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理想能否重回盈利?
手工勞動/獸妹
手工編輯 /角叔
出品/獨角獸觀察
2026年的國內新能源汽車市場,正式進入殘酷的存量淘汰賽。行業整體需求萎縮、全線價格戰常態化,絕大多數車企都在收縮戰線、嚴控成本,以盈利為第一生存目標。
作為新勢力陣營中最早上岸的 “盈利優等生”,理想汽車卻走出了一條反行業趨勢的發展曲線。
5月28日,理想汽車發布 2026 年第一季度財報,這份財報徹底打破了外界對理想 “穩健盈利、低風險成長” 的固有認知。單季歸母凈虧損高達 22.76 億元,同比由盈轉虧;車輛毛利率從去年同期 19.8% 斷崖式下跌至 6.1%,近乎腰斬。一時間,市場質疑聲四起,投資者情緒受挫。
但矛盾的是,在利潤由盈轉虧的同時,理想汽車Q1交付量達到95142輛,同比小幅上漲 2.5%,在行業整體銷量同比下滑21.1%的大環境下,逆勢實現正增長,穩居 20 萬以上中國品牌新能源SUV銷量榜首。
一邊是創新高的單季虧損,一邊是韌性十足的市場銷量,冰火兩重天的財報數據背后,究竟暗藏理想怎樣的博弈與取舍?
01
盈利標桿一夜變天
在此之前,理想汽車一直是國內新能源車企的盈利標桿。
依托高毛利增程車型 L 系列的強勢統治力,理想率先打破新勢力 “賣車不賺錢” 的魔咒,連續多個季度實現穩定盈利,憑借清晰的產品定位、極致的成本管控、高效的線下渠道,成為資本眼中最具備商業化成熟度的新能源車企。
彼時行業普遍認為,理想已經跑通高端新能源 SUV 的盈利模型,只要維持現有產品節奏,便能持續坐穩高端市場基本盤,穩步擴大盈利規模。但2026年Q1財報,直接顛覆了市場固有認知,多項核心財務指標創下近幾年最差水平。
財報數據顯示,理想汽車一季度總營收229.8億元,同比下滑11.4%,其中核心的車輛銷售收入215億元,同比下滑12.7%,營收下滑主要源于產品均價結構性下移;盈利端壓力最為突出,公司當期歸母凈利潤虧損22.76億元,非GAAP口徑凈虧損21億元,而去年同期兩項數據均為正向盈利,分別為6.47億元、10億元。
毛利率的崩塌是本次由盈轉虧的核心癥結。2025 年Q1理想汽車整體毛利率高達 20.5%,車輛毛利率19.8%,處于行業第一梯隊;2026年Q1兩項數據分別跌至 7.9%、6.1%。短短一年時間,單車盈利能力縮水近七成,目前毛利水平已落后比亞迪、蔚來、小鵬等主流同行。
值得慰藉的是,當下的虧損對資金儲備充沛的理想汽車來說,并未引發資金鏈危機。
截至一季度末,公司現金儲備高達 943億元,凈現金833億元,以充沛的現金流穩居新勢力第一梯隊,51.2%的資產負債率、110億元的低額有息負債,讓企業擁有充足的容錯空間。
02
三重枷鎖拖住昔日王者
外界將理想的虧損簡單歸咎于行業價格戰,但縱觀財報細節與企業運營動作,價格戰只是表層誘因。
深層次來看,產品結構迭代、車型換代空窗、一次性成本疊加、逆勢研發投入,四重因素共同造成了本次業績陣痛,其中產品結構變革是最核心原因。
過去三年,L系列增程車型是理想的盈利基本盤。30萬 —50萬的價格定位、完善的座艙配置、兼顧續航與能耗的增程模式,精準擊中家庭用戶出行痛點,疊加差異化競爭優勢,讓理想坐擁超高產品溢價與毛利率。但隨著賽道玩家涌入,增程市場紅利快速見頂,行業內卷程度直線升級。
據行業統計,國內增程車型數量從2023年的17款暴漲至 2025年的44款,市場同質化嚴重,“冰箱、彩電、大沙發” 的配置不再是理想專屬,增程車型的溢價能力被持續稀釋。為穩固市場份額,老款L系列終端優惠不斷加大,單車型最高優惠超 5 萬元,直接壓縮老牌主力車型利潤空間。
為完善產品矩陣、拓寬用戶圈層,理想在2026年大力推進純電車型布局,主打20 萬—30萬市場的純電車型 i6正式放量,并成為一季度銷量支柱,占整體交付量的 60%。相較于均價 35萬以上、高毛利的L系列增程車型,理想 i6均價僅24.98 萬元,受電池成本、定價策略影響,據行業測算單車毛利率僅5%左右。
高毛利增程車占比下滑,低毛利純電車占比飆升,直接拉低集團整體盈利水平,車企正式陷入階段性 “規模不經濟” 困境。
車型換代青黃不接,出現高毛利空窗期。
為規避老舊車型大幅降價傷害老車主權益、破壞品牌口碑,理想汽車在一季度主動做出戰略性決策:停產老款L9、L8兩大核心高毛利車型,全面推進產品升級換代。這一保守且長遠的決策,讓理想收獲了用戶口碑,但也付出了沉重的短期業績代價。
在一季度周期內,老款主力車型停止供貨,新款 L9剛剛完成發布尚未大規模爬坡,新款L8更是定于6 月才正式上線,集團內部出現長達數月的高毛利車型供給空窗期。在此階段,理想可供售賣的盈利車型所剩無幾,低端純電i6獨自扛起銷量大旗,進一步放大毛利下滑、業績虧損的負面影響。
純電車型普及初期,理想為快速打開市場、吸引消費者,推出購置稅兜底政策,單臺i6車型補貼成本約1.5萬元;同時針對老車主推出專屬補償權益,用于平衡車型換代帶來的資產貶值問題,兩項讓利政策產生大額一次性成本,直接沖減當期毛利。
外部市場環境同樣不容樂觀。2026年國內新能源汽車市場需求遇冷,一季度整體銷量同比下滑21.1%,行業正式進入供大于求的過剩階段。特斯拉、比亞迪、華為、小米等頭部玩家集體開啟價格戰,20萬—30萬主流家用車賽道內卷最為激烈。
除此之外,電池、存儲芯片等核心零部件原材料價格階段性上行,讓理想單車生產成本環比增加0.5萬元,內外雙重壓力下,盈利難度進一步提升。
理想汽車一季度研發費用達27億元,同比增長8.3%;銷售及管理費用同比下降19.0%%,公司在逆勢加碼技術投入的同時,保持了精細化費用管控。
03
能否重回盈利軌道?
針對一季度毛利率近乎腰斬、企業由盈轉虧的現狀,理想汽車CFO李鐵在財報投資者電話會議上公開解釋,當期毛利率走低,是多重戰略與外部因素疊加的結果:“一季度整體毛利率承壓,主要綜合反映三方面因素:i6相關的用戶交付配套舉措、上游原材料價格階段性波動,以及現階段車型迭代換代的周期影響。”
在管理層看來,本輪虧損并非經營基本面惡化,而是電動化下沉、產品全面換代過程中,必須承受的短期戰略陣痛。
結合產品周期與行業趨勢來看,下半年企業盈利水平有望迎來明顯修復。
從短期催化劑來看,二季度新款L9 將完成產能爬坡,逐步放量交付;6月新款L8 正式上市,補齊高毛利車型短板,徹底結束產品空窗期,優化理想汽車的整體產品結構。
同時,隨著理想i6交付規模持續擴大,規模化效應將攤薄單車固定成本,純電車型毛利率有望穩步提升,預計下半年回升至10%以上。疊加行業價格戰逐步邊際緩和,終端車型折扣收窄,多重利好將共同推動毛利回暖、虧損收窄。
但理想依舊面臨兩大不可忽視的長期風險。
其一,20萬—30萬純電賽道競爭白熱化,華為、小米兩大科技巨頭持續下沉市場,若價格戰全年無休,將會持續壓制理想全系車型盈利空間;其二,純電高端車型迭代不及預期,若后續i8、i10等新品無法復刻L系列的爆款效應,企業純電轉型進度受阻,戰略陣痛周期或將被無限拉長。
Q1的巨額虧損,給理想汽車貼上了 “虧損大戶” 的標簽,也讓市場重新審視這家曾經的盈利優等生。但撥開財報數據的表象不難發現,這份虧損財報背后,藏著理想清晰的戰略野心與長遠布局。
對于現階段的理想汽車而言,短期的盈利數字并不是最重要的,在行業淘汰賽中搶占智能化賽道先機、完成電動化產品全覆蓋、實現向智能科技公司的蛻變,才是破局的核心。現階段每一筆虧損,本質上都是為未來智能化時代支付的入場門票。
縱觀汽車產業百年發展歷程,每一次行業變革,都會淘汰固守舒適區的企業,成就敢于布局未來的先行者。
當下的業績陣痛,只是理想成長路上的短暫低谷。如何平衡短期盈利與長期研發投入,如何兼顧電動化轉型與毛利穩定,如何在紅海競爭中守住基本盤、跑出差異化,將會是理想汽車在未來半年乃至更長時間內,必須解答的核心命題。(完)
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