文 / 王東
2024年5月29日,當萬科還是地產行業(yè)的“優(yōu)等生”時,一份9C系數(shù)分析報告發(fā)出了截然不同的聲音。
半年后,萬科巨虧近500億,股價腰斬。那篇被市場忽視的報告,如今讀來,字字如釘。
一、當時的氣氛
2024年上半年,房地產行業(yè)已經寒氣逼人。但萬科,似乎是個例外。
“萬科是最后的優(yōu)等生。”這是當時市場上最常見的論調。券商研報里,萬科的評級是“買入”或“增持”;投資人論壇上,散戶們互相打氣:“萬科不會倒,萬科有深鐵,萬科是行業(yè)標桿。”
萬科的股價雖然已經從高點跌了不少,但主流聲音仍然認為:只要熬過周期,萬科一定能翻身。
在這樣的氣氛中,2024年5月29日,一篇題為《萬科怎么了:萬科9C系數(shù)簡要分析》的文章發(fā)布了。文章不長,沒有煽情,沒有預測股價,只有數(shù)據(jù)和圖表。
二、報告說了什么
那篇報告的核心結論只有三句話:
萬科的質地已經變差。
萬科的處境很不樂觀。
萬科的趨勢還在變差。
每句話都有數(shù)據(jù)支撐,沒有任何模糊地帶。
第一,9C系數(shù)總覽圖顯示: 萬科的9C系數(shù)在2017年之前穩(wěn)穩(wěn)站在優(yōu)質線(0.2)以上,但從2018年開始掉頭向下。2020年跌破優(yōu)質線,2021年跌破警惕線(0.1),2022年至2023年直接跌進了危險區(qū)(0.05以下)。這不是一天兩天的事,是連續(xù)六年的下滑。六年,還能是“短期波動”嗎?
第二,9C系數(shù)與ROE對比圖顯示: 兩條曲線從2018年開始像剪刀一樣張開。ROE還在撐著面子——利潤表上數(shù)字還沒那么難看——但9C系數(shù)已經亮了紅燈。為什么?因為ROE只看利潤,不看現(xiàn)金流,不看債務風險。而9C系數(shù)在設計之初就把“利潤與現(xiàn)金流互鎖”焊死在了公式里。萬科的利潤是紙面的,現(xiàn)金流早就跟不上了,債務壓頂。面子還在,里子已經爛了。這是典型的“虛胖”信號。
第三,5因子拆解圖鎖定了三個真兇: 負債率持續(xù)下滑,扣非凈利率逐年走低,收現(xiàn)比同步惡化。三個因子同時出問題,說明不是某一個部門沒管好,而是整個商業(yè)模式在失血。
三、市場當時怎么回應
幾乎沒有回應。
那篇文章發(fā)布后,沒有券商轉發(fā),沒有大V點評,沒有登上任何一個熱搜。在鋪天蓋地的“萬科還能扛”的聲音中,它像一顆石子扔進大海,連水花都沒濺起來。
有人說:“9C系數(shù)是什么?沒聽說過。”有人說:“萬科這么大的企業(yè),怎么可能說倒就倒?”更多的人,根本沒看到這篇文章。
四、半年后發(fā)生了什么
2024年10月,萬科發(fā)布三季報。數(shù)據(jù)已經開始惡化,資本市場迅速反應。但真正的核彈在2025年初。
萬科發(fā)布2024年全年業(yè)績預告:預計歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損約450億元至500億元。
這是萬科成立以來首次出現(xiàn)巨額虧損。財報中,萬科的開發(fā)業(yè)務毛利率已跌至8.1%——接近成本線,幾乎不賺錢。
股價,從2024年5月到年底,再度腰斬。
那些在2024年上半年聽信“優(yōu)等生”故事沖進去的投資者,損失慘重。而9C系數(shù)在半年之前,就已經把結論擺在了桌面上。
五、事后復盤:9C系數(shù)做對了什么
現(xiàn)在回頭看,9C系數(shù)在那篇報告中做對了三件事。
第一,它不被市場情緒裹挾。 2024年5月,市場上幾乎沒有人在唱空萬科。9C系數(shù)不看情緒,不看新聞,不看“深鐵背書”,它只看數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)說萬科不行,它就是不行。
第二,它不被面子指標迷惑。 ROE還在正常區(qū)間的時候,9C系數(shù)已經拉響了警報。因為它同時盯著利潤和現(xiàn)金流,同時盯著利潤率和負債率。一個指標,四重驗證。ROE能騙人,9C系數(shù)騙不了。
第三,它看趨勢,不糾結節(jié)點。 9C系數(shù)不看萬科“下個月會不會暴雷”,它看的是“過去六年一直在往下走”。趨勢一旦形成,不會因為一條政策、一次融資就逆轉。看趨勢,才能看到真相。
六、那篇文章還在
今天,那篇2024年5月29日的文章仍然可以在網(wǎng)上找到。
新浪財經、網(wǎng)易、搜狐,都有。
文章里的總覽圖、ROE對比圖、5因子拆解圖,一張不少。
文章底部沒有“此內容僅供參考,不構成投資建議”之類的免責聲明——它就是在陳述數(shù)據(jù)和邏輯。
你可以自己去翻。2024年5月,它就在那里。不是事后諸葛亮,是事前諸葛亮,事后被驗證。
七、9C系數(shù)不是算命的
這篇文章,不是證明9C系數(shù)有多神。它不預測股價,不預測時間點,不告訴你“萬科哪天暴雷”。
它只做一件事:看清一家企業(yè)的真實質地。
萬科的質地從2018年開始變差,2021年已經進入危險區(qū),2024年5月只是把這個事實攤在桌面上。9C系數(shù)沒有“預測”萬科會虧500億,它只是在500億虧損發(fā)生之前,就已經告訴你:這家企業(yè)不行了。
至于市場什么時候意識到“不行了”,那是市場的事。
八、最后的追問
那篇報告發(fā)布的時候,如果你看到了,你會信嗎?
如果你當時是萬科的股東,你會因為這個指標賣出嗎?
如果你是一個正在考慮投資萬科的機構,你會因為這個指標放棄嗎?
沒有人能替你做決定。但有一點是確定的:那篇報告里的每一個數(shù)據(jù),都來自萬科的公開財報;每一張圖,都是可以復算的。
數(shù)據(jù)不會說謊。只是很多人,不愿意看。
2024年5月29日,一份9C系數(shù)報告說:萬科不行了。
半年后,萬科用500億的虧損,證明了那篇報告是對的。
這不是巧合。這是方法論的力量。
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