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那天我寫(xiě)，房?jī)r(jià)觸底，該操心房的價(jià)格還是你的價(jià)格，有讀者留言問(wèn)了我這么一件事。

他說(shuō)，你不覺(jué)得今年伴隨AI的普及，中年人迎來(lái)了機(jī)遇么？

誠(chéng)然，AI對(duì)所有人都是取代關(guān)系，但是，相對(duì)于應(yīng)屆生，中年人得到了一個(gè)前所未有的優(yōu)勢(shì)。

那就是他們已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)了。

應(yīng)屆生想要獲得經(jīng)驗(yàn)，對(duì)不起，沒(méi)機(jī)會(huì)，讓人成長(zhǎng)的初級(jí)工作被AI做掉了。

而中年人，就不用為這個(gè)事情發(fā)愁。

而且，大量重復(fù)性的，強(qiáng)耗時(shí)的工作被AI接替后，中年人的體能劣勢(shì)也就不明顯了。

他可以專心地去做判斷，做審核。

你這個(gè)角度沒(méi)毛病，但是呢，遠(yuǎn)沒(méi)有這么樂(lè)觀。

我們來(lái)想想看，AI之前，傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代下，一個(gè)中年人，是怎么形成的？

他一定是說(shuō)我學(xué)習(xí)什么，我從事什么，而后才有了當(dāng)下的我。

俗稱先學(xué)習(xí)，后做事，一定是主流。

如果上面的推斷不成立，張雪峰就不會(huì)火，就不會(huì)有那么多人重視填報(bào)志愿。

大部分家長(zhǎng)都重視，甚至上升到男怕入錯(cuò)行，恰恰證明：

在傳統(tǒng)工業(yè)社會(huì)下，嘗試是有門檻的，門檻是通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)填補(bǔ)的。

那么在這個(gè)過(guò)程中，就會(huì)累積沉沒(méi)成本，乃至于形成身份認(rèn)同。

好比張三，他學(xué)習(xí)這個(gè)專業(yè)就花了七年，從事這個(gè)行業(yè)又花了十年，而后才有所謂十年工作經(jīng)驗(yàn)。

待在十七年的時(shí)間沉沒(méi)成本下，他才會(huì)形成一個(gè)身份標(biāo)簽，比如他是工程師，他是老師，他是什么什么。

我們想象下，假如張三所處的行業(yè)出現(xiàn)了變化，這個(gè)行業(yè)都沒(méi)落了，他找不到工作機(jī)會(huì)。

請(qǐng)問(wèn)，他轉(zhuǎn)行容易么？

非常難。

這里面不光是其他行業(yè)的準(zhǔn)入門檻的問(wèn)題，更重要的難點(diǎn)在于他內(nèi)心邁不過(guò)去那道坎。

他內(nèi)心深處認(rèn)為他是猴子，你現(xiàn)在讓他變成兔子，他變不來(lái)的。

這種變化的難度，別說(shuō)跨行業(yè)。本行業(yè)，同一家公司內(nèi)，都很難。

十多年前，我在帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，曾經(jīng)試圖和一些碼農(nóng)聊，想把他們轉(zhuǎn)到產(chǎn)品部。

這個(gè)跨度算很小了，我又沒(méi)有讓你從研發(fā)直接轉(zhuǎn)銷售，何況你還是在同一家公司，還是對(duì)著同一個(gè)產(chǎn)品。

這談不攏的，如果強(qiáng)迫，他們就跳槽了。

而且我當(dāng)時(shí)有意選一些年齡偏小的，30不到的，就這都難以說(shuō)服。

他們往往都要等到完全找不到研發(fā)工作了，才肯轉(zhuǎn)型去做產(chǎn)品，或者售前。

在那之前，很多人都有一個(gè)心理上的坎兒邁不過(guò)去。

就是在開(kāi)發(fā)這件事上，我已經(jīng)做了好幾年了，我已經(jīng)習(xí)慣了，你讓我放棄，我很難受。

這說(shuō)明大多數(shù)人對(duì)職業(yè)身份的看法，類似于手工藝人。

他覺(jué)得曾經(jīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，是他親手做的，里面有太多個(gè)人情感。

可你想沒(méi)想過(guò)，在AI普及之后，職場(chǎng)會(huì)是什么樣子？

這個(gè)世界的運(yùn)轉(zhuǎn)方式會(huì)徹底調(diào)個(gè)頭，變成先做事，后學(xué)習(xí)。

從學(xué)后干，變成了干中學(xué)，先干起來(lái)再說(shuō)，干的過(guò)程中，再掌握。

為什么會(huì)變成這樣？

因?yàn)轵?yàn)證成本降低了，因?yàn)轵?yàn)證周期縮短了。

過(guò)去你拍一本真人電影，要幾年的時(shí)間。

你甭管拍出來(lái)之后觀眾老爺們認(rèn)不認(rèn)可，那個(gè)導(dǎo)演都會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的感情。

因?yàn)榕臄z的時(shí)間太久了，那就像他自己生了個(gè)娃。

你生的娃，是聽(tīng)不進(jìn)去別人批評(píng)意見(jiàn)的，因?yàn)槟阏炊枷矚g。

所以在傳統(tǒng)的電影市場(chǎng)里，如果一個(gè)新生導(dǎo)演，連續(xù)拍兩三本電影都火不了，他的職業(yè)生涯就結(jié)束了。

以后不會(huì)有人再投資了。

因?yàn)榇蠹叶记宄阕卟怀鰜?lái)的，你很難再去改變你的風(fēng)格了。

可我們切換一個(gè)視角，切換到AI普及之后的那個(gè)世界。

當(dāng)不再用傳統(tǒng)的方式，拍一本電影要多久？

一天。

因?yàn)楦揪筒恍枰ヅ碾娪埃恍枰孉I生成一個(gè)DEMO，生成一個(gè)預(yù)告片。

接下來(lái)就直接投放了，就看它有沒(méi)有熱度。

只有當(dāng)它有了熱度，才會(huì)真的考慮花一個(gè)月，用AI把完整電影制作出來(lái)。

也就是說(shuō)，這個(gè)驗(yàn)證成本非常低，試錯(cuò)周期非常短。從過(guò)去的幾年，變成了一天。

雖然都是同一個(gè)導(dǎo)演的作品，都是親生的，但感情是不同的。

前者就像企鵝的蛋，企鵝一年就下一個(gè)蛋，寶貝的不得了。

后者就像蝗蟲(chóng)，一窩一窩的，不值錢。

這就是我說(shuō)的，人們會(huì)從先學(xué)習(xí)后工作，進(jìn)化到先試錯(cuò)，直接在試錯(cuò)中學(xué)習(xí)。

因?yàn)樵囧e(cuò)的成本經(jīng)過(guò)了AI的大幅度降低。

我不是說(shuō)中年人不能用這個(gè)模式，而是請(qǐng)你想想看，中年人的內(nèi)心深處，他能接受么？

很難的。

因?yàn)樵谀侵埃康娜松w驗(yàn)，都是圍繞著上一個(gè)版本，也就是圍繞著身份建立展開(kāi)的。

他早就習(xí)慣了，甚至，他覺(jué)得，那個(gè)身份，才是他本人。

你讓他做的這點(diǎn)改變，跟自殺沒(méi)多少區(qū)別。

十幾年前我創(chuàng)業(yè)，那時(shí)候帶市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)。

我們呢，沒(méi)有盈利，自始至終都是燒投資人的錢，那我就沒(méi)法給手下加薪。

你報(bào)上去之后通不過(guò)的。

可是呢，我又想維系團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，不希望我手下的人，接二連三的被挖走。

就想了一個(gè)主意。

我給兩個(gè)做產(chǎn)品的，我比較看重的人，分享了撿烏龍指這件事。

我直接做給他們看，你看，就這么做，就這么撿，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的，利潤(rùn)是很高的。

好歹都是工作了幾年的人，總是有點(diǎn)儲(chǔ)蓄的，這點(diǎn)錢拿出來(lái)，你就等于事實(shí)上薪水翻倍了。

而且，你要知道，我是他們的頂頭上司，這件事我不講，公司里沒(méi)人知道的。

你哪怕上班時(shí)間也掛單在那里，沒(méi)問(wèn)題的，相當(dāng)于我這里報(bào)備過(guò)了。

其實(shí)這么做，我是不情愿的。

因?yàn)檎驹诠芾碚叩囊暯窍拢医棠氵@么做，很可能你撿個(gè)兩三年，就辭職不干了。

但對(duì)于當(dāng)時(shí)的我，飲鴆止渴也沒(méi)得選了。

兩三年后走，總好過(guò)當(dāng)時(shí)就被別的公司挖走。

說(shuō)不定兩三年內(nèi)有轉(zhuǎn)機(jī)，公司能盈利，甚至能上市，能用期權(quán)把人長(zhǎng)期留下來(lái)呢，這是我的通盤考慮。

但事情的發(fā)展，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我的預(yù)料。

我覺(jué)得我給出的是金手指，但這兩個(gè)人，踐行了幾周之后，就跟我講，這不是他們想要的。

其中有一個(gè)人，講得非常的透徹，把我都給講明白了。

他跟我說(shuō)，他想掙的是什么錢？

是這個(gè)行業(yè)里，做市場(chǎng)的錢。

也就是說(shuō)，他本人非常清楚，這個(gè)世界上，一定存在著一萬(wàn)種方式，都是掙錢的，而且都比他現(xiàn)在的方式更掙錢。

而且這一萬(wàn)種方式里面，有一百種，是當(dāng)下的他，就符合的。

他非常清楚，站在統(tǒng)計(jì)學(xué)的視角下，每個(gè)人的當(dāng)下，都有99個(gè)更賺錢的選擇，只是你自己不知道。

而我作為上司，我做的事情就是把其中一個(gè)選項(xiàng)，把一個(gè)暗盒子，給他打開(kāi)了，讓他看到了。

可是，如果他真的接受了，那他還是他么？

他之所以選擇這個(gè)專業(yè)，這個(gè)行業(yè)，十幾年的積累下來(lái)，是他這個(gè)人的一部分。

如果他接受了我的方案，是對(duì)他這個(gè)人，身份的否定。

我當(dāng)年還跟他有過(guò)討論，我的說(shuō)辭就是我慣有的那套三觀。

地上有兩根金條，你告訴我它們有什么區(qū)別？所謂的身份，不就是人們自己想象的么？

但他無(wú)法接受。

我講這個(gè)不是他錯(cuò)了，在當(dāng)時(shí)的工業(yè)社會(huì)下，他后來(lái)混的很好，他當(dāng)年就跳槽了，去了某個(gè)領(lǐng)域里全球TOP2的一家公司。

沒(méi)幾年就升做那家公司在某個(gè)省的銷售的大頭目。

完全符合他自己講的，他只想賺符合他希望的，他身份里面的，那份錢。

因?yàn)樵谒膬?nèi)心深處，遠(yuǎn)方的錢，與他無(wú)關(guān)。

他的對(duì)標(biāo)體系，是他的同學(xué)，是他的同事。

在同學(xué)里面，他有沒(méi)有進(jìn)入更好的公司，在同事里面，他升遷是否更快。

這些做到了，他對(duì)自己是滿意的，這些沒(méi)做到，你跟他說(shuō)從遠(yuǎn)方舅姥爺處繼承了一大筆遺產(chǎn)，和他的價(jià)值有什么關(guān)系。

他想成為的是C羅，而不是王多魚(yú)。

我講這個(gè)例子就是讓你們看到，你不要光把AI當(dāng)成效率的沖擊，它是一種全新的社會(huì)形態(tài)的沖擊。

你像我那天第四個(gè)話題里面講的，我這代人，或者比我小個(gè)十幾歲的這代人。

都是傳統(tǒng)工業(yè)社會(huì)的產(chǎn)物。

我們有很多東西，例如我是誰(shuí)，我為什么而活，我和誰(shuí)在做對(duì)比，怎么樣才算不負(fù)此生，都是在那個(gè)年代的生產(chǎn)關(guān)系中，形成的。

那么這里面大部分中年人，只怕都是難以適應(yīng)AI時(shí)代的工作模式的。

就像你問(wèn)一個(gè)傳統(tǒng)導(dǎo)演，他能接受用AI先去生產(chǎn)大量的預(yù)制片，而后通過(guò)試錯(cuò)的方式，鎖定后續(xù)的劇情方向么？

他不能接受的，在他眼里，那是垃圾。

就像早年的，農(nóng)耕時(shí)期的匠人根本看不起第一代工業(yè)品的心態(tài)是一樣的。

你越是在傳統(tǒng)工業(yè)社會(huì)下表現(xiàn)得優(yōu)秀，你身上的身份認(rèn)同感，就越強(qiáng)。

你會(huì)不斷的自我催眠，你是這種人，你要用這種方式賺錢，........

所以，我那天第四個(gè)話題，才不去講中年人。

中年人你太難改變他了，因?yàn)樗娜^固化了。

穿越到90年代末，難道你能說(shuō)服當(dāng)時(shí)國(guó)營(yíng)廠下崗的那批人么？

那擱如今也是一個(gè)道理。

思想上的關(guān)，從來(lái)都是最難過(guò)的。

反倒是未成年人，他一張白紙，是最適合培養(yǎng)的，因?yàn)樗麄儾攀侨藱C(jī)協(xié)同時(shí)代的，原住民。
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