來看看2026騰訊云AI產業應用大會現場，直觀感受什么叫行業頂流盛會。

會場座無虛席，走廊、場館外圍全都擠滿參會者，現場火爆程度超出想象。騰訊的一位老朋友告訴我，本次大會報名人數突破5000人，大幅超出預估。

這場大會為什么會有這么多人?

湯道生與姚順雨重磅對談是重頭戲，姚順雨是行業明星人才，2025年入職騰訊后首度在大型行業峰會深度拆解騰訊AI動態，關注度極高。湯道生執掌騰訊云與產業AI全盤業務，二人對話屬于行業風向標級發言。

另外，多款落地型Agent產品、政企AI解決方案集中發布，產業鏈從業者專程對接合作，很接地氣。

2026年正是AI從模型研發轉向產業落地的關鍵年份，也是智能體能上手干活的關鍵年份，騰訊依托云、大模型與生態優勢，這次還拉上了伊利這樣的很多合作伙伴，自然吸引人。

以上這些并不重要，重要的是透過這場大會，給我一個很直觀的感受是：95后甚者00后開始登上舞臺的中央，甚者像湯道生這樣的大佬都愿意放低姿態，主動托舉那些年輕的面孔，給他們更多新可能。

01

讓湯道生稱“您”的98年天才

當天的活動，最受關注的自然是湯道生和姚順雨的巔峰對話。我全程圍觀了這場對話，注意到很多值得玩味的細節。

湯是行業頂級大佬，面對98年的姚，多次用了“您”這個稱呼。

論資歷、地位、行業話語權，湯道生是國內互聯網最頂尖的核心高管、行業元老，絕對的前輩大佬。反觀姚，是新生代技術代表，無論從業年限還是行業地位，都遠不及湯道生。

但整場對話里，湯道生始終姿態極低，身體微微前傾、謙遜傾聽、充分禮讓，全程給足了年輕后輩尊重與舞臺。

很多人只看到表面的對話流程，卻看不懂這個細節背后的深層邏輯：頂級前輩愿意俯身抬舉后輩，這就是一個行業走向鼎盛、人才輩出的核心標志。

這個道理，盛唐文壇早已給出最好的答案。

盛唐之所以能誕生李白杜甫王維等大宗師，其中很重要的一個原因，就是擁有最包容、最惜才、最愿意提攜后輩的頂級圈層生態。

杜甫年少成時，尚且是無名青年，卻因顯露詩文才華(所謂“七歲詠鳳凰”)，能出入齊王府、崔九府邸，被一眾文壇高官禮遇敬重。他還在詩中所言“李邕求識面，王翰愿卜鄰”。彼時的李邕、王翰，皆是大唐文壇頂級大佬、社會名流，地位煊赫。但他們沒有居高自傲，反而主動登門結識年少的杜甫，甘愿放下身段賞識、推舉后生。

不止杜甫，李白的崛起亦是如此。青年李白尚未名揚天下時，身居高位、名滿長安的詩壇泰斗賀知章，一眼看透其絕世才華，主動結交、金龜換酒，親手為他貼上謫仙人的頂級標簽，傾盡資源為其鋪路造勢。

還有王維，十幾歲年少成名，同樣是被唐代一眾文壇前輩集體托舉、極力舉薦。

正是因為盛唐有無數李邕、王翰、賀知章這樣的頂級前輩，不霸著話語權、不輕視年輕人、愿意俯身抬舉新人，給年輕人舞臺、資源和尊重，才批量孕育出李白、杜甫、王維這樣的千古巨匠，造就了唐詩無可超越的黃金盛世。

一個時代、一個行業最頂級的氣象，不是大佬的獨霸巔峰，而是前輩肯讓位、肯托舉，后生有舞臺、有出路。

把這套邏輯放回當下的中國AI行業，完全契合。

如今的騰訊乃至整個國內人工智能領域，正在重現盛唐文壇的盛世生態。湯道生作為互聯網行業的元老級人物、頂級管理者，面對新生代技術人才姚順雨，放下層級、放下資歷，俯身傾聽、全力成全，把舞臺讓給年輕人，尊重新技術、新力量。

這種姿態，不是單純的個人謙遜，而是行業風向的縮影。

這意味著，中國AI行業已經走出早期野蠻生長、前輩壟斷話語權的階段，進入了前輩托舉后輩、新舊接力傳承、人才源源不斷涌現的鼎盛周期。

昔日盛唐前輩抬舉李杜，造就了詩詞盛世。如今互聯網大佬俯身托舉新生代技術人才，正是中國人工智能黃金盛世到來的前兆。

我想再次強調，湯道生和姚順雨的這場對談，我們要關注的重點不是談了什么干貨，而是一個新時代的開始，是中國人工智能新時代的開始。

當天我發了一條朋友圈：僅僅通過這一個小細節，我就敢于斷定，騰訊AI戰略100%能成。 不信?你們把我這條內容截圖，五年后看看誰被打臉。

02

比姚順雨更年輕的蔣玉驊

姚順雨夠年輕了，還有更年輕的蔣玉驊。

蔣玉驊是靈生科技的合伙人，出生于2002年，身高接近1.9米，今年才24歲。騰訊的朋友特意邀請了十幾位老媒體人，采訪蔣玉驊，給這家公司背書。

去年此時，蔣還是清華大學自動化系在讀博士蔣玉驊，今年就是靈生科技高管了。如此年紀，已經成為當紅企業的核心高管，真的是長江后浪推前浪，騰訊托舉成生態。

這就是神奇的AI時代，沒有什么不可能。

我走出會場，臨時問了蔣總兩個問題，順便“測試”下00后天才的隨機應變能力。PS：這兩個問題是臨時起意問的，早前和主辦法溝通時并沒提到。

第一個問題：機器人能輕松舉起一筐20斤雞蛋，卻沒法精細剝開50g的一個雞蛋，短板是本體硬件不行還是AI大腦算法不行?未來5-10年，依托大模型與AI迭代，機器人能否實現剝殼、打散蛋清這類依賴人手細微觸感的操作?

蔣玉驊認為，核心瓶頸首先是靈巧手本體硬件。剝雞蛋這類精細任務需要適配靈巧手，普通夾爪無法勝任。但目前高端靈巧手量產少、售價昂貴，硬件稀缺直接導致相關實操數據集儲備不足。沒有足量的實測數據，機器人的AI大腦就缺少訓練素材，算法自然做不好。因此，根源在于靈巧手本體造價高、量產稀缺，連帶限制了大腦的迭代能力。

蔣玉驊認為，人體精細操作高度依賴觸覺反饋，而過往絕大多數機器人缺少高精度觸覺傳感器，缺失了關鍵的體感數據。即便算法模型性能優越，沒有物理傳感反饋，也無法完成細微的力控操作。對于未來，蔣玉驊持樂觀態度，5到10年內可以實現類似打蛋的精細操作，行業當前已在重點研發觸覺傳感器。技術邏輯上，圖像、力覺、觸覺、語言等多模態信息分別通過獨立編碼器處理，統一映射到同一模型空間開展聯合訓練，逐步補齊傳感與算法聯動的短板。

第二個問題：具身智能落地居家場景，機器人是否必須做成人類外形?業內分兩種觀點：一派主張居家必須人形，因為人體演化了幾百萬年，有四肢、有軀干、有兩個眼睛的人這種形態，天然適配人干的事情，比如洗衣做飯等家務;另一派認為無需人形，輪式、仿生動物造型更實用。您如何看待?

蔣玉驊表示，形態選擇應取決于落地使用場景。居家場景優先考慮人形機器人，因為住宅、桌椅、廚具全都是依照人類身形和使用習慣設計的，人形機身與居家環境的適配度最高。而在工業廠房場景，則無需人形，固定式工業機械臂性價比更高。至于野外勘探、特種作業等場景，機械狗、仿生飛鳥等異形結構實用性更強。

我很佩服，現在的00后，對待AI具身智能有如此高深的認知。比我們那個年代的年輕人，不知道強到哪里去了。

03

我們的時代，

正在量產姚順雨、蔣玉驊

一個蔣玉驊夠讓人震撼了，更震撼的是在這場活動上，我又看到無數個蔣玉驊。

我和朋友開玩笑說，像姚順雨、蔣玉驊這樣的年輕天才，我們的這個時代真正量產。

具體來說，是騰訊整了一個版塊，一溜排開的項目標牌依次陳列，北大、西安交通大學、太原理工大學等全國多所高校悉數參展，每個展位前都圍滿行業從業者、投資機構與參會嘉賓，不少媒體扛著設備蹲點采訪。

展板之上，“臥龍護熊大冒險”“梨園生死”“山神上任”等一批特色項目落地亮相，產品賽道橫跨“國風數字文旅”“傳統戲曲數字化”“沉浸式互動游戲”“實景內容創作”多個方向，所有項目的核心操盤團隊，基本都是00后本科生、碩士與博士，90后都算是老登了。

細看這些落地產品就能打破當下盛行的“AI替代焦慮”。不少輿論總在渲染人工智能會擠占就業、淘汰從業者，但眼前成片的高?？苿擁椖壳『媒o出反例。AI從來不是用來替代人的工具，而是降低創新落地門檻的基礎設施。放在十年前，想要落地一款融合“戲曲IP”的數字產品或是主題互動游戲，需要配齊研發、美術、算力、后端運營一整支專業團隊，中小創業者和在校學生根本沒有起步條件。

如今依托騰訊開放的大模型、配套開發工具與落地方法論，幾個在校學生憑借一個腦洞創意，就能快速完成從原型開發到成品演示的全流程，原本只存在課堂、草稿紙上的奇思妙想，短短數月就能轉化成可市場化洽談融資的成熟項目。

回望騰訊過往的生態布局脈絡就能看清企業長期邏輯。移動互聯網周期，騰訊靠著“開放平臺”“微信生態體系”對外輸出技術與流量能力，賦能全國數百萬開發者，助力海量中小創業者完成商業化落地、實現營收增長。

邁入AI新周期后，騰訊的開放策略再次升級，賦能邊界從成熟企業下沉到高?？蒲腥樱辉僦痪劢钩墒焐虡I主體，轉而把“技術底座”“產業方法論”系統性向全國高校開放，系統性幫在校年輕人補齊算力短缺、技術匱乏、商業化無門路的痛點，把高校變成AI創新的原生孵化器。

早年不少書籍和行業文章反復探討一個命題：中國什么時候能誕生下一個喬布斯、馬斯克?放在當時的產業環境下，受限于技術成本、基礎設施，優質創意很難規?；涞?，這個問題始終沒有明確答案。

但立足當下這個節點，看著展區里成群00后學生拿著自研產品對接資本、洽談落地合作，我可以篤定，我們正處在批量誕生頂尖創新者的“黃金時代”。

是的，用不了十年八年，就是這兩年，這些00后里會涌現大量姚順雨和蔣玉驊。

有理由相信，依托全行業完善的AI基礎設施與前輩愿意扶攜后輩的產業氛圍，未來幾年國內會源源不斷走出成百上千位本土頂尖創業者，屬于中國人工智能的產業盛世，真的要來了。