最近，一個叫《 波士堂 》的古早電視節(jié)目，被大數(shù)據(jù)推到了差評君的屏幕里。

這檔快二十年前的名人訪談，如今卻靠各種切片重新翻紅，點贊動輒成千上萬，視頻標(biāo)題也是一個比一個夸張，什么 “ 2007 年沒人看懂的一場訪談 ”，“ 他說的一段話被罵了三年，看懂的人都財富自由了 ”，“ xxx 早已預(yù)判 20 年后 xx 變局 ”。。。

點進(jìn)去一看，段永平、劉強東、雷軍，一群大佬正悍跳預(yù)言家，看得 2026 的未來網(wǎng)友們一邊懷舊千禧年，又恨自己那時太年輕。

更神奇的是，在節(jié)目里，你還能看到黃仁勛一拍乒乓爆擊女主持腦門，王興挎著紅綢大跳西北民舞，王健林激情演唱都是月亮犯的錯。。。

以前的名人上電視，這么癲的嗎？

本來差評君只是想淺嘗一下咸淡，結(jié)果事情沒那么簡單。頂著 180P 的清晰度，堪比收音機的音質(zhì)，差評君硬是刷了一個下午，根本停不下來。

和普通商業(yè)訪談不一樣，《 波士堂 》的定位是商業(yè)脫口秀，所以從主持人到嘉賓沒那么正經(jīng)，輕輕松松就看完了一集又一集。

每期節(jié)目四五十分鐘，大伙兒前半場先聊生活，談八卦，說理想。而等到大佬們卸下心防，后半段嘛，就開始圖窮匕見，拋出一些直擊靈魂的尖銳問題了。

“ 我認(rèn)為你現(xiàn)在是有錢，但你現(xiàn)在很多的錢，在核心原創(chuàng)性技術(shù)方面的投入不夠。”

“ 才 10% 的毛利，你知道 VC 通常 15% 以下的毛利看都不看一眼嗎？ ”

這攻擊性，夯爆了。

從 2007 年開播，一直到 2018 左右徹底停播，一共有 600 多名企業(yè)家上過這個節(jié)目，可以說《 波士堂 》見證了這期間中國，乃至全世界經(jīng)濟(jì)的變遷。

而隔著年代的濾鏡，連鏡頭下的資本家們，都顯得分外質(zhì)樸。

像是段永平上節(jié)目，播了十分鐘一字不提步步高，就因為不想占節(jié)目便宜，現(xiàn)在看來簡直老實得可怕。

他還在節(jié)目里直言，“ 不要單純講創(chuàng)新，回到消費者導(dǎo)向 ”，“ 敢為天下后 ”。

要知道，那可是中國企業(yè)最缺 “ 核心技術(shù) ” 的 2007 年。國產(chǎn) DVD、彩電、手機，各種電子產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，都在被國外專利卡脖子，被迫交過路費。

在這樣的情況下，這些話句句刺耳。

但在今天回頭看，蘋果不是第一個做手機，特斯拉不是第一個做電車，抖音不是第一個做短視頻，微信不是第一個做聊天軟件。

OPPO 和 vivo 成了世界級的手機品牌，他在節(jié)目上講的，居然沒有一句是撐場面的瞎話。

而就是這種沒爹味，不裝的節(jié)目風(fēng)格，很多老總在《 波士堂 》拋出的金句，全是對商業(yè)底層邏輯的純粹剖析，現(xiàn)在看依然不過時。

比如，在英特爾、AMD、微軟的多重夾擊下，那時夾縫生存的黃仁勛說，“ 做最后一個，這并不是最糟的。最后一個，意味著你是第一個了解所有其它戰(zhàn)略的人。 ”

美團(tuán)剛起步，王興上《 波士堂 》講，“ 我們不光可以通過社交去生產(chǎn)內(nèi)容，還可以通過社交去傳播內(nèi)容。因為一模一樣的東西，你看一個廣告跟你說，和你的朋友跟你說，效果是完全不同的。”

雖然最后沒長出美團(tuán)社交，但小紅書種草，已經(jīng)連差評君的媽媽都會用了。

再看看劉強東在 2011 年的回答，好像也給 2025 外賣大戰(zhàn)埋下了伏筆。

那時的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和京東還是旗鼓相當(dāng)?shù)膶κ郑瑑杉以趫D書、3C、百貨，各個板塊上都打得有來有回。

而在嘉賓問到京東要怎么和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)競爭時，劉強東先拿出了京東的物流配送老本行，緊跟著掏出了價格戰(zhàn)的必殺技。

核心思路簡單粗暴，主打一個燒錢搶市場，甚至揚言誰在三年內(nèi)賺錢，反而開除誰。

回到 2026，即使已經(jīng)喝不到東哥請的零元奶茶，京東外賣也算是順利擠進(jìn)了美團(tuán)和淘寶閃購之間，成了外賣御三家。差評君隔三岔五也還會打開那個紅色的 APP，搜刮一下有沒有新鮮的羊毛。

所以這打法，放今天也沒毛病嗷。

然而，縱然大佬們的分析預(yù)測一個比一個精準(zhǔn)，有時也沒法改變無奈的結(jié)局。20 年的時間跨度，足夠讓很多企業(yè)幾經(jīng)起伏。

2013 年，王健林做客《 波士堂 》，在談到萬達(dá)的未來時，他毫不遮掩地說，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境會是萬達(dá)的風(fēng)險之一，也預(yù)判到了和地產(chǎn)深度捆綁可能帶來的致命影響。

可惜后來的故事，大家也都知道了。為了規(guī)避風(fēng)險發(fā)展出的文旅業(yè)務(wù)，沒能長成另一個萬達(dá)廣場，反而在 2017 年成了萬達(dá)降負(fù)債的資產(chǎn)包。

原本文娛里最拿得出手的電影業(yè)，現(xiàn)在也遭受重創(chuàng)。

大佬的眼光再毒辣，也難算盡商海的復(fù)雜。但這大概就是《 波士堂 》的魅力所在，它不僅記錄了當(dāng)年最巔峰的遠(yuǎn)見，也無意間見證了后來最真實的遺憾。

2007 年，雷軍走進(jìn)《 波士堂 》的演播室，年輕有為，意氣風(fēng)發(fā)。

在節(jié)目里，他卻反復(fù)地說，“ 我很清楚，我能坐在這里，是因為我是金山總裁。希望《 波士堂 》將來有機會，因為我是雷軍請我來這兒。”

如今的雷軍，成了最有影響力的招牌人物之一，可《 波士堂 》早已徹底停播。

但這些帶著包漿畫質(zhì)的古早切片，卻像是千禧年代封存的時間膠囊，裝著那代中國創(chuàng)業(yè)者最真實的野心、豪賭、迷茫、真誠，在 2026 重見天日，在這個充滿公關(guān)稿和完美人設(shè)的時代里，成了一股清流。

在視頻的評論區(qū)，有人說，十幾年前我就看過這個視頻，可惜當(dāng)年自以為自己看懂了。

常看常新，歷久彌新，或許，這就是哪怕糊成馬賽克，大伙兒也能看得津津有味的原因吧。

撰文：莫莫莫甜甜

編輯：江江 & 面線

美編：素描

圖片、資料來源：

第一財經(jīng) & 東方衛(wèi)視 & 唯眾傳播《 波士堂 》

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