貴州大學(xué)的這場(chǎng)“蘿卜崗”大戲,終于在5月31日迎來了大結(jié)局。
當(dāng)天,貴州大學(xué)發(fā)布情況通報(bào),宣布終止本次招聘并致以歉意。
看到這則通報(bào)的那一刻,我只想問一句:當(dāng)初那些把“這不叫蘿卜崗,這叫正常操作”掛在嘴邊的人,現(xiàn)在臉疼不疼?
一、事情的來龍去脈
5月27日,貴州大學(xué)在官網(wǎng)發(fā)布了一份《2026年簡(jiǎn)化招聘公告(一)》,計(jì)劃為學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦公室招聘管理崗一名。
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再看這份招聘公告的“其他報(bào)考條件”,情況開始變得不對(duì)勁起來:
配偶限制。要求應(yīng)聘者的配偶為該校“在職在編優(yōu)秀博士”。
極其苛刻的業(yè)績(jī)指標(biāo)。除了配偶是本校在職博士外,還必須滿足一系列堪稱“學(xué)術(shù)大滿貫”的硬性門檻:
主持2項(xiàng)及以上國(guó)家級(jí)項(xiàng)目;
以第一作者身份發(fā)表CSSCI論文10篇及以上;
獲得貴州省優(yōu)秀成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng);
是學(xué)校學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人及貴州省創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人。
消息傳出后,輿論瞬間沸騰。條件已經(jīng)不能用苛刻來形容了,簡(jiǎn)直是“像素級(jí)”的精準(zhǔn)人物畫像。
網(wǎng)友們瞬間開啟了群嘲模式,“就差直接把名字寫到公告上了,這不就是傳說中的‘蘿卜崗’嗎?”“要的就是這個(gè)效果——本來想把位置留給蘿卜,結(jié)果連坑都畫好了”;也有網(wǎng)友調(diào)侃這是“姜太公釣魚——愿者上鉤,沒有本校頂尖學(xué)術(shù)大佬做配偶,連報(bào)名的資格都沒有”。
二、捂不住的輿情,與校方的前后矛盾
或許是看到了網(wǎng)友那如潮水般洶涌的質(zhì)疑,5月28日,貴州大學(xué)人事處工作人員不得不對(duì)此作出回應(yīng),避重就輕地稱“不是‘蘿卜崗’招聘,但為何會(huì)有如此限制,還需進(jìn)一步了解”。緊接著貴州大學(xué)紀(jì)委的工作人員也回應(yīng)稱,該項(xiàng)招聘為“簡(jiǎn)化招聘”,“簡(jiǎn)化招聘有可能有特殊情況”。
但顯然,這套說辭并沒有打動(dòng)公眾。眼看輿論控不住,5月30日,貴州大學(xué)黨辦相關(guān)工作人員向極目新聞?dòng)浾叱姓J(rèn),已將輿情向省委教育廳作了匯報(bào)。
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三、塵埃落定:撤銷崗位,公開道歉
5月31日晚,貴州大學(xué)正式對(duì)外發(fā)布情況通報(bào),坦陳“本次招聘在實(shí)際操作中存在報(bào)考條件設(shè)置不當(dāng)?shù)膯栴}”,并表示深表歉意并決定終止。
校方對(duì)此給出的理由是“長(zhǎng)期扎根貴州、對(duì)學(xué)校發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的高層次人才”的現(xiàn)實(shí)困難,但招聘依然得遵守人社部“科學(xué)合理設(shè)置崗位條件”的硬性規(guī)定。
簡(jiǎn)單來說,這個(gè)崗位與招聘者配偶的科研業(yè)績(jī)毫無邏輯關(guān)聯(lián),最終被認(rèn)定為違規(guī)操作并叫停。
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四、網(wǎng)友炸了:早干嘛去了?
對(duì)于這出“蘿卜崗”鬧劇,網(wǎng)友們的評(píng)論依舊犀利。有網(wǎng)友一針見血地指出:“這根本不是蘿卜坑,這是蘿卜親自畫圖紙給自己蓋了一座城堡!那么多業(yè)績(jī)放在管理崗上,簡(jiǎn)直是荒謬。”有網(wǎng)友對(duì)流程提出了質(zhì)疑:“簡(jiǎn)化招聘也不能這么簡(jiǎn)化。此次處置固然及時(shí),但倘若沒有輿論監(jiān)督風(fēng)暴,這個(gè)崗位是否就會(huì)在幾乎沒有遇到實(shí)質(zhì)阻力的情況下,被悄悄招完呢?”
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還有網(wǎng)友直接點(diǎn)明了本質(zhì):“這個(gè)崗位從設(shè)置之初就存在繞開監(jiān)督的傾向,背后反映出的是一種規(guī)則意識(shí)的淡漠。保護(hù)人才不是錯(cuò),但保護(hù)不能以犧牲公開招聘的規(guī)則和公信力為代價(jià)。這雖然是一次個(gè)案的糾偏,但這根刺,還是扎在了公眾對(duì)公考公平的敏感神經(jīng)上。”
但“蘿卜崗”顯然不止貴大這一家。用公共資源的公開招聘來當(dāng)作定點(diǎn)安置人才家屬的變現(xiàn)路徑,往往無異于掩耳盜鈴。
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五、人才引進(jìn)不該是“蘿卜崗”的遮羞布
說到底,高校為了留住人才,適當(dāng)幫助解決家屬的工作,這并非不可理解。但問題的關(guān)鍵在于,這種照顧應(yīng)該坦坦蕩蕩地進(jìn)行。
比如拿出校內(nèi)的輔助性崗位直接對(duì)口安置,用令人信服的公示信息和透明流程來接受公眾的監(jiān)督;而不是打著“程序合規(guī)”的幌子,在“簡(jiǎn)化招聘”的遮掩下公然套取公共資源。
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關(guān)愛人才絕不是任性招聘的借口,公共編制的公正性容不得半點(diǎn)玷污。此次貴州大學(xué)的及時(shí)“剎車”是一種“知錯(cuò)能改”的勇氣。但僅僅叫停這一個(gè)“蘿卜坑”是不夠的。真正應(yīng)當(dāng)被叫停的,是這種把規(guī)則當(dāng)兒戲的試探心態(tài)。
如果我們想真的堵住“蘿卜崗”的漏洞,辦法也很簡(jiǎn)單直接:要么就別走公開招聘的過場(chǎng),使用合理的內(nèi)部渠道進(jìn)行人才安置;若真要面向全社會(huì)招考,就請(qǐng)把每一位競(jìng)聘者都放在同一個(gè)公平的起跑線上。絕不能讓一個(gè)管理九級(jí)的普通編制崗,成為某個(gè)“拼配偶”才能踏入的特殊后門。
沒有人否認(rèn)事業(yè)單位需要引進(jìn)高層次人才。但是,編制是公共財(cái)富,不是私相授受的“家底”。編制資源就該姓“公”,而不是姓“私”。
今日話題:你認(rèn)為“蘿卜崗”屢禁不止,問題到底出在監(jiān)督上,還是制度設(shè)計(jì)上?評(píng)論區(qū)聊聊。
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