公建民營,作為破解公辦養老機構效率瓶頸、擴充普惠養老供給的核心路徑,正成為各地完善養老服務體系的關鍵抓手。然而,從“模式簽約”到“落地見效”,行業普遍面臨政府資源與市場運營高效整合、兜底保障與市場效率平衡、專業能力適配公辦場景三大實操痛點。
2026年,作為深圳“十四五”重點民生工程、廣東省公建民營示范標桿的椿萱茂·龍崗區養老護理院,將于近期對外亮相。該項目由政府投資2.35億元興建,總建筑面積26336平方米,規劃350張床位(其中護理型床位280張),采用“政府物業出租+企業運營”模式,租期10年。作為椿萱茂首個公建民營項目,其跳出“模式價值”與“場景創新”表層敘事,聚焦運營實操,拆解全鏈路運營方法論,為大灣區乃至全國公建民營養老項目提供可復制參考樣本。
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政府投資2.35億元興建的公辦養老載體,兼具公益屬性與品質服務
一、模式重構:政企“權責共生”破解整合難題
椿萱茂·龍崗區養老護理院通過清晰權責劃分與利益綁定,構建“政府保基本、企業提品質、監管保公平”的三方共生機制。
資源整合上,政府承擔2.35億元基建投入,提供符合國家無障礙標準及五星運營要求的物理空間,同時硬性劃定33%(115張)政策性保障床位,納入區級輪候平臺,守住公益底線。椿萱茂以輕資產模式入駐,負責全流程運營管理,依托14年養老運營經驗,將標準化服務體系與深圳本地化需求結合,實現從“有保障”向“有品質”的躍升。
合作機制方面,項目采用10年固定租期,期滿評估優秀可續約,降低運營方短期逐利風險。政府通過租金動態調整與年度績效考核掛鉤,運營方嚴格履行政策性床位保障與五星服務承諾,形成“監管-履約-反饋”閉環,確保國有資產保值增值與服務品質雙達標。
二、定價與補貼:雙線并行破解普惠盈利困境
平衡“公益屬性”與“市場效率”,是公建民營項目可持續運營的核心。椿萱茂·龍崗區養老護理院通過差異化定價與精準補貼申請,構建兼顧普惠與盈利的雙線模型,為行業提供借鑒。
針對特困、低保等兜底群體,項目嚴格執行深圳公辦公營養老機構收費標準,費用由財政補貼與個人自付結合,確保“價格可承受、服務不打折”。其余床位優先服務龍崗戶籍老人,椿萱茂基于照護等級、成本及市場行情,以普惠為原則自主定價并備案,通過分級收費精準匹配長者需求與付費能力。
補貼落地環節,運營方組建專項小組,研讀補貼政策并建立臺賬,確保專款專用:按政策性床位收住情況申請區級運營補貼;依規申請養老領域稅費、水電氣優惠;針對適老化改造、智慧設施投入申報專項補貼,有效減輕初期運營壓力。
三、照護服務:標準化與本地化融合落地
公建民營項目需兼顧行業五星標準與區域長者需求,椿萱茂以“標準化體系+本地化適配”雙輪驅動,讓專業服務落地生根。
項目構建全流程照護體系,入院時精準劃分照護等級,制定“一人一策”;介護/失能長者按1:3-1:5配比配備護理員,提供24小時照護與康復;失智長者設封閉式單元,專業康復師開展專項照護。醫養聯動上,快速可達深圳大學附屬華南醫院、龍崗區第五人民醫院、暨南大學附屬深圳華僑醫院等綜合醫院,為長輩健康筑牢第一道防線。同時,項目內設整層專屬醫養結合區,面積高達2124平米。全科醫生坐診,提供中醫、西醫等多樣的康復理療服務,配備護理床位,啟用醫養結合系統,可實現專家線上會診,便于及時共享健康數據、獲取醫院專家支持,提高看病效率,構建院內基礎醫療+院外綠色轉診的雙層醫養保障網絡,讓長輩享受專業康養服務。生活文化服務貼合本地需求,無障礙設施、適老化膳食一應俱全,可定制慢病餐食。項目深度融合大灣區人文特色與椿萱茂的“家文化”,打造讓長輩歸屬感滿滿的“共享幸福·家”生活方式,為深圳長輩帶來專業、溫暖、有尊嚴的頤養體驗。
四、智慧監管:全國首個萬物互聯系統,三大不一樣重構養老體驗
作為全國智慧化養老示范單位,椿萱茂·龍崗區養老護理院打造全國首個萬物互聯智慧康養系統,以“鴻蒙康養智聯底座+WeCaring健康管理平臺”為核心,重構智慧養老邏輯,實現“科技無感,安全有感”。同時,也是椿萱茂鴻蒙智慧養老示范店。
不一樣的建設邏輯——從建設階段同步實施。區別于傳統養老項目“先建好、再智能化”的后置改造模式,該項目從規劃、設計、建設階段即同步預埋智慧管線、布設感知設備、打通數據接口,實現建筑空間與智慧系統一體化交付,避免后期重復施工、數據斷層等行業通病。
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不一樣的技術底座——鴻蒙康養智聯底座。項目搭載鴻蒙康養智聯底座,構建“感知—響應—服務”一體化智慧照護體系,打破設備孤島、實現萬物互聯。各類智能設備數據實時互通、毫秒級聯動,搭配自主研發的WeCaring健康管理平臺,為每位長輩建立專屬健康檔案,實現健康監測、風險評估、干預指導的個性化閉環,同步對接三甲醫院遠程會診。
不一樣的服務場景——科技無感,安全有感。智慧服務以“無感看護、有溫度守護”為核心,公共區域AI跌倒雷達精準識別、10秒內預警;房間內智能床帶24小時靜默監測心率、呼吸,異常即刻推送;語音控制、緊急呼叫等功能全場景覆蓋,讓長輩無需復雜操作,即可享受全時主動守護。
五、可復制經驗:大灣區公建民營的“龍崗樣本”
當前,該項目處于試營業關鍵階段,其實操經驗可為行業提供借鑒。前期籌備需深度對接政府、精準定位客群、組建專業團隊;運營核心需堅守公益底線、堅持專業運營、構建可持續盈利模型;長期發展需打造區域標桿、深化政企合作、標準化復制運營方法論。
從“簽約落地”到“運營見效”,公建民營養老項目的成功,離不開權責整合、定價補貼、專業照護與智慧賦能。椿萱茂·龍崗區養老護理院作為大灣區標桿,不僅為深圳長者提供高品質頤養選擇,更為全國同類項目提供可落地、可復制的實操路徑,為積極應對人口老齡化貢獻“深圳智慧”與“椿萱茂方案”。
文章來源:《深圳之窗首發》
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