外界認(rèn)知里的山西，長期以煤炭、重工等傳統(tǒng)資源產(chǎn)業(yè)為標(biāo)簽，很多人因此忽略了這片土地走出的頂尖科創(chuàng)人才。在全國城市競相布局?jǐn)?shù)字化、人工智能的轉(zhuǎn)型浪潮中，山西的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，最缺的從來不是政策風(fēng)口，而是能對接前沿技術(shù)、扎根本土需求、長期深耕賦能的實(shí)干人才。張亞勤，這位土生土長的太原人，便是新晉商實(shí)干群體的典型代表。年少成名、深耕全球AI賽道數(shù)十年，手握行業(yè)頂尖技術(shù)與資源，卻始終心系故土，持續(xù)落地山西科創(chuàng)合作項(xiàng)目，用實(shí)打?qū)嵉募夹g(shù)賦能、資源搭橋，助力家鄉(xiāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完成數(shù)字化、智能化迭代，打破了大眾對山西本土人才“走出去就留不住”的固有刻板印象。

上世紀(jì)六七十年代的太原，工礦產(chǎn)業(yè)興盛，務(wù)實(shí)肯干、崇文重教是這座城市最鮮明的底色。張亞勤成長于雙教師家庭，父親任職太原工學(xué)院、母親執(zhí)教西山礦務(wù)局二中，高校嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)氛圍與工礦城市踏實(shí)落地的市井風(fēng)氣，雙向滋養(yǎng)了他的性格。不同于外界渲染的“天才傳奇”，他的成長內(nèi)核是三晉兒女最樸素的堅(jiān)韌與專注。自小沉心鉆研、不驕不躁，不愛虛浮噱頭，只重深耕實(shí)效。

12歲憑借扎實(shí)學(xué)識(shí)考入中科大少年班，成為全國最小的大學(xué)生之一，早早跳出本土圈層闖蕩頂尖學(xué)術(shù)領(lǐng)域，后遠(yuǎn)赴海外深造，拿下博士學(xué)位，深耕全球頂尖科技企業(yè)。半生遍歷全球科創(chuàng)浪潮，看過前沿產(chǎn)業(yè)的迭代速度與商業(yè)邏輯，他身上始終保留著山西人守正、務(wù)實(shí)、不逐捷徑的本心。多年科研與企業(yè)管理生涯中，他始終堅(jiān)持技術(shù)落地為先，拒絕概念炒作，這份根植鄉(xiāng)土的沉穩(wěn)心性，也是他日后堅(jiān)持反哺故土、做實(shí)本土產(chǎn)業(yè)賦能的核心底色。

行走全球頂尖科技圈層多年，張亞勤清晰看清了區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展差距。東部城市早已依托數(shù)字技術(shù)、人工智能完成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)，產(chǎn)業(yè)質(zhì)效持續(xù)躍升。反觀山西，坐擁扎實(shí)的工業(yè)、煤炭、裝備制造根基，卻長期受限于高端科創(chuàng)資源匱乏、核心技術(shù)人才短缺，大量傳統(tǒng)企業(yè)卡在數(shù)字化改造、智能化升級(jí)的瓶頸中，存量產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢難以釋放。他的回鄉(xiāng)賦能初心，沒有空洞口號(hào)與虛假情懷，純粹且務(wù)實(shí)。作為從太原走出的科創(chuàng)從業(yè)者，他深知山西產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)與短板，也清楚本土產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型最需要的是落地技術(shù)、優(yōu)質(zhì)人才與對接資源。區(qū)別于外來資本短期逐利、快進(jìn)快出的模式，他始終秉持新晉商義利兼顧、實(shí)業(yè)為本的理念，希望依托自己數(shù)十年積累的AI、云計(jì)算技術(shù)與行業(yè)資源，精準(zhǔn)對接山西實(shí)體產(chǎn)業(yè)需求，把前沿技術(shù)引進(jìn)來、落地實(shí)，盤活本土存量產(chǎn)業(yè)，幫家鄉(xiāng)走出一條貼合自身根基的轉(zhuǎn)型之路。

深耕科創(chuàng)行業(yè)數(shù)十年，張亞勤的履歷扎實(shí)且硬核，全程靠實(shí)干立足。12歲入讀中科大少年班，23歲斬獲博士學(xué)位，31歲成為百年IEEE最年輕院士之一，歷任微軟全球副總裁、百度總裁，是國內(nèi)人工智能、自動(dòng)駕駛、云計(jì)算領(lǐng)域的早期開拓者，手握數(shù)十項(xiàng)國際核心技術(shù)專利，主導(dǎo)過多個(gè)行業(yè)標(biāo)桿科創(chuàng)項(xiàng)目。盛名在外，他始終把賦能山西產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在實(shí)處，所有布局均緊扣本土產(chǎn)業(yè)根基，不做表面工程、不搞噱頭科創(chuàng)。產(chǎn)業(yè)落地層面，早年便攜手陽煤集團(tuán)共建面向全國煤炭行業(yè)的“煤炭云”平臺(tái)，依托云計(jì)算技術(shù)賦能山西核心煤炭產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，填補(bǔ)行業(yè)智能化服務(wù)空白。同時(shí)依托自身資源，深度聯(lián)動(dòng)太原理工、中北大學(xué)等本土高校，搭建AI學(xué)科交流、人才聯(lián)合培育體系，補(bǔ)齊山西高端科創(chuàng)人才培育短板，從源頭留住、培育本土科創(chuàng)力量。此外，他依托清華大學(xué)智能產(chǎn)業(yè)研究院平臺(tái)資源，持續(xù)在晉布局科創(chuàng)課題研究、科技項(xiàng)目孵化，積極對接省外優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)企業(yè)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)入晉落地，打通省外科創(chuàng)資源與山西煤炭、新能源、高端裝備制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的對接通道，針對性助力煤礦智能開采、重工生產(chǎn)線數(shù)字化升級(jí)，讓前沿科技真正扎根山西實(shí)體、服務(wù)本土企業(yè)生產(chǎn)。

張亞勤的成長與賦能之路，也為山西本土青年發(fā)展和城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來深刻啟示。對于山西本土青年而言，最需要打破的是固有擇業(yè)思維。很多本土青年誤以為山西只有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，沒有高新賽道機(jī)遇，一心只想外出發(fā)展。但當(dāng)下的山西，正處在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵攻堅(jiān)期，工業(yè)數(shù)字化、智能采礦、科創(chuàng)服務(wù)、AI賦能實(shí)體等細(xì)分賽道，崗位缺口持續(xù)擴(kuò)大，新興機(jī)遇不斷涌現(xiàn)。外出求學(xué)從來不是逃離本土的理由，而是拓寬眼界、沉淀能力的途徑。當(dāng)代山西青年，完全可以走出山西精進(jìn)技術(shù)、開闊視野，再攜所學(xué)歸來，扎根本土轉(zhuǎn)型賽道就業(yè)創(chuàng)業(yè)，在細(xì)分領(lǐng)域深耕細(xì)作，在助力家鄉(xiāng)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

而對于山西城市發(fā)展與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型而言，本土在外頂尖人才，是不可替代的核心資源。山西產(chǎn)業(yè)升級(jí)不能單純依賴外部招商，這類晉籍行業(yè)專家，深耕前沿賽道、精通產(chǎn)業(yè)邏輯、熟悉本土實(shí)情，是銜接省外科創(chuàng)資源與本土實(shí)體產(chǎn)業(yè)的最佳紐帶。新時(shí)代山西的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，無需盲目跨界追逐熱門新興產(chǎn)業(yè)，立足煤炭、重工等傳統(tǒng)工業(yè)根基，用前沿科技賦能存量產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、智能升級(jí)，才是最貼合本土實(shí)際的發(fā)展路徑。與此同時(shí)，持續(xù)聯(lián)動(dòng)在外晉才、本地高校、實(shí)體企業(yè)三方資源，完善人才回流、項(xiàng)目落地配套政策，持續(xù)培育本土科創(chuàng)后備力量，才能源源不斷為山西轉(zhuǎn)型注入動(dòng)能。

從太原老城走出的少年學(xué)霸，半生馳騁全球科創(chuàng)前沿，卻始終扎根鄉(xiāng)土、反哺故土。舊時(shí)晉商以義制利、奔走天下、聯(lián)通商貿(mào)、實(shí)業(yè)興邦，當(dāng)代新晉商深耕前沿賽道、鉆研核心技術(shù)、攜技回鄉(xiāng)、賦能實(shí)業(yè)。張亞勤數(shù)十年的堅(jiān)守與實(shí)干，正是新時(shí)代新晉商精神最生動(dòng)的詮釋。守正務(wù)實(shí)、深耕實(shí)干、情系桑梓、賦能實(shí)體，在三晉大地產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)的浪潮中，相信未來會(huì)有更多山西子弟接續(xù)初心、反哺家鄉(xiāng)，以人才之力激活產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能，以實(shí)干書寫山西產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全新篇章。

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