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5月28日,2026年全國科技工作者日浙江主場活動在杭舉行,10名2026年浙江省科學企業家、10名2026年浙江省青年科學企業家被請到聚光燈下,兩院院士為他們頒獎……
我幾度參與了科學企業家的推薦和評選工作,有些實際體會。一個突出的感受是,在科技飛速迭代、產業深度變革的今天,一個新興的群體正在從實驗室與市場的交匯處崛起。他們被稱為“科學企業家”,他們既不同于傳統意義上只關注商業模式的商人,也不同于埋頭于學術研究的科學家。
無論是培育和開拓未來產業新賽道,還是人工智能+賦能和重塑千行百業,我們都需要一大批科學企業家。那么,在新質生產力發展風口浪尖的時代,我們究竟需要怎樣的科學企業家?
首先,需要厘清一個概念。科學企業家并非“科學家”與“企業家”頭銜的簡單疊加,人們很容易出現這樣的認知誤區。真正的科學企業家,是在科技與產業的深度耦合中形成的復合型人才,他們“左手托著實驗室里的硬核技術,右手緊扣市場的真實需求”。我們在選擇時,關注人選有無科學家的特質和科技創新能力。同時,他們又不是做脫離市場的“空中樓閣”,也不搞無人問津的“技術自娛”。可以將這一群體定義為“從事科學研究,并且致力于科技成果轉化的企業家”,他們既可以是自己創辦企業的科研人員(管理型),也可以是在企業中扮演科技創新核心角色的高管(研究型)。我們在選育中的定義為:他們是以科技創新為根本動力、具有科學家思維和市場法治意識、掌握前沿核心技術的復合型人才。
結合當下的科技創新與產業創新實踐和政策導向,科學企業家應該具備以下核心素養。
一是擁有技術“母語級”敏感度的“超級工程師”。在這個技術成為核心生產要素的時代,科學企業家首先必須是技術的虔誠信徒。以榮獲“2025年度浙江省科學企業家”稱號的零跑汽車創始人朱江明為例,他被媒體稱為“超級工程師”。在喧囂的汽車行業,他不靠流量變現,而是靠著對CTC電池底盤一體化技術、中央電子電氣架構等核心科技的深耕,帶領工程師團隊默默打磨技術。我們需要的就是這樣一類人。他們對技術有著“母語級”的敏感,能精準預判技術發展趨勢,提前布局前沿賽道。他們懂得在工廠和實驗室之間往返,用工程師文化構建企業的技術護城河。
二是兼具雙重思維與長期主義的“價值放大器”。科學企業家的核心能力在于“連接”。他們既是串聯實驗室突破與市場價值的關鍵樞紐,也是天生的“價值放大器”。他們應當具備雙重思維,既能讀懂論文里的創新點,又能捕捉市場中的潛在需求。諾獎得主阿里耶·瓦謝爾寄語青年科技企業家時提到,要學會在“不完美”中前行。商業世界需要的往往是一個能持續迭代的“足夠好”的方案,而非純科研意義上的完美,這是一種不同于純科研的智慧。
同時,科技成果產業化是一條布滿荊棘的路。從技術研發到產品落地,要歷經無數次試錯。科學企業家必須具備“甘坐冷板凳”的定力和“屢敗屢戰”的韌性。無數事例都表明,科技創業前期會經歷極為緩慢的增長,到達拐點之后企業才能起飛,科學企業家要久久為功,堅持做難而正確的事。
三是以解決社會痛點為導向的家國情懷。在新的時代坐標里,科學企業家的戰略價值更加凸顯。他們不僅是新質生產力的“培育者”,更是全球變局的“應對者”。面對核心技術“卡脖子”問題,他們需要引領企業聚焦關鍵核心技術攻關,推動構建自主可控的產業體系。他們始終將自身發展與國家戰略、社會需求緊密綁定,以解決行業痛點、社會難題為創新導向。正如省外一些主媒評論所言,寄予“科學企業家”這個稱謂的,是打通科技成果轉化的熱切盼望,是讓科技成果從實驗室走向生產線,讓獲獎證書轉化成生產力的期待。
認清了需要什么樣的人,關鍵在于如何培育?
首先,需要從“選”到“育”的體系化支撐。浙江在這方面走在了前列,通過兩年選育科學企業家,并依托“浙里”科學家創業營等載體,構建起“診斷—賦能—陪跑”的閉環培育體系。在這里,科學家創業者們最關心的,是那些已經蹚出一條大道的“過來人”如何跨越鴻溝。
其次,需要打造協同的產業生態。科技成果轉化不能單打獨斗。省外有通過協同推進先進制造業產業集群與科技創新成果體系,為科技企業家的系統思維提供了實踐場景。而杭州則提供了另一種范式:通過“技術+運營”雙輪驅動的合伙人體系,幫助科學家補齊商業短板,提供法務、財務、融資節奏把控等專業服務,讓科學家在保持技術前沿性的同時,快速適應商業競爭環境。
最后,需要跨界融合的教育與培訓。無論是北京大學的“前沿科學企業家”項目,還是其它大學舉辦的各類科創CEO特訓班,都在嘗試打破學科壁壘。像北大整合材料科學與光華的頂級資源,旨在搭建從實驗室到生產線的橋梁,培養兼具科創素養和管理智慧的復合人才。但實事求是地說,這類教育不是簡單的知識灌輸,而是思維的再造——幫助科學家建立產品思維、成本意識和團隊管理能力。所以需要打開大門,由更多的主體協同參與。科技創新不能孤立地談人才、項目或政策,而應當致力于構建一個能讓各類要素自然循環、高效產出的“雨林生態”。浙江一直在致力于建設一流創新生態、打造最具競爭力營商環境,這是政府有為與市場有效相結合的更現實育培場景,從實踐看,是執了牛耳。
我們需要怎樣的科學企業家?是那些既能仰望星空、又能腳踏實地的實干派。他們以好奇心為原點出發,卻不止步于論文與專利;他們以商業化為手段,卻不止步于財富積累。他們是這個時代稀缺的“連接者”——連接科學與市場,連接中國與全球,連接現在與未來。正如零跑的經歷所證明的:“工程師文化+科學精神+產業信仰”,不僅能讓人活下來,還能讓人走得遠、站得高。
讓更多的科學家成為企業家,讓更多的企業家擁有科學精神,這是我們這個時代通往創新強國的必經之路。這也是新時代浙商的嶄新課題——如何成為創造新質生產力的生力軍。
(作者:十二屆政協副主席、省科普聯合會會長 周國輝)
來源:浙江日報
責編:葉 揚
美編:陳路漫
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