在全球顯示面板行業格局加速重構的當下，老牌面板巨頭LG顯示正做出一次影響深遠的戰略調整：擱置規劃近十年的10.5代超大尺寸OLED電視工廠擴建計劃，將資源轉向下一代OLED技術的研發與產能布局。一邊停下了規模3萬億韓元的大尺寸產能擴張，一邊啟動了1.1萬億韓元的新一代技術基礎設施投資，這場一停一啟的切換，清晰勾勒出LG顯示新的戰略重心：不再追求規模擴張，轉而聚焦技術競爭力升級，圍繞高附加值產品重構投資布局。

擴建計劃擱置：十年規劃抵不過市場放緩

此次LG顯示暫緩的10.5代大尺寸OLED工廠項目，建于2015年，規劃總投資超過10萬億韓元，原本計劃在坡州P10廠區落地，投產后可實現每月4.5萬片大尺寸基板的量產規模。每片10.5代基板可以切割出8塊65英寸或6塊75英寸面板，相比現有8.5代線生產效率更高、單位成本更低，LG顯示原本希望憑借這座新工廠搶占超大尺寸OLED電視的市場先機，進一步鞏固自己在大尺寸OLED領域的龍頭地位。

但市場的變化超出了最初的預期，全球電視市場需求持續疲軟，高端OLED電視的增長也未能達到預期。市場調研機構的數據顯示，2024年全球Mini LED電視銷量已經首次超越OLED電視，在中國市場，OLED電視的銷售額份額已經下滑至不足1%，大尺寸OLED面板長期面臨產能利用率不足的問題——LG Display現有的兩座8.5代OLED電視面板工廠月產能合計達到96.25萬平方米，但產能利用率長期僅在50%到60%之間徘徊。

正是基于對市場的重新評估，LG顯示最終作出了擱置擴建的決定。公司內部評估認為，當前大尺寸OLED需求尚未進入結構性復蘇階段，現有的生產能力已經完全可以滿足市場需求，因此決定暫緩推進項目，等待市場進一步明朗后再重啟評估。這座規劃了8年的工廠，原本預計2023年就可以完工量產，如今已經將投資推遲到了2028年之后，實際上已經被實質性擱置。

投資重心轉移：錨定高附加值新賽道

在擱置大尺寸產能擴建的同一時期，LG顯示董事會正式批準了1.1萬億韓元的新一代OLED技術基礎設施投資計劃，投資期從2026年第二季度持續到2028年第二季度，核心是在坡州工廠擴建第六代OLED生產線，打造支持下一代OLED技術研發與量產的混合產能基地。

與大尺寸OLED工廠瞄準電視市場不同，此次新投資的第六代生產線，核心瞄準的是快速增長的IT、移動設備與車載顯示市場。按照規劃，新建生產線月產能為7500片基板，將定位為混合型生產線，既能滿足下一代OLED技術的研發驗證需求，也可以作為備用量產設施靈活調配產能，根據需求在iPhone和iPad等產品之間切換產量，匹配蘋果對新技術快速迭代、靈活產能調整的需求。

行業數據顯示，蘋果當前每年對OLED面板的總需求量已經達到2.3億至2.5億片，且正在iPad Pro等更多產品線上推廣OLED屏幕，對供應商的技術能力和專用產能提出了更高要求。LG顯示此次擴建第六代OLED生產線，正是為了承接蘋果的訂單增長，目前業內預計LG Display今年對蘋果的OLED面板出貨量將從去年的6800萬臺增長至約8000萬臺，供應量提升后將進一步鞏固其在蘋果供應鏈中的地位。

這場投資重心的轉移，也清晰反映在LG顯示的營收結構變化中。今年第一季度，LG顯示電視面板的銷售額占比已經從去年底的18.6%降至15.7%，移動設備面板占比從36.3%擴大至38.3%，汽車用顯示器的占比也從8.3%上升至9.9%，IT面板占比則穩定在36%左右。業務結構已經從原本電視面板占據核心，轉向移動、IT、車載多極支撐，投資自然也隨之向這些高附加值賽道傾斜。

重構增長邏輯：從規模擴張到技術盈利

從2022年連續虧損到2025年實現四年來首次全年盈利，LG顯示這幾年一直在通過業務收縮、結構調整修復盈利能力。2025年LG顯示全年實現營業收入25.81萬億韓元，營業利潤5170億韓元，OLED業務在總營收中的占比已經達到61%，創下歷史新高，今年第一季度OLED營收占比進一步提升至60%，營業利潤同比大漲338%，實現了連續三個季度盈利。

過去幾年LG顯示持續關停低效LCD產能、推進人員精簡，將資源集中到OLED業務。此次擱置大尺寸OLED產能擴建、轉向下一代技術投資，本質是這一戰略的延續——不再盲目追求產能規模，轉而通過技術優勢搶占高附加值市場，實現穩健盈利。

對于LG顯示來說，放棄超大尺寸OLED產能擴張，轉而聚焦下一代技術和高附加值賽道，既是對當前市場需求的務實回應，也是面向未來的主動調整。在全球面板行業競爭日益激烈的當下，如何依托技術優勢構建可持續的盈利結構，將是LG顯示這場戰略轉型最終能否成功的關鍵。