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那天我寫你不是懶，你只是看不到這輩子的出路。

有讀者看了第一個話題之后，留言問了好幾個問題。

他問我，怎么看沒有做大做強，就意味著不夠成功。

他問我，怎么看未來社會的一人公司。

他的問題還有好多，我不去列舉了，也不想正面回答，因為我已經看懂他的困惑了。

他的困惑在于，他根本沒理解這個世界，是怎么運轉的。

二十五年前，我在校園里玩城市模擬類游戲的時候，就獲得了一種視角，叫做宏觀視角。

作為游戲的玩家，我其實根本不關心這個城市里，一個個的小人兒，你愛干啥干啥。

俗稱怎么過好這一生，是你的人生課題，不是運營城市的課題。

那么我們既然玩運營城市類的游戲，自然是站在城市的視角下。

站在城市的視角下，我只有一個問題，就是讓城市保持平衡，可持續。

而城市保持平衡和兩個因素有關。

一個因素是物業費，另一個是就業率。

俗稱你愛怎么賺錢是你的事兒，你哪怕生活在我這個城市里，回頭從萬里之外賺錢，都和我無關。

重點是你要把物業費給交了。

不然我城市開在這里，我提供了這么多配套和公共服務，我收支要平衡的呀。

什么情況下，你交的物業費哪怕少一點，我也愿意呢？

除非你能在當地提供大量的就業。

你提供大量就業，這些人他們會交物業費的，相當于你間接交了。

所以你玩城市模擬類游戲就這倆指標，沒別的好操心。

你看著那幾千個經濟指標調整來調整去，我就為這倆事兒。

至于我是賣地收物業費，還是生產端收，還是消費端收，那是根據我城市所處的發展階段決定的。

這就是這個世界運轉的底層邏輯，無非圍繞著物業費展開。

你要是能想通這一點，你那些問題都不叫問題。

我們過去的社會氛圍為什么是圍繞著強調干活，強調做大做強，或者講不養懶人。

為啥？

因為生產力饑渴呀。

你把時光往前推，推到上世紀50年代，我們是什么饑渴？

火力饑渴。

因為長期以來缺重武器，總被對方火力壓制，所以后來很長一段時間內，對武器的研發，都側重于火力全覆蓋。

那生產力這事兒也是一樣的。

歷史上我們長時間是農業國，工業起步相對于其他發達國家，是最晚的。

于是自然而然會產生生產力饑渴。

生產力饑渴就是說，我想要生產商品和服務，哪怕過，也不要不足。

因為不足留下的印記太深，因為上一代人，都還有著長時間的憑票買東西的記憶。

憑糧票布票電視機票那就說明生產力不足嘛。

不足就要補，那此后社會養成了，那天第一個話題提到的，把一切時間都拿來生產，拿來換錢的價值觀。

又有什么稀奇呢？

餓你三頓你也狼吞虎咽，何況餓了幾代人。

這就像我們玩游戲，我現在發現我運營的城市，就缺商品，那我當然要鼓勵生產。

這時候你會發現規模優勢是很明顯的。

規模大了成本低，效率高，生產的商品多。

所以這個時期，都在追求強調做大做強是很正常的。

就像一個社會，長期穿黃褲子白襯衫，即便這都要憑票，那你說大家現在急需什么？

急需更多的衣服，款式多一些就行了，大規模生產最重要，還沒有到說非要私人定制，每個人都定制自己LOGO衣服的需求。

也就是說，只有生產極度過剩，才會出現各種各樣的定制化的需求，或者說，叫做非標需求。

一個社會，吃飽了撐的，非標的需求才會大量浮現，這時候，就到了你問我的，所謂一人公司產生的大環境。

人餓了幾代人，不會想什么我這輩子的時間都耗費在工作上，什么工作提不起勁之類的話。

人吃飽了，才會追求work life balance。

這時候人們就會想一個問題，所謂發展到底是目的，還是手段？

如果發展是目的，那你永遠都身不由己。

你最終不是在做自己喜歡的事，而是背上了KPI。這就叫一人公司變成大公司的過程。

你很可能失去做自己喜歡事情的時間，隨著被迫把公司變大，而變成一個徹底的管理者。

而伴隨發展的要求，你也很可能無法聚焦主營業務，而開始多元化，所謂為了經商而經商。

與此同時，你也有可能失去核心競爭力。

俗稱多元化的過程中，公司往往什么都做不好，連最初的根基也丟掉。

很常見的。

這就叫發展變成了目的。

其實在過去的幾十年間，我們已經看到過很多此類失敗案例了。

一個大公司，轟然倒下。

很多倒下的公司死于擴張。

你說擴張明明是好事，為什么會死？

因為需求變了，因為時代變了，因為人們吃飽了穿暖了，需求不會無限增長的。

可你發展的思路讓你擴張的太多了，于是，你被庫存，被資金鏈擠兌死了。

到這個階段，人們才會思考，所謂的重構需求，所謂的滿足非標的需求，俗稱，把生意推倒重做。

于是你可以看得很清楚，從頭到尾沒人關心你怎么做，你把物業費交了就行。

我們假設，你能夠做到小而精，而非大而全，但你把你所在城市的物業費交了。

誰會對你有意見？

沒有的。

有不少這樣的人，人家每年賺到比如500個就不干了，半年賺到，那就歇半年，work life balance。

誰會沒事兒干了，管他們？不會的。

你把物業費交了就行。

因為站在運營城市的角度，只有兩種人，交錢的，和不交錢的。

其實國外也一樣，他們照樣很厭惡那些不遠萬里來蹭當地福利的，也是不斷推出各種方式限制。

所以你說這個世界難道限制過誰躺平么？

從來沒有。

過去我們缺生產力的階段，你躺平，實際上與城市的利益訴求是違背的，那當然會批評你嘍。

現在我們不缺生產力了，為什么還批躺平？

答案很簡單，因為此躺平非彼躺平。

你說你每年啥事兒不干，工作日上街買買買，積極消費，誰管你躺著還是趴著？

你愛咋咋。

只要你消費，你躺還是站并不重要。

因為城市需要消費，你消費，你間接就交了物業費。

被K的都是些什么人？都是不消費式躺平的。

你一個月花200，躺著，不K你K誰。

你自己想想看，如果你來玩運營城市的模擬游戲，遇到這號的，你什么反應？

只怕你鼠標一點，直接把這人丟出去了，丟到別的城市里去了。

因為對運營城市來說，沒有價值，反而是負擔。

所以我才說，這個世界的運行方式，很簡單，就四個字：交物業費。

你是通過經營的方式交，是通過提供就業的方式交，還是通過消費的方式交，形式不重要，重點是要交。

交足了，城市就能運營，就會對你笑臉相迎。

電視劇《主角》里面，青娥還是個后廚幫工的時候，團里誰搭理她？

她后來唱戲唱紅了，成了主角，你看團長見了她，那個喜眉笑眼的樣子。

各種上趕著，滿臉堆笑的，又是提高待遇，又是重點保護，為啥？

因為團里靠你養著。

你來唱戲，才有觀眾看，有觀眾，團里才有收入，連縣里也很重視，在縣里看來，你青娥比團長金貴多了。

看到對比了？這個世界本就如此。

沒價值，都煩你，有價值，你就是大熊貓。

所以回到我們那天的第一個話題，我的側重點并不是躺著還是站著，是卷著還是閑著。

那些形式不重要。

有沒有效果才是目的，其余都是工具。

你站在更高的層面，站在運營城市的角度，他們關心的不是你站或者卷這種形式。

這種形式沒有意義。

如果你說你又站又卷，結果錢沒掙到，物業費沒法交，你來運營城市，你會待見自己么？

反之，如果你閑著躺著把錢賺了，把物業費交了，誰會不歡迎？倒履相迎。

秦腔團團長看見那個鼓敲不好的，戲唱不好的，甭管這人多努力，會待見他么？

不會的。

因為說白了，對你而言，掙錢是你的出路，對城市而言，下面的人掙了錢還把物業費給結算了，是城市的出路。

彼此都需要出路的。

我們有太多人，尤其是讀過幾年書，又沒有讀透讀明白的群體，就像我那天最后一個話題講的。

你的心力太不足了。

俗話說，你想法太多，行動力太弱了。

你做一次嘗試就要鼓起很久很久的勇氣，稍一受挫，就要花很多很多天去調整心情。

那在城市眼里，你就像團里那個不中用的鼓手，就淪為負擔了。

所以，要記住，人的心力極其有限。

每一分心力都應該用在打糧食的事情上，那些有的沒的，亂七八糟情緒上的想法，不要有。

青娥的主角，是幾十年如一日持續行動的結果，她要是每天都在精神內耗，胡思亂想，那她只能蹲在后廚燒火了。

哪兒會有出路呢？
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