大象新聞記者 張松濤

今年以來，濮陽經濟技術開發區社會工作事務中心認真貫徹落實區黨工委、管委會關于黨建引領基層高效能治理暨網格化管理工作的部署要求，聚焦基層網格“建、管、用”全鏈條發力，以精細化網格治理夯實基層高效能治理根基。至目前，全區共劃設網格882個，配備網格員2260名，網格治理效能持續釋放。

一、高標準“建”網格，織密全域覆蓋體系。堅持從空間布局、組織嵌入、陣地保障同步發力，推動網格體系標準化建設。一是精準劃分網格。城市社區以300—500戶為標準劃設網格194個，農村以村民小組為單元劃設網格651個，設置產業園區、商圈市場、商務樓宇等專屬網格37個。建立動態調整機制，根據區域要素變化，及時優化調整網格設置，確保貼合實際、不留盲區。二是推動組織入格。落實“一網格、一支部、一黨小組”標準，穩步推進“社區黨組織—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織鏈條建設，以黨建引領激活基層治理紅色動能。至目前，已建立網格黨支部245個，樓棟黨小組648個，黨組織覆蓋率100%。三是建好網格陣地。整合153個村(社區)黨群服務中心、141個新時代文明實踐站、10個綜治中心等資源，推動各類服務平臺下沉網格、功能融合，打造聯系群眾、服務群眾的“前哨站點”。

二、嚴要求“管”網格，激活規范運行效能。聚焦隊伍、職責、考核三大重點，健全網格化管理運行機制，全面激發網格內生動力和運行活力。一是建強網格隊伍。推行“1+3+N”工作模式，落實“一格四員”配備標準，由村(社區)“兩委”成員及鄉鎮(街道)黨員干部擔任網格長，社區工作者、村民小組長擔任專職網格員，廣泛吸納“五老”人員、物業人員、法律顧問、社區民警等人員擔任兼職或行業網格員。我區現有網格長882人、專職網格員202人、兼職網格員925人、行業網格員251人。二是抓實清單明責。制定網格事項準入和退出工作機制，對照事項準入清單，加強業務技能培訓，壓實網格員信息采集、矛盾化解、民生服務、隱患排查、政策宣傳等8大方面職責，明確權責邊界，杜絕“萬能網格”。三是強化考核激勵。建立網格員日常管理、實績考評與獎懲激勵機制，將工作成效與評優評先、待遇保障掛鉤，倒逼責任落實，充分調動網格員履職盡責積極性、主動性。

三、實效化“用”網格，提升為民服務水平。以數智化提效、精細化服務、閉環化處置為抓手，實現問題在網格發現、矛盾在網格化解、服務在網格落實。一是注重數智賦能。依托基層治理大數據平臺，精準歸集網格隱患、群眾反映等各類信息，實行“網格上報—平臺派單—協同處置—聯動評價”閉環管理模式，實現問題精準研判、快速分流、高效處置。二是深耕網格服務。常態化開展“走訪全格，服務滿格”行動，組織網格員下沉一線、扎根網格，細致巡查重點場所、環境秩序，精準走訪重點家庭、困難群眾、特殊群體，主動靠前解決群眾日常小事、身邊難事，切實把暖心服務送到群眾家門口。三是聯動閉環運行。深化“鄉街吹哨、部門報到”機制，構建“基層發現、分級吹哨、部門聯動、閉環銷號、考核問效”治理體系，針對鄉鎮(街道)權責范圍外、單靠基層無法解決的復雜難點問題，精準分級發起吹哨指令，聯動民政、城管、應急等部門力量，協同高效化解各類民生訴求和治理難題。至目前，濮陽市基層治理平臺中，全區共有2646條工單信息，其中事件類1986條、矛盾類582條，已辦結工單2584條，辦結率97.66%。

審核：張松濤