全球唯一獲取L2訂閱收入,DeepWay深向科技訂閱率突破30%
“DeepWay深向科技講的是重卡自動駕駛(RoboTruck)的故事,但現(xiàn)在99%的收入還是來自賣車”——這個批評沒錯,但忽略了一個關鍵事實:任何自動駕駛商業(yè)落地都不是一蹴而就的,都是從“0”開始,穩(wěn)扎穩(wěn)打,漸進式實現(xiàn)的。
特斯拉的自動駕駛訂閱收入,是在車輛保有量達到一定規(guī)模后才開始爆發(fā)。DeepWay深向的訂閱服務才剛剛商業(yè)化一年,訂閱率已經超過30%,這個起點并不低。
一、從0到1的突破:訂閱收入已確認,商業(yè)模式閉環(huán)形成
根據(jù)招股書披露,2025年DeepWay深向已開始從智能公路貨運技術“天璣·隨行”和“天璣·雁行”中錄得收入。雖然當前金額尚小,但意義重大——它標志著公司成功實現(xiàn)了從單一車輛硬件銷售到“硬件銷售+軟件增值服務”的歷史性跨越。
這意味著公司并非是傳統(tǒng)的“新能源重卡公司”,而是一家致力于打造無人貨運機器人(RoboTruck)的科技公司。根據(jù)灼識咨詢的資料,截至2025年12月31日,DeepWay深向是全球首家及唯一一家通過智能公路貨運技術實現(xiàn)訂閱收入的新能源重卡公司。這一先發(fā)優(yōu)勢正在轉化為實實在在的財務收益。
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二、30%的訂閱率:客戶的真實投票
“天璣·隨行”在2025年開始商業(yè)化,提供年度訂閱或終身買斷模式。截至2026年3月31日,在初始免費試用期結束后,該系統(tǒng)的售后訂閱率已超過30%。
這個數(shù)字在公路貨運市場含金量極高。物流運輸老板是最精明的成本收益計算者,他們對每一筆開支都會進行嚴格的ROI分析。超過30%的用戶愿意為輔助駕駛功能持續(xù)付費,說明這套系統(tǒng)帶來的燃油經濟性、駕駛安全性、運營效率提升等綜合價值,超過了訂閱成本。
據(jù)了解,搭載“天璣·隨行”的車輛,其智能節(jié)能控制(IEC)和預見性巡航控制(PACC)技術,實測平均節(jié)能超過3%。對于一支年電費數(shù)百萬的車隊,3%的節(jié)省是實打實的利潤。同時,輔助駕駛系統(tǒng)使事故率較傳統(tǒng)運營下降超過60%,每一次事故的避免,都節(jié)省了巨額的維修費用、停運損失和保險上漲成本。
這不是營銷話術,是客戶用“錢包”投的票。
三、7500輛的安裝基盤,為未來增長埋下伏筆
“天璣·隨行”的持續(xù)訂閱收入增長,建立在一個快速膨脹的車輛基盤之上。截至2026年4月,搭載該系統(tǒng)的累計車輛數(shù)目已超過7,500輛。
隨著公司新能源重卡銷量的持續(xù)攀升,這一數(shù)字還在加速增長。2025年交付8,020輛,2026年第一季度交付1,409輛,同比增長約68.3%。每賣出一輛新車,就多一個潛在的訂閱付費用戶。
四、L4編隊與單車無人駕駛:搶占公路貨運萬億級賽道空間
除了“天璣·隨行”,DeepWay深向還有更高級的“天璣·雁行”(L4編隊)和“天璣·獨行”(L4單車)。DeepWay深向是中國罕見的在公路貨運場景中實現(xiàn)L4技術商業(yè)化的公司,L4編隊已經完成測試驗證,并實現(xiàn)商業(yè)化交付。
天璣·雁行的商業(yè)價值尤為突出。其運作模式為“前車有人駕駛、后車無人跟車”,可以顯著減少駕駛員數(shù)量。人力成本是物流公司第二大支出(僅次于油/電費),這一技術一旦規(guī)模化應用,將大幅降低物流公司的運營成本。
目前,天璣·雁行已在內蒙古獲批商業(yè)化試點,巴彥淖爾市至烏海市之間的指定路線正在進行道路測試、示范應用及商業(yè)試點運營。公司計劃短期內擴大部署規(guī)模,并啟動第二代開發(fā)。
而天璣·獨行一旦規(guī)模化落地,其商業(yè)價值更大——可以完全取代駕駛員,實現(xiàn)7x24小時不間斷運輸,將物流成本降至最低。
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五、“沿途下蛋”的清晰戰(zhàn)略路徑
DeepWay深向的自動駕駛戰(zhàn)略是務實而清晰的。
公司堅定選擇了漸進式發(fā)展路徑:先通過正向定義打造車輛,實現(xiàn)三電核心零部件自研,完成了新能源重卡的電動化革新;在此基礎上,推動L2的規(guī)模化應用,實現(xiàn)“沿途下蛋”的正向商業(yè)循環(huán);繼而推動L4編隊的大規(guī)模部署,最終為單車L4,也就是無人貨運機器人(RoboTruck)的規(guī)模化落地奠定基礎。
這種模式確保了公司在攀登技術高峰的漫長旅程中,始終能產生正向現(xiàn)金流,實現(xiàn)自我造血與研發(fā)投入的良性循環(huán)。更為重要的是,大規(guī)模運營的車輛為DeepWay深向積累了海量真實數(shù)據(jù),用于模型訓練和技術升級,隨著數(shù)據(jù)量的快速增長,數(shù)據(jù)飛輪效應將顯現(xiàn),驅動L4快速迭代升級,這正是特斯拉驗證過的成功路徑。
否定DeepWay深向的“雙輪驅動”,是一種刻舟求劍式的靜態(tài)分析。
從0到30%的訂閱率,從0到百萬級別的收入,已經證明了其自動駕駛商業(yè)化的可行性和價值。隨著車輛基數(shù)的不斷擴大和L4技術的持續(xù)迭代,軟件訂閱、RoboTruck運力服務將成為推動公司業(yè)績增長的強大引擎。
DeepWay深向已經跑出了一條清晰的自動駕駛商業(yè)化路徑,并展現(xiàn)出蓬勃的生命力。截至2026年5月,搭載天璣·隨行的累計車輛數(shù)目已進一步增至超過7,500輛,隨著安裝基數(shù)的持續(xù)增加,來自軟件訂閱的經常性收入流預計將對盈利能力的貢獻日益增加。L4編隊已經完成測試驗證,并實現(xiàn)商業(yè)化交付,L4單車也在持續(xù)測試中,待監(jiān)管條件成熟后將實現(xiàn)大規(guī)模落地應用。
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