廣東
作為國乒里的“人民藝術家”，許昕拿下了20塊金牌，一記背后擊球更是讓全世界記住了他的名字，隨著國乒里新生運動員不斷成長，許昕也選擇了逐漸淡出賽場。
和其他運動員不同，許昕把目光放在了電商行業中，這個對他來說充滿挑戰的全新領域，自然收到了不少質疑，而他也沒有無視，只是坦然承認創業比打球要難。
文|小眉
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2020年德國公開賽決賽，面對強敵馬龍，許昕在極度不利的位置上完成了一次驚天背后擊球并贏下首局，瞬間點燃全場。
國際乒聯解說員Adam Bobrow驚嘆地喊出“Xuperman”，這個綽號也成了他日后創業品牌的靈魂。
作為左手直拍選手，許昕的世界級正手弧圈與遠臺防守能力讓他在賽場上所向披靡，19歲便登上世界第一的寶座。
然而輝煌的職業生涯終有落幕之時，當其他退役運動員紛紛選擇留隊執教時，許昕卻給出了一個令人意外的答案，他想跳出體育圈，去外面的世界看看。
2022年，許昕與妻子姚彥以及發小徐成博共同注冊了公司，并于次年正式創立了品牌Xuperman。
品牌Logo直接采用了那個背后擊球的剪影，象征著從傳奇中走來的新開始，許昕坦言，自己之所以選擇創業，是因為覺得好不容易“退休”了，不想再隨大流走尋常路。
就在許昕滿懷信心地構筑商業版圖時，外界關于他“不務正業”“只顧圈錢”的質疑聲逐漸多了起來。
尤其是在2026年，有網友傳言其品牌缺乏技術含量，只是為了割粉絲韭菜，這讓許昕的商業轉型平添了不少阻力。
然而許昕并未選擇沉默，而是大方地通過直播和媒體采訪回應了外界的疑慮，他坦言跨界創業真的比打球還難，不管是精力還是團隊的日常運營，都讓他感到巨大壓力。
為了消除質疑，許昕不僅堅持親自帶貨，還經常在直播間與網友暢聊創業不易，在部分直播中，有球迷建議他利用孫穎莎、王楚欽的熱度來吸引粉絲，他卻果斷婉拒，直言不想因為帶貨消耗掉多年來積累的真摯友情。
除了回應質疑，許昕的創業道路本身也充滿了普通人想象不到的困難，2025年11月，一則欠稅5.4元的新聞將許昕送上了熱搜。
原來他持股的公司因欠繳區區5.4元印花稅而被稅務局公告，一時間輿論嘩然，雖然金額微乎其微，但這背后反映的是他創業初期的艱難與財稅管理的細微疏漏。
面對這一尷尬局面，許昕沒有回避，而是以此為契機坦誠自己正在努力學習轉型，希望能夠給團隊一個交代。
與此同時，為了維持品牌的專業度，許昕常年不給自己發放薪資，將幾乎所有的利潤都投入到研發與門店運營中，他曾動情地對媒體表示，人一旦真正熱愛，就像對待自己的孩子一樣，是不會計較成本的。
面對前所未有的商業挑戰，許昕展現出了他在賽場上特有的堅韌與執著，他將打造品牌看作自己的一場馬拉松，并笑稱自己愿意學烏龜緩步前行，但絕對不停止腳步。
2026年初，Xuperman在短短三年間已成長為涵蓋服裝、乒乓器材、文創的綜合型時尚品牌，團隊從最初幾個人擴增至將近五十人。
值得關注的是，2026年1月，Xuperman與浙江競體乒乓球俱樂部達成了為期四年的戰略合作，對浙江乒乓球隊從器材裝備到服裝服飾進行全方位的贊助支持。
許昕親自參與了器材研發，產品從底板到特研套膠進行全方位覆蓋，深受用戶好評，除此之外，許昕還在上海靜安開設了Xuperman乒乓球體驗館，引入了法國先鋒藝術家的乒乓主題藝術裝置，正如他在品牌愿景中所說，希望讓乒乓球走出賽場，走進更多人的日常生活。
在這條充滿爭議與挑戰的創業路上，許昕雖然常常感嘆自己活得比以前累多了，但他依然覺得自己非常幸運。
從賽場到商場，這位“人民藝術家”手中的球拍變成了營銷方案，比賽場地變成了直播間和線下體驗館，他面對著與乒乓球賽場上截然不同的對手，卻始終保持著那份瀟灑與從容。
許昕用行動告訴外界，自己絕不僅僅是為了消費粉絲情感，而是一定要做出真正屬于新一代年輕人審美的體育潮流產品。
對他而言，能夠親手建立一個有底蘊、有影響力的品牌，遠比在直播間吆喝幾句掙錢來得更有成就感。
因為在許昕心中，不僅懷念過去那個在各種比賽中打出名場面的自己，更希望在未來漫長的歲月里，讓更多人因為這個品牌的魅力而重新愛上乒乓球。
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參考信源：看看新聞Knews
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