dāng)作日常工作的一部分。

“干工作和搞創(chuàng)新從來不是二選一，而是相互促進(jìn)的。”這是張曙華發(fā)自內(nèi)心的感悟，也是最樸素的工作哲理。崗位孕育創(chuàng)新，創(chuàng)新反哺崗位。扎根一線發(fā)現(xiàn)問題，立足實(shí)踐探索辦法，依靠創(chuàng)新優(yōu)化工作，工作質(zhì)效提升又會(huì)催生新的創(chuàng)新方向，如此循環(huán)往復(fù)，便能形成良性發(fā)展的態(tài)勢。

道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期。思維的革新永無止境，崗位的創(chuàng)新永不停歇。從盤活數(shù)據(jù)資源到普及智能應(yīng)用，從打破思維桎梏到深耕崗位創(chuàng)新，張曙華用堅(jiān)守與實(shí)干證明：跨越思維鴻溝，方能打開發(fā)展新局；深耕崗位創(chuàng)新，方能重塑戰(zhàn)斗力底座。身處強(qiáng)軍新時(shí)代，每一個(gè)戰(zhàn)位都是創(chuàng)新的舞臺(tái)，每一名官兵都是創(chuàng)新的主體。唯有徹底摒棄因循守舊的思維，把創(chuàng)新融入日常、嵌入工作，以永不懈怠的探索精神直面挑戰(zhàn)，才能持續(xù)推動(dòng)戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)型升級(jí)，鍛造能打仗、打勝仗的一流過硬部隊(duì)。

主 辦：南部戰(zhàn)區(qū)空軍政治工作部

刊 期：第3276期

主 編：龍浩亮 趙國帆

責(zé)任編輯：李毅康

實(shí)習(xí)編輯：徐萌澤