![]()
認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)前沿文獻(xiàn)分享
基本信息
Title:Neural representations of popularity and leadership status relate to conformity in daily life
發(fā)表時(shí)間:2026-05-27
發(fā)表期刊:PNAS
影響因子:9.1
獲取原文:
1. 添加小助手:PSY-Brain-Frontier即可獲取PDF版本
![]()
研究背景
在任何一個(gè)真實(shí)的社交群體中,人們往往會(huì)自然地分化出不同的社會(huì)地位。想象一個(gè)大學(xué)社團(tuán)或項(xiàng)目小組,有些人因?yàn)樾愿裼懴捕鴱V受歡迎(即擁有“人氣”地位),而另一些人則因?yàn)樯朴诮M織協(xié)調(diào)而成為核心(即擁有“領(lǐng)導(dǎo)力”地位)。為了在群體中如魚得水,我們必須時(shí)刻“察言觀色”,準(zhǔn)確評(píng)估周圍人的這兩種地位。
過(guò)去的神經(jīng)影像學(xué)研究在探討這一問(wèn)題時(shí),往往走兩條平行的路線:要么讓參與者看真實(shí)朋友的照片,研究大腦如何編碼“受歡迎程度”;要么虛構(gòu)一個(gè)類似軍隊(duì)或公司的等級(jí)制度,研究大腦如何學(xué)習(xí)“權(quán)力階層”。然而,在真實(shí)的日常社交中,人氣和領(lǐng)導(dǎo)力往往是同時(shí)存在且相互交織的。一個(gè)廣受歡迎的人未必是領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者也未必討人喜歡。
這就引出了一個(gè)尚未被真正回答的科學(xué)問(wèn)題:我們的大腦是分別獨(dú)立地計(jì)算這兩種地位,還是將它們整合在一起?更重要的是,當(dāng)我們的大腦敏銳地捕捉到別人比我們地位更高時(shí),這種神經(jīng)層面的“社會(huì)比較”是如何驅(qū)使我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中隨波逐流、順應(yīng)群體規(guī)范的?近期發(fā)表于 PNAS 的一項(xiàng)研究,借助功能性磁共振成像(fMRI)與長(zhǎng)達(dá)28天的生態(tài)瞬時(shí)評(píng)估(EMA),在真實(shí)的大學(xué)生社交網(wǎng)絡(luò)中揭示了這一過(guò)程的神經(jīng)機(jī)制。
研究核心總結(jié)
研究者招募了92名來(lái)自真實(shí)大學(xué)社團(tuán)(如運(yùn)動(dòng)隊(duì)、兄弟會(huì)等)的學(xué)生。參與者首先在 fMRI 掃描儀中被動(dòng)觀看社團(tuán)同伴的面孔照片,隨后在日常生活中連續(xù)四周報(bào)告自己的飲酒行為。通過(guò)將大腦的神經(jīng)表征模式與真實(shí)的社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)相對(duì)比,研究拆解出了以下三個(gè)核心發(fā)現(xiàn)。
一、大腦將“人氣”與“領(lǐng)導(dǎo)力”作為相互依存的維度進(jìn)行聯(lián)合編碼
研究者首先試圖弄清楚,大腦中的價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)(如腹內(nèi)側(cè)前額葉 vmPFC)或社會(huì)認(rèn)知系統(tǒng)(如顳頂交界處 TPJ)是如何表征同伴地位的。通過(guò)表征相似性分析(RSA),他們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)反直覺的現(xiàn)象:沒有任何一個(gè)核心腦區(qū)會(huì)孤立地只追蹤“人氣”或只追蹤“領(lǐng)導(dǎo)力”。
相反,腹內(nèi)側(cè)前額葉(vmPFC)和右側(cè)顳頂交界處(rTPJ)的神經(jīng)活動(dòng)模式,追蹤的是這兩種地位的交互作用。也就是說(shuō),大腦在評(píng)估一個(gè)同伴時(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力差異的神經(jīng)反應(yīng)取決于他們?cè)谌藲馍系牟町悾粗嗳弧_@表明,在真實(shí)的社交互動(dòng)中,大腦并沒有為這兩種地位設(shè)立獨(dú)立的“計(jì)算器”,而是將它們整合在一起,進(jìn)行相互依存的復(fù)雜編碼。
![]()
Fig 1. 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與表征相似性分析(RSA)框架,展示了研究者如何將大腦對(duì)同伴面孔的神經(jīng)表征模式與真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)中的地位差異進(jìn)行比對(duì)。
![]()
Fig 2. vmPFC 和 rTPJ 的神經(jīng)活動(dòng)模式表明,大腦并非孤立地處理人氣或領(lǐng)導(dǎo)力,而是將兩者結(jié)合起來(lái)進(jìn)行相互依存的編碼。二、價(jià)值評(píng)估腦區(qū)對(duì)“相對(duì)雙重地位”更高的同伴尤為敏感
在社交網(wǎng)絡(luò)中,我們不僅評(píng)估別人,更在暗中將別人與自己進(jìn)行比較。一個(gè)本身人氣很高但缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的人,可能會(huì)對(duì)群體中的領(lǐng)導(dǎo)者投入更多關(guān)注。
為了捕捉這種微妙的社會(huì)比較,研究者構(gòu)建了一個(gè)“雙重地位空間”(同時(shí)包含人氣與領(lǐng)導(dǎo)力),并計(jì)算了每個(gè)同伴相對(duì)于參與者自身的“相對(duì)雙重地位”。單變量分析結(jié)果顯示,當(dāng)參與者看到那些在雙重地位上高于自己的同伴面孔時(shí),其大腦的 vmPFC(負(fù)責(zé)價(jià)值評(píng)估)和 dmPFC(負(fù)責(zé)推斷他人意圖的社會(huì)認(rèn)知核心區(qū))會(huì)被顯著激活。這說(shuō)明,即便只是被動(dòng)地看一眼照片,我們的大腦也會(huì)自發(fā)地進(jìn)行目標(biāo)導(dǎo)向的社會(huì)比較,迅速標(biāo)記出那些“比我混得好”的關(guān)鍵人物。
![]()
Fig 3. 單變量分析結(jié)果揭示,當(dāng)參與者看到在“人氣-領(lǐng)導(dǎo)力”雙重維度上地位高于自己的同伴時(shí),以 vmPFC 為代表的價(jià)值評(píng)估腦區(qū)和以 dmPFC 為代表的社會(huì)認(rèn)知腦區(qū)會(huì)被顯著激活。三、vmPFC 對(duì)高地位同伴的敏感度,直接預(yù)測(cè)了現(xiàn)實(shí)中的從眾行為
大腦在掃描儀里對(duì)高地位同伴表現(xiàn)出的敏感,真的會(huì)影響現(xiàn)實(shí)生活中的行為嗎?研究者將目光投向了大學(xué)生群體中極易受同伴影響的健康行為——飲酒。
通過(guò)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的日常追蹤,研究發(fā)現(xiàn),vmPFC 對(duì)高地位同伴的神經(jīng)敏感度,完美地充當(dāng)了群體規(guī)范與個(gè)人行為之間的“放大器”。對(duì)于那些 vmPFC 敏感度高的學(xué)生來(lái)說(shuō),如果他們的社團(tuán)整體上認(rèn)可“豪飲”,他們?cè)谌粘I钪芯蜁?huì)喝得更多;反之,如果社團(tuán)風(fēng)氣反對(duì)過(guò)度飲酒,這些敏感度高的學(xué)生就會(huì)喝得更少。換言之,vmPFC 的神經(jīng)反應(yīng)強(qiáng)度決定了你有多容易被群體的規(guī)范所同化。
![]()
Fig 4. vmPFC 對(duì)高地位同伴的神經(jīng)敏感度直接預(yù)測(cè)了現(xiàn)實(shí)生活中的從眾行為:敏感度越高的人,其日常飲酒量越容易與所在群體的規(guī)范保持一致。
研究意義
這項(xiàng)工作真正推進(jìn)了我們對(duì)“社會(huì)影響(Social Influence)”底層機(jī)制的理解。過(guò)去我們知道人有從眾心理,也知道大腦會(huì)追蹤社會(huì)階層,但這項(xiàng)研究首次將兩者在真實(shí)的、多維度的社交網(wǎng)絡(luò)中閉環(huán):它證明了 vmPFC 不僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的“價(jià)值評(píng)估器”,更是連接“社會(huì)比較”與“行為從眾”的核心樞紐。
從方法學(xué)上看,這項(xiàng)研究打破了以往依賴虛構(gòu)等級(jí)或單一維度地位的局限,證明了在真實(shí)、長(zhǎng)期的社交群體中,大腦的社會(huì)計(jì)算遠(yuǎn)比實(shí)驗(yàn)室里的抽象任務(wù)要復(fù)雜和動(dòng)態(tài)得多。
同時(shí),這項(xiàng)研究也為健康干預(yù)提供了新的啟發(fā)邊界。既然對(duì)高地位同伴的神經(jīng)敏感度決定了從眾的程度,那么在試圖減少大學(xué)生酗酒等不良群體行為時(shí),僅僅宣傳“喝酒有害”可能收效甚微。更有效的策略或許是改變?nèi)后w內(nèi)部高地位個(gè)體的行為模式,或者降低個(gè)體對(duì)特定高地位同伴的價(jià)值附著。當(dāng)然,由于本研究聚焦于自愿加入的緊密大學(xué)社團(tuán),這種機(jī)制在強(qiáng)制性組織(如職場(chǎng))或松散網(wǎng)絡(luò)中是否完全一致,仍是未來(lái)值得謹(jǐn)慎外推和探索的方向。
分享人:飯鴿兒
審核:PsyBrain 腦心前沿編輯部
你好,這里是「PsyBrain 腦心前沿」
專注追蹤全球認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)的最尖端突破
視野直擊 Nature, Science, Cell 正刊 及核心子刊與頂級(jí)大刊
每日速遞「深度解讀」與「前沿快訊」
科研是一場(chǎng)探索未知的長(zhǎng)跑,但你無(wú)需獨(dú)行。歡迎加入PsyBrain 學(xué)術(shù)社群,和一群懂你的同行,共同丈量腦與心智的無(wú)垠前沿。
點(diǎn)擊卡片進(jìn)群,歡迎你的到來(lái)
一鍵關(guān)注,點(diǎn)亮星標(biāo) ? 前沿不走丟!
![]()
一鍵分享,讓更多人了解前沿
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.