6月12日，美加墨世界杯開賽了！揭幕戰(zhàn)墨西哥兩球戰(zhàn)勝南非，隨后韓國2：1打贏了捷克，獲勝球隊的球迷很高興，但特朗普可能不會高興。他曾表示，“2026世界杯會是史上最盛大、最安全、最棒的一屆世界杯，美國會把它辦成傳奇！”

現(xiàn)在，第一個比賽日的看臺上就空出大片區(qū)域，上座率明顯達不到官方公布的98.5%（44985人/45664座位）。“2026世界杯成為傳奇”似乎沒戲了，甚至眼瞅著就要涼！

2天前，F(xiàn)IFA官方轉(zhuǎn)售平臺上竟然還掛著17.6萬張門票在賣。

過去30天，門票轉(zhuǎn)售的中位價已經(jīng)下降了超過20%，跌的比A股還兇！

FIFA還會向買方和賣方各收取15%手續(xù)費。

這意味著大多數(shù)賣家，不論是個人還是黃牛已經(jīng)在虧錢甩賣了！問題是，即便打骨折甩賣，也沒有足夠的接盤俠出現(xiàn)。

以東道主美國隊為例，首場對陣巴拉圭的小組賽在轉(zhuǎn)售平臺上還有4400多張門票待售，二手賣票的已經(jīng)吐血甩賣，中位價仍超過800美元。而在FIFA官方渠道，剩余門票的最低售價高達1120美元。

美國人本來就不太喜歡踢足球，球迷也沒有那么多，讓他們掏出800美元，甚至上千美元看美國隊踢場足球，還是世界杯小組賽，真的很難。

美國財長貝森特曾承認，37%的美國成年人拿不出400美元應(yīng)急。800美元的額外支出對他們來說，那就是“斬殺線”。

而且美國隊光小組賽就要踢三場，如果殺入決賽一共要踢8場！決賽門票最便宜的座位要4185美元，高級座位要8680美元！有多少美國人能買得起？

美國人本來期待有大量外國球迷、游客來接盤，但現(xiàn)實很殘酷，總數(shù)遠低于預(yù)期。

據(jù)美國酒店及住宿協(xié)會數(shù)據(jù)，80%的酒店預(yù)訂量低于預(yù)期。

決賽城市紐約的預(yù)訂量僅為預(yù)期的65%，而波士頓、費城、舊金山和西雅圖近80%的酒店預(yù)訂量甚至不及往年普通夏季。

紐約市酒店協(xié)會CEO丹達帕尼說，非常失望，協(xié)會已經(jīng)將世界杯期間的酒店客房收入預(yù)期下調(diào)了60%。房價則臨時下調(diào)50%，平均415美元/晚。

美國的酒店各種降價，因為他們之前把價格抬得太高了。

半島電視臺做過一個小小的調(diào)查，達拉斯市比賽場地附近的最廉價酒店兩晚的住宿價格接近700美元。在紐約都會區(qū)舉行的世界杯決賽前夕，體育場附近的愛彼迎（國際短租房平臺）房源標(biāo)價已超過5600美元。

外國球迷的錢也不是大風(fēng)刮來的啊！

牛津經(jīng)濟研究院旗下公司旅游經(jīng)濟學(xué)去年發(fā)布報告稱，美國將在世界杯期間迎來124萬國際游客，其中74.2萬人為增量游客。

增量游客，就是本來不會去美國的游客，為了看球跑到美國。

但是最近，航空分析公司Cirium的數(shù)據(jù)顯示，今年夏季從歐洲飛往美國的航班預(yù)訂量同比下降超14%。

這意味著，不但74.2萬增量游客都沒了，而且原來應(yīng)該去美國的游客都下降了14%！

為什么世界杯突然不受歡迎了？

1.世界杯是全球化的“標(biāo)尺”，是去國界、跨文明、全球市場一體化的產(chǎn)物。

當(dāng)世界擁抱全球化的時候，跨國看球非常方便，世界杯的營收自然節(jié)節(jié)升高。當(dāng)逆全球化的時代來臨，世界杯肯定要倒霉。

特朗普雖然自稱“特別熱愛世界杯”，各種吹美加墨世界杯，但他持續(xù)推進逆全球化進程，不停增加各種限制措施，一定會極大影響外國球迷的出行意愿。

比如嚴格進行邊境審查，征收250美元“簽證誠信費”，對數(shù)十個國家實施了限制入境或者部分限制入境的旅行禁令，包括四個已獲得世界杯參賽資格的國家——伊朗、塞內(nèi)加爾、科特迪瓦和海地。

特朗普甚至一度要求來自42個免簽國家的訪客提供5年社交媒體記錄方可入境……如果罵過特朗普或支持哈里斯，那都可能要被遣返……盡管該政策最終并未實施，但已在游客群體中造成極其惡劣的影響。

特朗普指揮美軍對伊朗進行打擊，造成霍爾木茲海峽被封鎖，能源價格暴漲，經(jīng)合組織6月剛把2026年全球增速預(yù)期下調(diào)到2.8%，聯(lián)合國預(yù)測2.5%，創(chuàng)疫情以來最低。

經(jīng)濟撐不住，通脹壓不住，全世界球迷兜里都沒錢，跨國看球的意愿當(dāng)然會降低。

2.科技發(fā)展改變受眾習(xí)慣，觀眾更喜歡看短視頻！

輿觀調(diào)查網(wǎng)（YouGov）做出一個調(diào)查，18到24歲的年輕人中，74%表示對體育有興趣，但只有30%的人會看完一整場比賽。

剩下的70%，他們看什么？

看集錦，看高光時刻，看被剪輯、二創(chuàng)加上解說或火爆BGM的短視頻！

大多數(shù)人看短視頻，前3秒不刺激，就劃走了！

讓年輕人完整看一場可能長達120分鐘（含中場休息、補時）的足球比賽有多難？

而且世界杯預(yù)冷，已經(jīng)不是第一次。

從單場每分鐘平均觀看人數(shù)來看，2018年俄羅斯世界杯還有1.91億人次，2022年則降至1.75億；全球電視觸達觀眾規(guī)模也從35.72億萎縮至29億，減少了6.72億人。

FIFA已經(jīng)意識到這個問題，2026年與TikTok和YouTube達成合作，開放集錦、短視頻和部分完整比賽。

問題是，在短視頻平臺上，世界杯足球集錦要與貓貓狗狗、惡作劇和短劇競爭，能贏嗎？能把觀眾轉(zhuǎn)化成跨國看球的球迷嗎？

FIFA還搞世界杯擴軍，將決賽階段從32支球隊增加到48支，造成小組賽強弱差距拉大，現(xiàn)場比賽的觀賞性下降……

3.世界杯與美國式金融商業(yè)化的“水土不服”！

2026 美加墨世界杯，本質(zhì)是美國超級碗式的極致金融商業(yè)化，硬套在全球普惠性足球文化上，結(jié)果從票價、轉(zhuǎn)播、觀賽體驗到全球口碑，全面 “水土不服”。

世界杯是全球公共文化盛事，美式模式是本土精英生意，底層邏輯完全對立。

比如，新款待服務(wù)供應(yīng)商On Location，是從經(jīng)營NFL起家的美國公司，曾為奧運會提供服務(wù)，其母公司旗下還有UFC和WWE這樣的大型娛樂項目。

On Location預(yù)定了大量客房，結(jié)果主辦城市的酒店大膽提價，現(xiàn)在球迷不夠，又開始大規(guī)模退訂（至少在費城就取消了2000間，在墨西哥城取消了800間），自然把市場價格砸崩，造成更大混亂和損失……

世界杯球票售賣，也背棄了美國爭奪主辦權(quán)時承諾的最低21美元，引入了美國NFL的浮動售價，改為最低120美元，還上線了轉(zhuǎn)售平臺……

歐洲大學(xué)體育管理專業(yè)教授博納爾認為，這就是“追求提價直到?jīng)]有需求為止”。

在美國之外，足球是“平民運動”，球迷文化強調(diào)普惠、忠誠、現(xiàn)場氛圍；美式模式用價格分層把普通球迷擋在門外，世界杯從“人民節(jié)日”變成 “高凈值人士專屬秀”。

當(dāng)FIFA宣傳門票轉(zhuǎn)售平臺上有4張標(biāo)價230萬美元的世界杯決賽門票引發(fā)爭議時，國際足聯(lián)主席因凡蒂諾開玩笑說愿意親自給這位球迷送上熱狗和可樂。

那時候，他們就應(yīng)該清楚，高調(diào)造勢終遇冷，高價門票擋客來。本屆世界杯的窘境，是地緣分裂、消費下行、文化沖突疊加的必然結(jié)果。美式商業(yè)邏輯玩轉(zhuǎn)本土聯(lián)賽，卻沒能適配世界杯全球普惠的底色。當(dāng)狂歡變成少數(shù)人的消遣，這場足球盛宴的種種窘迫，其實早已埋下。