新智元報道

【新智元導讀】硅谷最搶手offer，偏要用像心理治療的面試來篩人，問到你懷疑人生。可門檻越高，排隊越長。

常見崗位的薪酬包25萬美元起步，關鍵崗位的薪資更是最高可達85萬美元，熬到IPO身家可能以億計——

這是當下Anthropic開出的一張誘人的入場券。

軟件巨頭Workday的CTO（首席技術官）Peter Bailis，放下CTO這個頭銜，跑到Anthropic當了一名「技術員工」。

OpenAI創始成員、前特斯拉AI負責人Andrej Karpathy，近期也以同樣的身份，加入了Anthropic的預訓練團隊。

拿到這張硅谷炙手可熱offer，代價是你要經受多達五輪篩選，包括一場被候選人形容為「像心理治療」的文化面試。

面試輔導公司Interviewing.io創始人Aline Lerner透露，成功拿到Anthropic或OpenAI offer的用戶，平均花約4600美元做模擬面試備考，單次費用170到550美元不等。

在匿名職場社區Blind上，一位還在Meta工作的落選者發帖「被拒了，對前途徹底崩潰」，底下應者云集。

什么樣的公司，能讓大廠CTO自愿降級，讓落選者對未來感到崩潰，又讓那些躍躍欲試的候選人甘愿砸幾千美元練面試？

不像面試

更像是心理治療

據Bloomberg報道，過了招聘電話這一關的候選人，還要經歷多達五輪面試和技能測評。見到招聘團隊以外的任何員工之前，先得簽一份NDA（保密協議）。

這五輪里最讓人后怕的，是文化面試。很多公司都有類似環節，但Anthropic這一關的強度卻屢屢被親歷者提起。

灣區職業教練Kevin Landucci說，候選人把它形容成一場「侵入式對話」，更像心理治療而并非面試。

一位曾在Anthropic工作過的前招聘人員稱，文化面試官可以來自公司任何部門，只要他給了低分，候選人通常直接出局。

據這位前招聘人員和Landucci描述，倫理困境是這關的標志性追問：候選人會被問起職業中遇到的倫理兩難，然后被逐層追問：當時什么感受？怎么處理的？現在回頭又怎么看？

一位去年應聘的研究人員（匿名）則描述了另一種壓力。

文化面試的問題接連拋出，面試官說自己在從回答中「提取信號」，一旦覺得答案不再產生新信息就直接打斷。

這位研究人員關注的是人與聊天機器人建立情感關系的風險，但他感覺面試官可能認為這個議題太淺，不夠觸及AI的深層威脅——最終他被拒了。

一場「價值觀審判」

篩出敢跟公司唱反調的人

也許，你會覺得文化面試就是一場價值觀審判。但它真正考驗的，是你在壓力下，能否捍衛自己的價值觀。

Anthropic官方招聘指南寫道，現場面試那一關，要「全靠你自己」。除非面試官另行授權，不得使用任何AI；帶回家的測評也默認禁用Claude，除非題目標注允許。

當然，只是在禁止你在測評和面試現場使用AI。寫簡歷、改申請、做面試前的功課，Anthropic不但不禁止，還鼓勵你用Claude潤色表達。

不怕你用AI打磨措辭，怕的是你腦子里那些判斷，也要用AI生成。

Anthropic 聯合創始人兼總裁Daniela Amodei

總裁Daniela Amodei曾在一個播客里，講過這關在考什么。

她說，他們會問候選人：你持有哪些不尋常的信念？在讓自己不舒服的處境下，你怎么捍衛它們？

她特意強調公司并非在挑選某種標準答案。她要聽到的是這種話：「我認定這是對的，哪怕不受歡迎，我也守住了。」或者反過來：「我后來發現自己錯了，我改了。」

Landucci的觀察也印證了這一點：Anthropic要的是智識獨立，它甚至希望候選人對公司自身、對它追逐使命的方式保持懷疑，而并非一味附和。

想進這家公司，先得證明你敢反對它。

創始人40%的時間

放在了文化上

Anthropic創始人Dario Amodei，在今年2月Dwarkesh Patel的播客里提到：自己大約三分之一、甚至40%的時間，用在確保Anthropic的文化是好的。

作為一個掌握著估值接近9000億美元公司創始人的他，為什么要把自己將近一半精力放在Anthropic的文化上？

在官網上，Anthropic將公司使命寫成「安全引導世界穿越一場技術革命」，并承認AI可能帶來前所未有的風險。因此，文化面試要篩查的，正是你有沒有把AI風險當真。

而Anthropic的急速擴張，也讓這套篩選機制承受極限壓力。

據人力市場研究公司Live Data Technologies根據公開信息的分析，Anthropic員工已經三千出頭，他們常自稱為「螞蟻」。其中約1000人是去年11月之后加入的，而更多新成員正在路上，目前他們正在全球范圍內招聘大批律師、會計師、財務戰略師、銷售人員和廣告人員。

為了應對團隊擴張帶來的挑戰，Anthropic自去年夏天以來已將該團隊規模擴大了一倍，即便如此，他們很快就被滿懷希望的求職者淹沒了。

各AI公司每月新增招聘及HR人員數量。Anthropic（黑線）自2025年起陡峭上揚，到2026年中逼近月增200人，僅次于OpenAI（青線）。

半年涌進1000人。任何一家公司到了這樣一個階段，文化都最容易被沖散。

Dario在播客中并沒有回避這種壓力。

他說，Anthropic背著驚人的商業壓力，又給自己加碼，扛著一整套安全的活兒。「在經濟上活下來、同時守住價值觀，難到不可思議。」

文化面試，正是在洪流面前守住價值觀的那道閘門。

要加入Anthropic，僅靠聰明才智和精英簡歷還遠遠不夠。

正如Anthropic首席商務官Paul Smith所說的，「我正在尋找非常非傳統的人才，真的非常非傳統」，「非常非傳統」背后，包含的正是價值觀等文化要素，這決定了候選者能否被錄用或者融入這家公司。

被問到懷疑人生

他們還偏偏擠破頭

面試篩得這么狠，照理該把人嚇跑，結果大家偏偏擠破頭往里涌。這恰恰是Anthropic想要的局面。

風投機構SignalFire去年的分析顯示，Anthropic的兩年留存率達到80%，同行最高。工程師從OpenAI跳到Anthropic的概率，是反向的8倍；從DeepMind過來的，接近11倍。

Anthropic崗位的魔力在哪兒？

據Bloomberg報道，常見崗位起薪25萬美元，關鍵崗位的薪酬包開到85萬美元。

更大的誘惑在期權：營收已從去年底的約90億美元，預計到下月底沖過500億美元；公司還在洽談再融300億美元，估值將超過9000億美元，有望超越OpenAI成為全球最值錢的AI初創公司。

在這樣的增長曲線上，若能熬到IPO，不少早期員工身家可能以億美元計。

當一家公司既給得起改變人生的財富，又逼你在面試里證明自己配得上，門檻本身就成了吸引力。

相比之下，被篩掉的人是真的痛。但一旦邁過了這道門檻的人清楚，身邊每一個同事都經受過同一場拷問，由此帶來的一種榮耀感和組織認同的力量，同樣也是巨大的。

這套機制下，Anthropic還能不能扛住下一輪擴張？

等它沖到上萬人、估值再翻倍的時候，它的文化面試還能不能篩出對的人，目前還是未知。

參考資料：

https://www.bloomberg.com/news/features/2026-05-28/anthropic-job-recruiting-brings-in-diverse-careers-to-build-claude?taid=6a1804b686566d0001e05b78&utm_campaign=trueanthem&utm_content=business&utm_medium=social&utm_source=twitter

編輯：元宇