天性喂養(yǎng)，是回歸犬貓進化本能的營養(yǎng)方案：貓需高蛋白、適量脂肪、低碳水的純肉飲食；犬則需營養(yǎng)均衡、適度蛋白、含優(yōu)質碳水的雜食結構。它強調新鮮天然食材、科學配比與少加工工藝，以保留營養(yǎng)活性，支持腸道、皮毛、關節(jié)等系統(tǒng)健康。這種理念，正從專業(yè)研究走向大眾認知，深刻改變著養(yǎng)寵人的選擇邏輯：從“吃飽”“吃好”，邁向“吃對”。

一個越來越普遍的現象是：養(yǎng)寵人在挑選寵物食品時，關心的已經不只是品牌和口碑。一項面向養(yǎng)寵人的調研顯示，在愿意為高價寵物食品付費的人中，70.82%是“追求更天然、更少加工的原料”，51.87%是“寵物有特殊健康問題需要”。換句話說，他們多花的錢，買的不是更貴的品牌，而是更天然的原料、更適合自家寵物的配方——這正是“天性喂養(yǎng)”理念在消費者端的真實投射。

這種轉變，牽動的是一個超過3000億元的市場。它意味著，評判一款寵物食品的標準正在改寫；也意味著，這個行業(yè)正在經歷一次深層的升級——從滿足“喂養(yǎng)”的基本需求，走向真正的成熟。而推動它的，正是那個正在被反復討論、并已融入消費者心智的關鍵詞：天性喂養(yǎng)。

一財商學院最新發(fā)布的《2026中國寵物食品行業(yè)白皮書》，正是圍繞這場轉變展開：它基于覆蓋519位養(yǎng)寵人的調研與行業(yè)數據，梳理了行業(yè)升級的脈絡。

寵物消費的底層邏輯，正在改變

從“養(yǎng)更多寵物”到“把一只寵物養(yǎng)得更好”

寵物食品行業(yè)的增長來源，正在悄悄改變。

中國寵物經濟的規(guī)模已經突破3000億元，其中寵物食品約554億元，是占比最高的核心板塊。行業(yè)增速近年有所放緩，但這并非衰退，而是發(fā)展階段的切換：靠養(yǎng)寵人數增加來擴張規(guī)模的階段正在結束，接棒的，是單只寵物消費水平的提升。數據顯示，2022年至2025年，單只貓的年均消費額從2882元升至3006元，增速明顯快于犬。

更值得注意的，是這筆多出來的錢流向了哪里。它并沒有停留在“喂飽”對應的主糧上，而是明顯涌向營養(yǎng)、功能與健康管理：數據顯示，在寵物食物的消費結構中，營養(yǎng)品占比從2020年的1.6%升至2025年的7.7%，接近五倍。需求本身，正在向更高的層級遷移。

這種遷移，可以概括為養(yǎng)寵人挑選標準的三級演進：從“吃飽”，到“吃好”，再到今天的“吃對”。過去，養(yǎng)寵人衡量一款主糧，多看“肉含量高不高”這類單一指標；如今，他們會進一步追問——“這一款，是不是真的適合我家的貓”。《白皮書》數據顯示，“營養(yǎng)成分好”“配方清楚”“食材安全”已排在挑糧關注點的前列，價格和品牌知名度的影響力相對下降。

標準之所以會升到“吃對”，根源在于寵物的家庭身份變了。《白皮書》數據顯示，52.79%的受訪者把寵物視為“家人”，36.8%視作“伙伴”，兩者合計接近九成。當一只寵物被當作一個有獨立天性的生命來對待，養(yǎng)寵人想要的就不再是“讓它吃飽”，而是“讓它吃得對”——吃得適合它這個物種、這個年齡、這個個體。

那么，“吃得對”到底由什么來定義？這正是行業(yè)升級要回答的問題。

為什么“天性喂養(yǎng)”是必然？

不是又一個營銷概念，而是行業(yè)升級的方向

我們認為，“吃得對”的答案，就是天性喂養(yǎng)。

對照前面的三級演進，它的位置很清楚：“吃好”對應的是“科學喂養(yǎng)”，以營養(yǎng)是否達標為尺度，解決“缺什么、補什么”；而“吃對”，對應的正是天性喂養(yǎng)，它要回答一個更靠前的問題——犬貓本來應該怎么吃。兩者并非對立。《白皮書》數據顯示，33.6%的消費者認為天性喂養(yǎng)與科學喂養(yǎng)互為補充，另有超過兩成認為天性喂養(yǎng)是科學喂養(yǎng)的基礎。

天性喂養(yǎng)并不是一句空泛的口號，它落在兩個具體的差異上。其一是年齡階段不同：幼年期的犬貓需要高蛋白和免疫支持，青壯年期要關注體重和代謝，老年期則要側重關節(jié)養(yǎng)護和消化吸收。

其二是貓和犬本就不同：貓是天生的純肉食動物，保留著完整的狩獵本能和獨特的活動節(jié)律；犬則是偏肉食的雜食動物，社會化程度更高，更依賴穩(wěn)定的規(guī)則和正向互動。同樣一句“尊重天性”，落到貓和犬身上，就是完全不同的配方邏輯。

要回應這種差異化的喂養(yǎng)需求，靠的不再是生產能力，而是研發(fā)能力——能不能真正讀懂犬貓的食性、生理結構和行為習慣，并把它轉化成配方。這恰恰是行業(yè)過去最薄弱、如今最需要補上的一環(huán)。一個只會生產、不會研究的行業(yè)，談不上成熟；只有當企業(yè)開始自己做基礎研究、自己定義配方標準，行業(yè)才算真正立住。

也正因如此，天性喂養(yǎng)正在成為頭部品牌的研發(fā)方向：它們相繼建起研發(fā)中心、聯合實驗室和數據平臺，把過去依靠經驗的喂養(yǎng)判斷，變成可以積累和驗證的系統(tǒng)能力。

但理念是容易被說出口的。當幾乎所有品牌都在講“尊重寵物”，真正的差異在于：誰有能力把這句話，變成一套拿得出證據的產品體系。

麥富迪：讓“天性喂養(yǎng)”從理念走向產品

理念可以被營銷，可信的產品只能靠硬實力

要把“天性喂養(yǎng)”做成消費者真正信得過的產品，門檻并不低。一方面，從2018年農業(yè)農村部第20號公告，到《寵物飼料標簽規(guī)定》等法規(guī)陸續(xù)落地，行業(yè)在原料、標簽、檢測和準入上的要求不斷收緊；另一方面，天性喂養(yǎng)本身就需要長期、持續(xù)的研發(fā)投入。兩者疊加，品牌之間的分化隨之加快——只靠營銷投放、缺乏研發(fā)和供應鏈支撐的品牌，會逐漸失去競爭優(yōu)勢；真正具備研發(fā)、供應鏈和品控能力的企業(yè)，才能走得更穩(wěn)更遠。

這方面，麥富迪是最具有代表性的品牌。

它的底氣，首先來自一條扎實的成長路徑。母公司乖寶寵物早年通過OEM、ODM參與國際供應鏈，積累了研發(fā)、生產與品控經驗，此后自建麥富迪等自主品牌，完成了從代工到自主品牌的轉身。有了這個底座，它今天才有能力把“天性喂養(yǎng)”落到三個層面。

研發(fā)上，它把對天性的研究做成了基礎設施。建立起“麥富迪WarmData犬貓?zhí)煨匝芯看髷祿行摹?/strong>，整合基因、行為和環(huán)境數據，并以“數據共研、技術共驗、價值共享”的機制向高校和科研機構開放。天性對它而言不是包裝詞，而是一項可以持續(xù)積累的研究能力。

產品上，它讓研究成果真正落了地。依托乖寶寵物與江南大學、中國農業(yè)大學、南京農業(yè)大學等多所高校的產學研合作，研究成果被用于配方升級；旗下原生鮮肉糧，以及霸弗、奶弗等副品牌，各自對應不同的天性喂養(yǎng)需求，把理念落成貨架上具體的產品。

供應鏈上，它把布局做到了全球。乖寶寵物已建成上海、泰國研發(fā)中心，新西蘭研發(fā)中心也在籌建，,并同步推進新西蘭工廠建設，以穩(wěn)定的原料來源和統(tǒng)一的生產標準，支撐產品的品質一致。

研發(fā)、產品、供應鏈三者疊加，最終由市場給出回應：麥富迪已獲歐睿國際“中國寵物食品第一品牌”認證，并連續(xù)多年位列天貓雙十一貓狗食品榜單第一，在雙十一位列品類綜合第一；母公司乖寶寵物的營業(yè)收入，已位居國產寵物食品企業(yè)首位。這樣的成績，不是營銷話術能換來的。它說明，當行業(yè)完成這一輪升級，真正被消費者選擇的，是把理念兌現成體系能力的品牌。

結語

寵物食品行業(yè)的競爭，正在從規(guī)模擴張，轉入能力較量。“天性喂養(yǎng)”不是一陣風，它既是消費者的真切期待，也是未來產業(yè)的發(fā)展方向。

說到底，一款好的寵物食品，已經不再由某一個營養(yǎng)數字來定義。真正定義它的，是誰更懂一個生命，以及誰能把這份理解，落實為實在的研發(fā)、產品與供應鏈。這，正是下一個十年競爭真正的門檻。