最近跟幾個(gè)前同事吃飯，聊起大環(huán)境，幾乎每個(gè)人都在嘆氣。有人說公司又裁了一批人，有人說朋友工廠關(guān)門了，還有人刷著短視頻感慨：今年怎么到處都是破產(chǎn)、失業(yè)的消息？

可我轉(zhuǎn)頭一看，一到節(jié)假日，各大景點(diǎn)人山人海，酒店價(jià)格翻倍還訂不到房。動(dòng)輒上萬元的折疊屏手機(jī)、十幾萬甚至幾十萬的新能源汽車，銷量戰(zhàn)報(bào)一個(gè)比一個(gè)亮眼。

這冰火兩重天的景象，讓很多人徹底看不懂了：經(jīng)濟(jì)到底好還是不好？

在我看來，這種看似矛盾的現(xiàn)象背后，藏著兩個(gè)深層原因。

一、產(chǎn)業(yè)升級(jí)：陣痛與爆發(fā)同時(shí)上演

首先必須承認(rèn)，我們正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的產(chǎn)業(yè)大洗牌。

過去幾十年，咱們的經(jīng)濟(jì)靠?jī)蓸訓(xùn)|西撐著：低端制造和房地產(chǎn)。現(xiàn)在，這兩臺(tái)“老發(fā)動(dòng)機(jī)”正在經(jīng)歷周期性調(diào)整。低端制造工廠外遷東南亞，房地產(chǎn)從黃金時(shí)代進(jìn)入黑鐵時(shí)代，與之相關(guān)的上下游企業(yè)，建材、裝修、中介，這些現(xiàn)在自然哀鴻遍野。

大量傳統(tǒng)行業(yè)的工人、小老板、從業(yè)者，首當(dāng)其沖感受到寒意。

但硬幣的另一面是：新興產(chǎn)業(yè)正在瘋狂生長(zhǎng)。新能源汽車、光伏、鋰電池、人工智能、高端裝備制造……這些領(lǐng)域的訂單排到了明年。從事這些行業(yè)的人，不僅沒失業(yè)，反而拿著高薪、享受著行業(yè)紅利。他們正是節(jié)假日旅游、買高端手機(jī)、換新能源汽車的主力軍。

所以，不是經(jīng)濟(jì)不好，而是你的行業(yè)不代表所有行業(yè)。就拿筆者曾經(jīng)干了十來年的地產(chǎn)行業(yè)來說，2020年前，與金融行業(yè)一樣，地產(chǎn)行業(yè)也是無比的光鮮亮麗，收入高、福利好，哪怕是基層的售樓員，年入數(shù)十萬的比比皆是。而現(xiàn)在呢？我想不用我再贅述了！

產(chǎn)業(yè)升級(jí)就像一場(chǎng)接力賽，老選手紛紛退場(chǎng)，新選手正在加速狂奔。只不過，聚光燈往往只打在退場(chǎng)者的眼淚上，而忽略了后來者的成功。

二、老一代創(chuàng)業(yè)者：被時(shí)代甩下的沉默大多數(shù)

第二個(gè)原因更扎心，老一代創(chuàng)業(yè)者正在被加速淘汰，不是他們不努力，而是時(shí)代真的變了。

我接觸過不少60后、70后老板，他們靠吃苦耐勞、敢闖敢拼起家，開個(gè)小廠、做點(diǎn)貿(mào)易、搞個(gè)裝修公司，過去二十年活得相當(dāng)滋潤。

但新時(shí)代的規(guī)則徹底變了，互聯(lián)網(wǎng)打碎了信息差，數(shù)字化改造了供應(yīng)鏈，消費(fèi)者需求從“有沒有”變成了“好不好”，消費(fèi)的目的也從“實(shí)用主義”轉(zhuǎn)向了“情緒價(jià)值”。但是，很多老一代老板不懂直播、不會(huì)用數(shù)據(jù)、看不懂新消費(fèi)，轉(zhuǎn)型比登天還難。

他們不是不努力，而是努力的方向跟時(shí)代的需求對(duì)不上了。

性價(jià)比再高的商鋪，如果訂單沒了，貸款還不上，最后只能關(guān)門、清算、甚至跑路。而他們代表的是最廣泛的底層——那些沒有高學(xué)歷、沒有核心技術(shù)、靠體力或關(guān)系吃飯的普通生意人。他們的聲音最大，因?yàn)槿藬?shù)最多、痛苦最直觀，這也是我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上看到普遍吐槽大環(huán)境不好的根本原因。

而另一邊，新一代創(chuàng)業(yè)者玩的是直播帶貨、私域流量、智能制造、品牌出海。誰能想到，一個(gè)初中畢業(yè)的，靠玩玩手機(jī)就能年入百萬？誰又能想到，一個(gè)畢業(yè)不久的大學(xué)生，靠一串代碼或者一個(gè)機(jī)器人項(xiàng)目，在一分錢收入沒有的情況下，可以輕松融資上千萬？

這類新生代的創(chuàng)業(yè)者，他們多是在悶聲發(fā)大財(cái)，不喊苦不喊累，也不會(huì)出現(xiàn)在你的朋友圈訴苦。所以大家能聽到的，自然全是壞消息。

三、破產(chǎn)不是終點(diǎn)，而是一個(gè)時(shí)代最體面的結(jié)束

說到這，很多負(fù)債的老板可能會(huì)問：我屬于被淘汰的那一批，工廠已經(jīng)撐不下去了，難道只能等死嗎？

當(dāng)然不是。這里必須強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：破產(chǎn)不等于一切都完蛋，它是合法退出、輕裝上陣的通道。

很多傳統(tǒng)企業(yè)主對(duì)“破產(chǎn)”有天然的恐懼，覺得丟人、覺得是失敗者的墓志銘。但恰恰相反，在現(xiàn)代商業(yè)法治體系里，破產(chǎn)是一項(xiàng)保護(hù)性制度。

如果你的企業(yè)確實(shí)資不抵債、無力回天，完全可以主動(dòng)申請(qǐng)企業(yè)破產(chǎn)清算，通過法定程序清理債權(quán)債務(wù)，讓債務(wù)在合法框架下畫上句號(hào)，讓公司債務(wù)不至于影響到你個(gè)人及家庭的正常生活。

如果你的企業(yè)還有一定價(jià)值，也可以通過破產(chǎn)程序調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，綁定供應(yīng)鏈生態(tài)，降低債務(wù)壓力，比如破產(chǎn)重整和破產(chǎn)和解。通過這兩個(gè)程序，就像給危重病人做手術(shù)，砍掉壞死的部分（比如剝離虧損業(yè)務(wù)、削減債務(wù)），保留有希望的部分（核心團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、渠道），讓企業(yè)脫胎換骨、重新出發(fā)。

舉個(gè)例子來說，曾經(jīng)的鋰電池巨頭江西賽維，通過破產(chǎn)重整引入新投資人，剝離上百億債務(wù)，最終活了過來。國內(nèi)每年都有大量中小企業(yè)通過破產(chǎn)程序?qū)崿F(xiàn)重生，只不過很少有人報(bào)道而已。

所以，如果你或者你身邊的朋友，企業(yè)確實(shí)撐不下去了，千萬不要跑路、不要轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、更不要想不開。去法院申請(qǐng)破產(chǎn)，才是最體面、最合法、對(duì)自己和債權(quán)人都負(fù)責(zé)的做法。

結(jié)語

筆者認(rèn)為，看似冰火兩重天的外部環(huán)境，本質(zhì)上只是一場(chǎng)新陳代謝。舊的在消退，新的在生長(zhǎng)，未來如何走，完全取決于你站在哪個(gè)位置。

對(duì)于被時(shí)代浪潮拍倒的創(chuàng)業(yè)者，不必怨天尤人，何不勇敢承認(rèn)失敗，通過破產(chǎn)程序完成對(duì)舊賬的清理，然后輕裝上陣，去尋找下一個(gè)屬于自己的機(jī)會(huì)呢？

大環(huán)境從來不是鐵板一塊。有人在哭，就有人在笑。關(guān)鍵是你想成為哪一種人。