四川
奧里薩邦那塊地，草都長到控制室臺階上了。廠子是去年初就驗完收的，設(shè)備全裝好了，氣化爐連灰都沒進過，尿素一噸沒出。合同上白紙黑字寫著，驗收后三個月內(nèi)付尾款14.3億，現(xiàn)在拖了快兩年。
印度自己說缺外匯，可2025年外儲有6000多億美元，買中東尿素時付款比誰都快，一噸加價300塊也照付。又說審批慢，可從2024年底簽完驗收單，到今年六月，啥新動作都沒有。最后試了一回車，沒中方人盯著，開機十分鐘就報警停了。
這個廠本來就是為解尿素危機建的。印度七成尿素靠進口天然氣，結(jié)果霍爾木茲那邊一出事，國內(nèi)十一座化肥廠直接趴窩。他們想用本地煤頂上，找了中國公司干，圖的就是技術(shù)靠譜、工期短、價格實。
可活干完了，鑰匙沒交。不是不交，是合同寫清楚了——尾款沒到賬，核心東西就不能動。催化劑是專配塔奇爾高灰煤的，DCS系統(tǒng)里有128條加密指令，連氣化爐壁溫超出2℃都會鎖機。這些不是說明書上能抄到的，是現(xiàn)場調(diào)了三百多次才定死的參數(shù)。
農(nóng)民春耕等著尿素，農(nóng)資店貨架空著，進口肥貴得沒人敢進。國有化肥廠一半在停產(chǎn)，有人去拉煤車，發(fā)現(xiàn)司機根本不知道氣化爐該設(shè)多少壓力。設(shè)備是鐵的，但沒數(shù)據(jù)、沒配方、沒啟動邏輯，就是一堆不能動的鐵疙瘩。
西方公司之前也吃過虧。有家德國電站，干完活被硬壓價四成結(jié)賬，最后認了。這次中國公司沒讓步，不是賭氣，是合同真寫了“技術(shù)交付”和“尾款支付”必須同步。不是卡脖子，是對方?jīng)]按約定擰開最后一道螺絲。
有人問，這廠以后還能不能轉(zhuǎn)？我不知道。我只知道，驗收報告上寫著五項指標(biāo)全超合同線，簽字頁還在甲方保險柜里壓著。
廠門口那塊“塔奇爾化肥項目竣工紀(jì)念”的不銹鋼牌子，已經(jīng)被曬得發(fā)白了。
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