每經記者：陳榮浩 每經編輯：魏官紅

摘帽關鍵期的老牌家裝上市企業東易日盛（證券簡稱“*ST東易”，002713.SZ，股價10.17元，市值96.76億元）卷入了一起商標侵權糾紛。

東易日盛是國內家裝行業首家上市公司，目前正全力推進戰略轉型與二次創業，旗下全新AI（人工智能）家裝煥新品牌“晶鯉煥新家”面世后，遭到家裝舊改品牌鯉享家方面的質疑，后者認為“晶鯉煥新家”與其旗下商標存在高度近似問題，涉嫌商標侵權與不正當競爭。

根據鯉享家官方公眾號發布內容，該企業在6月1日已向中國證監會、深圳證券交易所提交實名舉報材料。

6月9日，《每日經濟新聞》記者（以下簡稱每經記者）以投資者身份向東易日盛董秘方面詢問事件情況，接聽電話的工作人員表示，公司已關注到本次品牌爭議及相關維權、舉報事宜，且已安排相關應對處理，但具體商業應對細節不便透露。

“這個事件并不會影響到公司撤銷退市風險警示進程。”對方還表示，因為此類糾紛并未達到上市公司法定信息披露標準，公司無需就此發布專項公告，后續將依法應對相關法律流程。每經記者也向東易日盛官方披露的郵箱發去采訪函，但截至發稿暫未獲得答復。

鯉享家創始人程宜峰在接受每經記者文字采訪時表示，其早在上市公司新品發布會半個月前便察覺品牌侵權隱患，一度選擇隱忍退讓，直至其被直播間無故移出后才下定決心維權，由此，雙方矛盾徹底公開化。

新品牌入市即遭同行舉報

這次爭議的導火索，源于5月20日的一場品牌發布會。

當日，東易日盛在北京召開新品發布會，創始人陳輝正式推出全新品牌“晶鯉煥新家”，并對外公布企業重大戰略轉型規劃。

會上，這家1997年成立、2014年登陸深交所的老牌家裝企業，宣布徹底告別傳統裝修公司的單一定位，向家裝生態運營商全面轉型。

東易日盛創始人陳輝 圖片來源：東易日盛科技晶鯉煥新家公眾號

據發布會披露，“晶鯉煥新家”定位為AI時代全新家裝換新品牌，主打科技賦能家裝升級，業務覆蓋空間換新、精裝升級、局裝局改、全案整裝四大板塊。

同一天，程宜峰通過社交平臺公開喊話，直接引燃雙方矛盾。

鯉享家創始人程宜峰 圖片來源：網絡平臺截圖

據程宜峰自述，為核實新品牌相關情況，他進入東易日盛品牌發布會直播間，卻在未發表任何言論的情況下被直接移出直播間。

對此，他公開表態，并不反對行業內商業模式的互相借鑒，但絕不認可“晶鯉煥新家”以近似名稱照搬賽道、包裝成全新創新成果的行為，同時直接追問該品牌商標的注冊合規性。

圖片來源：鯉享家官方公眾號截圖

5月29日成為本次爭議的關鍵節點，鯉享家公布，其已正式向法院提交商標侵權及不正當競爭糾紛立案申請并獲法院立案審查。同時，品牌也向國家知識產權局提交商標異議申請，阻止其商標獲準注冊。

這場始于社交平臺的“口水”對峙，至此正式進入司法階段。

獨家對話鯉享家創始人程宜峰

鯉享家為何要舉報東易日盛旗下的“晶鯉煥新家”品牌？兩家企業間又有怎樣的“恩怨”？

6月10日，程宜峰通過文字方式答復了每經記者（以下簡稱“NBD”），以下為采訪文字整理。

NBD：能否還原下整個舉報事件的經過？

程宜峰：我早在5月4日就察覺風險，“鯉”與鯉魚躍龍門是鯉享家核心品牌基因，2024年廣州展會、2026年初鯉享家全國峰會，我們已對外官宣鯉躍龍門主題、八年鯉享家龍門計劃，業內認可度極高。

起初我不愿被貼上小企業碰瓷上市公司標簽，選擇隱忍，自我安慰大概率只是撞名。

5月20日東易日盛新品發布會開啟后，業內、加盟商紛紛混淆兩大品牌。我實名賬號靜默進入直播間，半分鐘內便被官方移出，絕非系統誤判。且該品牌發布會當日項目無實體門店、無落地案例，卻直接全國招商。如若對方品牌合規無侵權，不該屏蔽同業觀察，也不該至今回避爭議。

NBD：你從哪些維度判斷“晶鯉煥新家”與“鯉享家”商標混淆？

程宜峰：我不做任何主觀惡意判定，僅依托商標局、天眼查公開事實判斷，雙方品牌存在全方位高度近似。首先家裝舊改賽道中“鯉”具有稀缺性，此前無同行以此做全國化品牌標識，東易日盛法務完備，不可能無意撞名。其次，雙方業務賽道、招商模式、AI舊改及邊住邊裝服務等高度重合，品牌鯉魚+龍門文化IP也對標復刻。

同時疑點集中在商標流程：對方借體外關聯公司申請，恰逢我方招商傳播熱度峰值提交商標申請，且商標自動排期的初審公告日，剛好匹配其品牌發布會日期。單點巧合可以理解，但用字、業務、文化、時間、主體全鏈條重合，絕非偶然，且對方體外注冊商標，存在風險隔離嫌疑。

NBD：目前維權的進展如何？

程宜峰：目前我們同步推進三條維權渠道：5月27日向國家知識產權局提交商標異議；5月28日完成司法起訴材料遞交，法院已立案；6月1日正式向中國證監會、深交所實名舉報*ST東易涉嫌信息披露違規等問題。我們尊重司法判決、尊重監管核查結果，也始終保持合法溝通的態度，但對方必須立即停止侵權招商行為。

堅持維權并非只為自身，更是肩負多重責任：既要保障加盟商、員工與消費者的權益，也要守護行業原創，杜絕照搬模仿的投機風氣。同時，該事件時間線與公司摘帽進程、股東減持、股價異動高度重疊，上市公司未依法披露相關風險，我們也希望借此督促資本市場嚴守信息披露規則，讓行業與市場回歸正軌。

摘帽關鍵期陷重大商業糾紛

在商標侵權糾紛進入司法程序后，這場家裝行業品牌爭端再度升級。

2026年6月1日，鯉享家通過品牌官方公眾號官宣，已正式向中國證監會、深交所實名提交舉報材料及完整證據。其認為，東易日盛正處于申請撤銷退市風險警示的關鍵窗口期，公司在這一階段推出存在爭議的新品牌，涉嫌信息披露違規，未如實披露核心品牌存在的重大法律與合規風險。

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圖片來源：鯉享家品牌官方號截圖

每經記者注意到，東易日盛此前已披露關于申請撤銷退市風險警示及其他風險警示的公告，處于補充材料階段。財報數據顯示，截至今年一季度，上市公司實現營收1.12億元，同比下滑33.05%；實現歸母凈利潤-1702.32萬元，雖虧損同比收窄，經營壓力仍在。

鯉享家方面認為，上市公司品牌落地、股價異動、摘帽申報、大額減持窗口期開啟等多項重大事項密集疊加、高度契合，時間線與市場動作高度關聯，質疑其背后的合規合理性、信息披露完整性。

對于上述說法，東易日盛董秘方面接聽電話的工作人員表示，涉及雙方的商業問題目前正在處理中，但屬于經營層面糾紛，尚未達到上市公司重大事項披露標準。

據每經記者不完全統計，已有東易日盛、歐派家居、索菲亞、金牌廚柜、居然之家等多家上市家居家裝企業官宣加碼舊房改造、局部翻新賽道，試圖憑借存量房業務突破傳統家裝增長瓶頸。

部分業內專家向記者表示，家裝舊改賽道的競爭，最終比拼的是產品服務、技術實力與落地能力，而非相似的品牌名稱。本次爭端不僅是兩家企業的博弈，更倒逼整個行業規范發展。

泛家居戰略智庫、廣州先勝升級定位首席顧問劉傳銘長期關注行業發展與企業轉型，6月9日，他向每經記者分析稱，當前家裝行業集體轉戰舊改賽道，市場競爭日趨激烈，不少企業仍帶著增量時代的機會主義思維，出現品牌名稱模仿、模式照搬等亂象。此次“晶鯉”與“鯉享家”的糾紛，正是行業戰略“懶政”的典型體現。

劉傳銘認為，存量時代早已不再是簡單跟風追風口，商標侵權、同質化競爭不僅會引發商業糾紛，還可能衍生出資本市場風險。企業唯有摒棄短視思維，深耕品牌定位、打磨供應鏈與項目管控等核心能力，堅守合規底線，依靠硬實力參與競爭，才能在舊改賽道上行穩致遠。