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運(yùn)營商等的“救兵”終于來了

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/記得星標(biāo)/

比大部分人早一步看見未來

近日,比亞迪執(zhí)行副總裁李柯在一則專訪中首次確認(rèn)比亞迪正全力自研人形機(jī)器人。

比亞迪做機(jī)器人跟其他機(jī)器人廠商的最大差異化在于“制造即銷售”,比亞迪自身就是最大買家,制造出來可以直接在工廠和4S店大規(guī)模應(yīng)用。

真正的機(jī)器人工廠可能很快變成現(xiàn)實(shí)。

運(yùn)營商苦等已久的“救星”,終于來了!

5G,運(yùn)營商已經(jīng)搞了6年,難言成功。

為什么?

沒有殺手級(jí)應(yīng)用,設(shè)想的殺手級(jí)場(chǎng)景(5G 專網(wǎng)),一直沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模落地。

核心問題在于,之前的大多數(shù)場(chǎng)景,5G 專網(wǎng)都不是不可替代的。工廠的 AGV 調(diào)度,工業(yè) Wi-Fi 湊合用也能跑。礦山的遠(yuǎn)程控制,拉一根有線光纖更穩(wěn)定。港口的龍門吊自動(dòng)化,現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)改造一下也能滿足需求。

很多5G 專網(wǎng)項(xiàng)目,更像是為了做標(biāo)桿而做的標(biāo)桿。運(yùn)營商投入大量人力物力,換來的是一次性的建設(shè)收入,沒有持續(xù)的服務(wù)收益。而且客戶的付費(fèi)意愿普遍不高,因?yàn)樗麄冇X得現(xiàn)有方案已經(jīng)夠用,沒必要為了 5G 多花錢。這種狀態(tài)持續(xù)了三年,整個(gè)行業(yè)都在等一個(gè)真正能把 5G 專網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的殺手級(jí)應(yīng)用。

現(xiàn)在這個(gè)應(yīng)用來了。

比亞迪的人形機(jī)器人,和之前所有的工業(yè)設(shè)備都不一樣。它對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求,是本質(zhì)上的不同。

按照公開資料,第七代原型機(jī)身高約1.7米,行走速度1.5米/秒,負(fù)載50公斤;配備16自由度靈巧手,力控精度0.01N(能拿雞蛋不碎),重復(fù)定位精度0.05毫米;在搬運(yùn)、貼標(biāo)等工序上,效率已達(dá)人工的80%。

為了支持這樣的機(jī)器人高效開展工作,就需要一張高效的網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)不間斷的數(shù)據(jù)交互。一個(gè)人形機(jī)器人身上有兩千多個(gè)觸覺單元,力控精度達(dá)到0.01 牛頓,視覺感知每秒產(chǎn)生幾十兆數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)必須在 50 毫秒以內(nèi)完成感知決策執(zhí)行的閉環(huán),差一點(diǎn)都不行。

網(wǎng)絡(luò)稍微有點(diǎn)抖動(dòng),機(jī)器人的精細(xì)操作就會(huì)失效。斷網(wǎng)更不是小事,機(jī)器人會(huì)直接停擺。這種對(duì)確定性的極致要求,是工業(yè)Wi-Fi 永遠(yuǎn)滿足不了的。工廠里的頻譜資源是有限的,幾百臺(tái)設(shè)備同時(shí)搶帶寬,誰也保證不了每一個(gè)數(shù)據(jù)包的優(yōu)先級(jí)。而且人形機(jī)器人是在整個(gè)工廠里自由移動(dòng)的,上下樓,進(jìn)出車間,穿梭在不同的產(chǎn)線之間。沒有任何一個(gè)固定的 Wi-Fi 接入點(diǎn),能做到全程無死角的確定性覆蓋。

更重要的是規(guī)模。比亞迪計(jì)劃2030 年之前在自有工廠部署 2 萬臺(tái)機(jī)器人,這是真正的大規(guī)模商用。2 萬臺(tái)機(jī)器人同時(shí)在線,同時(shí)產(chǎn)生實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),對(duì)上行帶寬和并發(fā)連接數(shù)的需求,是傳統(tǒng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的兩個(gè)數(shù)量級(jí)。這已經(jīng)不是升級(jí)一下 Wi-Fi 就能解決的問題,而是需要整個(gè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)為機(jī)器人重新設(shè)計(jì)。

5G 專網(wǎng)成了必選項(xiàng)。

5G-A 的三個(gè)核心能力,確定性時(shí)延,海量并發(fā)連接,上行增強(qiáng),幾乎就是為人形機(jī)器人大規(guī)模部署量身定做的。標(biāo)準(zhǔn)早就定好了,網(wǎng)絡(luò)也建得差不多了,之前只是沒有足夠大的需求來驅(qū)動(dòng)運(yùn)營商做深度定制。現(xiàn)在比亞迪把這個(gè)需求擺到了臺(tái)面上,而且是全球最大的單點(diǎn)人形機(jī)器人網(wǎng)絡(luò)需求。

比亞迪能造出機(jī)器人,但它做不了運(yùn)營商能做的事。它可以在工廠里堆很多Wi-Fi 接入點(diǎn),但沒法提供端到端的確定性低延遲覆蓋。它可以部署本地的邊緣服務(wù)器,但沒有能力在全國幾千個(gè)機(jī)房都部署邊緣節(jié)點(diǎn)。它可以把機(jī)器人賣到全世界,但不可能在每個(gè)縣城都建一個(gè)維修站。這些短板,正好都是運(yùn)營商的長(zhǎng)板。

運(yùn)營商的機(jī)會(huì),遠(yuǎn)不止給比亞迪建一個(gè)工廠專網(wǎng)。比亞迪的規(guī)劃很清晰,先在工廠用,技術(shù)成熟后進(jìn)4S 店,單店標(biāo)配 4 臺(tái),最后通過 4S 網(wǎng)絡(luò)賣給普通消費(fèi)者。這意味著人形機(jī)器人的場(chǎng)景會(huì)從工廠延伸到商場(chǎng),醫(yī)院,銀行,物流倉庫,酒店大堂,甚至普通家庭。每一個(gè)有機(jī)器人的地方,都需要專用的確定性網(wǎng)絡(luò)。

未來很可能會(huì)出現(xiàn)這樣的模式:一臺(tái)機(jī)器人從比亞迪出廠的時(shí)候,身上就已經(jīng)預(yù)裝了運(yùn)營商的通信模塊和SIM 卡。出廠即入網(wǎng),全國漫游,統(tǒng)一管理,遠(yuǎn)程調(diào)度。這和當(dāng)年運(yùn)營商賣手機(jī)的商業(yè)模式幾乎一模一樣,只不過這次的用戶不是人,是機(jī)器人。

而且這不會(huì)是比亞迪一家的事。中國有很多擁有類似能力的制造業(yè)巨頭。吉利,長(zhǎng)安,長(zhǎng)城,廣汽,它們都有成熟的三電技術(shù),供應(yīng)鏈體系和工廠產(chǎn)能。造車和造機(jī)器人的底層技術(shù)是相通的,刀片電池可以改成機(jī)器人電源,車載伺服電機(jī)優(yōu)化一下就能當(dāng)關(guān)節(jié)電機(jī),智能駕駛的感知算法可以直接平移到機(jī)器人導(dǎo)航。未來三年,很可能會(huì)有一大批車企跟進(jìn),推出自己的人形機(jī)器人產(chǎn)品。

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當(dāng)整個(gè)中國制造業(yè)都開始向物理AI 遷移的時(shí)候,運(yùn)營商就成了唯一能提供全國性機(jī)器人網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的供應(yīng)商。這不是一個(gè)一個(gè)零散的 5G 專網(wǎng)項(xiàng)目,這是一個(gè)全新的機(jī)器人網(wǎng)絡(luò)即服務(wù)市場(chǎng)。

過去五年,運(yùn)營商的toB 業(yè)務(wù)主要靠賣專線,賣 IDC,賣云服務(wù)。本質(zhì)上還是在賣連接和空間,天花板很明顯。機(jī)器人網(wǎng)絡(luò)服務(wù)不一樣,它是持續(xù)的服務(wù)收入。一臺(tái)機(jī)器人每個(gè)月要交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi),邊緣推理調(diào)用費(fèi),遠(yuǎn)程管理平臺(tái)費(fèi)。2 萬臺(tái)只是起點(diǎn),未來全國的人形機(jī)器人保有量可能達(dá)到百萬臺(tái)級(jí)別。每一臺(tái)機(jī)器人,都是運(yùn)營商的一個(gè)長(zhǎng)期付費(fèi)用戶。

運(yùn)營商還有一個(gè)別人沒有的核心優(yōu)勢(shì),就是遍布全國的裝維團(tuán)隊(duì)。機(jī)器人進(jìn)了工廠,進(jìn)了商場(chǎng),進(jìn)了家庭,總會(huì)出問題。比亞迪不可能在每個(gè)縣城都建維修站,但運(yùn)營商的裝維人員已經(jīng)在每個(gè)小區(qū)每個(gè)商鋪跑了二十年。給機(jī)器人做網(wǎng)絡(luò)巡檢,基站信號(hào)測(cè)試,邊緣節(jié)點(diǎn)維護(hù),只是把現(xiàn)有的能力換了一個(gè)服務(wù)對(duì)象而已。

當(dāng)然,機(jī)會(huì)擺在面前,能不能抓住還要看運(yùn)營商自己的動(dòng)作。現(xiàn)在最緊急的事,就是主動(dòng)去找比亞迪,帶著專門為人形機(jī)器人設(shè)計(jì)的專網(wǎng)方案,而不是通用的5GtoB 解決方案。如果等比亞迪自己搭完 Wi-Fi 網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)不夠用再改,代價(jià)會(huì)大很多,運(yùn)營商也會(huì)失去先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

然后要做的,是牽頭制定一套機(jī)器人網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)有的企業(yè)專線標(biāo)準(zhǔn),衡量的是帶寬和丟包率。機(jī)器人需要的是端到端確定性時(shí)延,連接可用性,單位面積的機(jī)器人并發(fā)密度。這些指標(biāo)都需要重新定義,變成可量化可保障可采購的服務(wù)。讓所有機(jī)器人廠商都知道,它們的網(wǎng)絡(luò)需求是可以被標(biāo)準(zhǔn)化滿足的。

還有一個(gè)關(guān)鍵的布局點(diǎn),是邊緣計(jì)算。機(jī)器人的本地算力是有限的,現(xiàn)在比亞迪第七代原型機(jī)50 毫秒的端到端時(shí)延,已經(jīng)接近本地推理的上限。未來更復(fù)雜的視覺導(dǎo)航,多機(jī)協(xié)同調(diào)度,大模型遠(yuǎn)程推理,都必須依賴云端和邊緣的協(xié)同。運(yùn)營商應(yīng)該提前在全國的邊緣機(jī)房預(yù)裝機(jī)器人的推理緩存層,這樣機(jī)器人廠商不需要自己建邊緣節(jié)點(diǎn),運(yùn)營商也能從賣帶寬升級(jí)到賣算力服務(wù)。

這次如果能抓住機(jī)會(huì),運(yùn)營商的toB 業(yè)務(wù)就真的站起來了。

注:本文觀點(diǎn)源自公眾號(hào)“人間紅塵客”文章《比亞迪要把2萬臺(tái)人形機(jī)器人送進(jìn)工廠了——運(yùn)營商的5G專網(wǎng),終于等到了自己的殺手锏》,本文旨在傳播行業(yè)觀點(diǎn)。

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