山西
作為山西本土老牌上市民爆企業，ST同德近期的監管整改，牽動著市場對山西上市公司治理的關注。《晉才晉商》注意到，2026年4月27日，山西證監局下發〔2026〕23號決定書，對公司責令改正，對張烘、張云升、鄔慶文、金富春出具警示函，直指三大違規問題 。5月29日公司公告，全部整改完成，一場治理修復正式收官。
同德化工是山西專精特新企業，2010年登陸深交所，主營工業炸藥與爆破服務，產能6.8萬噸，服務晉陜蒙能源基建，是區域民爆龍頭 。此次被ST，源于內控否定意見、財報保留意見，疊加資金占用、財報差錯、投資失控三重問題，是多年治理短板集中暴露 。
此次監管直擊要害：一是2024半年報、三季報營收、成本、財務費用披露不準；二是前任董事長張烘2015-2025年非經營性占用資金4206.28萬元，本息已還清但未披露；三是對外投資內控薄弱，子公司預付款長期掛賬、催收不力 。
公司快速響應，成立董事長牽頭專班，一個月內閉環整改。財務端復核重編數據，建立三級審核，問責財務總監與部長，補充差錯更正公告。資金端控股股東夫婦全額償還，專項披露，扣罰相關人員績效，嚴管資金審批流程。投資端全面建賬核查，成立催收組，更換子公司法人，收回審批權，啟動訴訟維權，完善投后管理 。
整改落地，釋放三個清晰信號：
第一，監管零容忍，山西上市企業治理趨嚴。資金占用、財報不準是監管紅線，此次警示+問責+限期整改，體現地方監管對本土公司規范運作的硬要求，也為同類企業敲響警鐘。
第二，公司“刮骨療毒”，轉向合規優先。從被動整改到主動建長效機制，財務、資金、投資全鏈條補短板，權責到人、審計閉環，為摘帽與重整鋪路。
第三，主業根基仍在，困境反轉可期。公司民爆主業穩健，爆破服務毛利超40%，當前重整推進、主業不停，整改完成利于修復信用、引入資源，回歸穩健經營 。
對山西上市公司與投資者而言，此次事件有明確啟示：合規是底線，內控是生命線，大股東與高管必須敬畏規則；財報真實、資金安全、投資可控，才能守住企業與股東利益。
作為山西本土企業，ST同德的整改不是終點，而是重回健康發展的起點。守住合規底線、發揮產業優勢，才能真正為山西實體經濟添力。
本文綜合整理自ST同德公告等公開報道
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