北京
來源：市場資訊
（來源：桂冠電力）
在膠東半島的沿海丘陵與圍子山山地，有這樣一支隊伍，平均年齡不足30歲，常年扎根于直面海風侵蝕、地形陡峭和潮濕多霧的艱苦環境，以實干應對挑戰，用堅守詮釋擔當，充分展現了“追風者”奮斗的模樣，他們就是廣西桂冠電力股份有限公司山東分公司開發區風電場運維班組。
精益運維，干出行業標兵
在日常運維管理中，該班組始終將提升機組運行效率作為核心工作目標。憑借十多年風電運行經驗與技術積累，他們建立運維一體化流程，依托數據分析和趨勢預測開展預防性維護，有效避免非計劃停機，確保了發電連續性。而真正讓機組高效運行的制勝法寶，是他們那份認真負責的態度與行動。
2026年1月20日晚，一場風雪席卷膠東大地，設備安全面臨嚴峻考驗。次日清晨7點，他們頭戴防風棉帽，裹上厚厚的防風工裝，頂著凜冽寒風“兵分兩路”，展開一場緊鑼密鼓的風機、箱變等設備巡檢工作。他們由近及遠逐臺檢查，用望遠鏡觀察葉片覆冰情況，逐臺確認箱變圍欄穩固性。對于車輛因地面濕滑無法通行的機組，他們便徒步前往。盡管寒風如刀，盡管寒風如刀，刮得臉頰生疼、凍得發紅，但絲毫沒有擋住他們前進的腳步。這次巡檢發現并成功處置了一處箱變圍欄被風刮倒的安全隱患，為設備安全筑牢了防線。
近年來，正是在風機設備治理中，他們推行精細化管理與科學調度，一步一個腳印，一件一件地干，日復一日地辛勤付出與技術積累，才得以結出碩果。2025年度，風機平均利用小時數達到1684.27小時，年可利用率高達99.88%，榮獲中國電力技術市場協會2025年度“百日無故障風電場管理成果”獎。
技術創新，改出典型范例
該班組所管理的風機已投運十余年，提升老舊機組運行效率是他們工作的核心。他們不斷學習先進技術，主動與廠家深入溝通，充分開展調查研究，最終交出亮眼答卷。班組實施的《低效風電機組葉片加長及變槳系統換型改造實踐項目》榮獲中國設備管理協會“2025碳達峰碳中和創新成果一等獎”。
在技術改造方面，該班組針對國內早期機組老舊、運行效率偏低的問題，他們主動開展低效風電機組葉片加長及變槳系統換型改造實踐項目。這一項目涉及復雜的技術改造流程，包括葉片設計優化、變槳系統升級、控制系統調整等多個環節。改造實施過程中，他們迎難而上，克服多項技術難題。通過對比多種變槳系統方案，選擇了最適合風場環境的先進系統；通過精細調試和參數優化，確保了新舊系統的無縫銜接。改造完成后，A4風機平均利用小時數達到2777小時，這一數據超出區域平均值900小時之多，實現了效率的顯著提升。改造不僅提高了單臺機組的發電效率，還為同類機組的優化改造提供了寶貴的實踐經驗和技術路線。
人才培養，創出經濟效益
該班組注重人才培養和技術傳承。在先鋒班班長龐延堃的帶領下，班組成員之間的知識共享與技術傳承相融，使得整個團隊的綜合能力得到均衡發展。2025年，他們安全技能認定考評通過率達到100%，通過修舊利廢節約采購成本超過50萬元。
在人才培養方面，該班組建立常態化的人才培養機制，定期開展故障復盤分析會議、班后經驗分享會等多種形式的活動。故障復盤分析會議讓成員從每一次故障中總結經驗教訓，形成標準化解決方案；班后經驗分享會則成為團隊成員交流心得體會、分享技術竅門的平臺。通過這些專項活動的持續開展，班組成員技能水平得到了顯著提升。新員工能夠在短時間內掌握基本運維技能，老員工則能夠在專業領域不斷深耕。
在技術傳承方面，他們把修舊利廢作為重要的實踐課堂。通過對技改或維修更換下來的廢舊備件進行拆解、組裝與再利用的講解，提升了成員的學習興趣與效率，實現了經濟效益與人才成長的雙重收獲。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
