前幾天在網上看到一個帖子說:不少國企的勞務派遣崗位,領導子女越來越多。
下面很多人評論說不信,覺得領導子女不該直接安排正式編嗎?
但現(xiàn)實是,現(xiàn)在就業(yè)環(huán)境變了,連體制內都在降低預期。領導安排子女干勞務派遣,不是混得差,而是沒辦法的辦法。
為什么會出現(xiàn)這種情況?
一、公開招聘繞不開,人脈不好使了
以前領導子女進國企,目標都是正式編,總能有“曲線救國”的路子。但現(xiàn)在國企招聘越來越嚴,尤其是央企和省屬國企,崗位不多,還都得公開招聘。學歷、證書、筆試成績、面試錄像,每一項都要留底備案,紀檢全程盯著。想搞小動作,自己都可能被牽連。很多領導明白,子女就業(yè)不是想幫就能幫。折中的辦法就是先讓孩子以勞務派遣身份進單位,熟悉環(huán)境、攢人脈、添履歷,后面再慢慢找機會,總比一直待業(yè)強。
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二、外面不好混,穩(wěn)定才是硬道理
前幾年,領導子女根本看不上勞務派遣——工資不高、身份尷尬,說出去沒面子。但這幾年,互聯(lián)網裁員、大廠降薪、房地產收縮、教培行業(yè)沒了……就業(yè)環(huán)境徹底變了。大家的心態(tài)都一樣了,最怕的就是失業(yè)或長期待業(yè)。領導們接觸的信息更多,比普通人更早感受到變化。只要孩子有個落腳點,哪怕勞務派遣,只要不被突然裁員,也比在外面飄著強。
三、正式工太難考,不是誰都能卷贏
現(xiàn)在國企正式工的招聘,競爭強度快趕上考編了。一個崗位幾百人報名是常態(tài),筆試統(tǒng)一命題,面試全程錄像,學歷卡得越來越嚴,一點水分都沒有。有些領導子女學歷普通、學習能力一般,真放到統(tǒng)考里,未必卷得過那些天天刷題的應屆生。與其硬著頭皮陪跑,不如先通過勞務派遣進單位,至少有班上、有收入,不用在家干著急。
四、家長焦慮轉移,體面不再是第一優(yōu)先級
以前大家覺得只有普通家庭才怕孩子失業(yè),其實領導家庭的焦慮一點不少,甚至更早感受到環(huán)境變化。國企、銀行、事業(yè)單位都在縮編,裁員潮一來誰都躲不過。很多領導最怕的不是孩子賺得少,而是孩子長期沒工作、沒狀態(tài)、沒方向。目標也變了:以前想的是“必須進正式編,說出去體面”,現(xiàn)在想的是“先穩(wěn)定下來,別掉下去”。哪怕只是勞務派遣,只要有事做、有收入,也比在家躺平強。
五、年輕人的就業(yè)心態(tài),被現(xiàn)實教育了
不止領導子女,現(xiàn)在很多年輕人找工作,開口先問:“穩(wěn)定嗎?會不會裁員?社保正常交嗎?”大家都被現(xiàn)實教育了。那些考編考了兩三年的人,長期待業(yè)的焦慮比工資低更折磨人。勞務派遣雖然不算體面,但至少有班上、有收入、有社保,不用天天被家里催,也不用背上“無業(yè)”的標簽。對很多人來說,這已經是一種安全感。
說到底,不是關系變弱了,是現(xiàn)實變硬了。以前的紅利期已經過去,不管普通人還是有背景的人,都得面對一個現(xiàn)實:現(xiàn)在就業(yè)環(huán)境里最稀缺的資源就是穩(wěn)定。國企穩(wěn)定的門檻,已經不是關系就能隨便跨過去的了。
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