四川
2019年，上海久事在市領(lǐng)導(dǎo)的斡旋下接手了上海申花男足和上海男籃兩支球隊(duì)，對比男足每個(gè)賽季動(dòng)輒幾個(gè)億的投入，男籃簡直太省錢了，一個(gè)賽季連一個(gè)億都花不出去。
南京老板陳廣川給出過經(jīng)營球隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)答案：每賽季的投入大概7000-8000萬，CBA給每支球隊(duì)固定分紅3000萬，南京隊(duì)主場賣票收益將近1000萬，當(dāng)?shù)卣畷?huì)給將近一千萬，總體下來，南京同曦一年會(huì)虧2000-3000萬。
但上海不是南京，就是也不是同曦，上海久事資金雄厚，自接手球隊(duì)以來不斷引援，出手極其豪放，但也走過一些彎路，甚至出現(xiàn)過默契球被罰、工資帽超標(biāo)被罰等窘境，但久事運(yùn)營上海男籃最成功的地方是堅(jiān)持以青訓(xùn)為核心，本土高價(jià)引援也選擇那些情緒穩(wěn)定、心智成熟、正值當(dāng)打之年的球員。
當(dāng)然，豪華國內(nèi)陣容也離不開青訓(xùn)球員，李弘權(quán)，李添榮，鍥李永煒以及馬典成，劉禮嘉等都是自己的青訓(xùn)產(chǎn)品。接手男籃的七年時(shí)間，上海久事全面搭建U13至U19完整青訓(xùn)梯隊(duì)，補(bǔ)齊昔日人才斷檔短板，建立選拔、培養(yǎng)、競賽、輸送一體化的成熟體系。
持續(xù)投入之下，上海久事青訓(xùn)實(shí)現(xiàn)井噴突破，接連包攬國內(nèi)U15、U17、U19賽事的冠軍，牢牢站穩(wěn)國內(nèi)頂級(jí)青訓(xùn)第一梯隊(duì)。本土年輕球員快速成長、進(jìn)入一線輪換，徹底改變球隊(duì)過往單純依賴外購補(bǔ)強(qiáng)的局面。
上海久事男籃購買的國內(nèi)球員都是能夠花錢買到的頂尖球員了，在外援方面他們更是不惜投入。上賽季就來球隊(duì)的小洛夫頓，那是曾經(jīng)在NBA打過首發(fā)，曾經(jīng)在新秀賽季拿下42分14籃板的球員。新賽季引進(jìn)的懷特塞德在NBA拿過頂薪；弗格是遼寧本鋼三冠王的定海神針；古德溫上賽季是力助山西汾酒男籃奪得常規(guī)賽第二的悍將。要說找好外援不花錢，那任誰都不信？
本賽季上海久事男籃奪得CBA冠軍，是久事建隊(duì)模式日益成熟的最好印證。球隊(duì)從低谷重整、體系重建，到人才崛起、巔峰登頂，不僅僅是簡單靠買買買，而是買的同時(shí)加上成熟體系與本土造血實(shí)現(xiàn)質(zhì)變。
現(xiàn)在，上海籃球已進(jìn)入體系成熟、人才不斷迭代的全新周期。久事以穩(wěn)定投入、專業(yè)運(yùn)營、深耕青訓(xùn)的國企擔(dān)當(dāng)，重塑滬籃榮光，也為中國職業(yè)籃球的可持續(xù)發(fā)展，樹立了全新范本。
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布，本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
