轉自：長安街知事

39天、48支球隊、104場比賽，燃情一夏！2026美加墨世界杯，真的來了。

北京時間6月12日凌晨揭幕戰的結果，大家都知道了——東道主之一的墨西哥隊以2比0戰勝16年前的老對手南非隊，兩隊領到三張紅牌更是創下了世界杯揭幕戰紅牌數紀錄。

若干年后回想起這場比賽，我們或許記不清比分，但絕不會忘記阿茲特克體育場山呼海嘯般的熱情，不會忘記南非隊球迷淚眼婆娑的神情，以及賽場上“有愛，科技也動情”的中文圍擋、VAR中心的中國顯示技術。

中國首創的顯示技術

先說VAR（Video Assistant Referee，視頻助理裁判），其實質是使用視頻回放技術幫助主裁判作出正確判罰決定。本屆世界杯，VAR升級了，包括能糾錯第二張黃牌——球員因為累計兩張黃牌被罰下時，如果第二張黃牌明顯誤判，VAR可以介入協助主裁判取消紅牌。

簡單來說，裁判的判罰將變得更加精準，球員在禁區內的小動作也更難逃過鏡頭。這反過來就對VAR的顯示設備，尤其是色彩還原、畫面清晰度和流暢度以及細節呈現等方面的能力，提出了近乎嚴苛的要求。畢竟，一絲一毫的偏差都會影響比賽的公平性。

本屆世界杯的全球官方贊助商——海信，于今年4月成為2026世界杯VAR顯示技術官方合作伙伴。在揭幕戰中亮相的VAR系統的顯示屏幕上，印著的正是中國品牌“Hisense”。尤其是在第84分鐘，南非球員茲瓦內暴力動作擊打墨西哥球員阿爾瓦拉多面部，VAR介入主裁回看后判罰直接紅牌，南非僅剩9人作戰。

之所以能“拿下”世界杯，海信通過創新，在全球率先推出的RGB-Mini LED技術功不可沒。

在2026年全國兩會“代表通道”上，全國人大代表，海信集團黨委書記、董事長賈少謙介紹，凝聚26年的酸甜苦辣，海信全球首發自研的信芯AI光色同控芯片和RGB三原色發光芯片讓海信率先推出RGB-Mini LED技術，解決了困擾行業多年的光色同控難題，比國外領先一年多量產。

簡而言之，該技術實現了從“單一控光”到“光色同控”的跨越，讓液晶顯示產業化應用史上第一次發出彩色光源，為用戶帶來真實、純凈、通透的原生色彩體驗。

到目前為止，海信RGB-Mini LED領域掌握了1495項核心控光控色專利。奧維云網（AVC）全渠道數據顯示，2026年一季度，國內RGB-Mini LED電視迎來爆發式增長，月均銷量達到2025年3月后月均銷量的329%，成為用戶煥新電視的首選。

一個鮮明的信號也由此釋放：全球顯示產業話語權正在發生歷史性轉移，以海信為代表的中國顯示企業，正從技術跟隨者轉變為規則制定者。

回到本屆世界杯，作為國際轉播中心專用顯示設備，海信RGB-Mini LED電視不但用于還原比賽現場細節，還將服務賽事報道和轉播工作。以上種種，不但意味著海信成為世界杯的一部分、世界品牌的建設者，更意味著以海信為代表的中國技術在告訴世界，中國企業不僅能夠制造世界級的產品，還能夠鍛造世界級的技術。

有溫度的方塊字

再說賽場上“有愛，科技也動情”的中文圍擋。這是海信早在2003年即正式發布的品牌口號，它提醒我們：無論技術發展到什么程度，最終都應該服務于人。而在AI爆發的今天，這句話有了更豐富、更深刻的內涵。

2026年5月10日，海信集團黨委書記、董事長賈少謙以《用戶信任是品牌最堅固的護城河》為主題，在《人民日報》發表文章。文章提出，技術為誰創造價值？答案自然是用戶。

賈少謙表示，海信自研的星海大模型，不是為了“炫技”，而是讓智能家電真正理解用戶需求；海信建設全球電視行業首座“燈塔工廠”，也不只是追求自動化，而是縮短產品開發周期，更好地響應用戶需求。

回到上文提到的RGB-Mini LED電視，它能精準把控每一處畫面色彩與動態細節，從而還原最真實的賽場瞬間。同時，它還能減少42%有害藍光，為長時間觀賽提供更舒適、更健康的視覺體驗。

除了電視，海信世界杯定制產品還包括空調（支持左右或上下獨立送風）、冰箱（有60分鐘極速制冰等功能）……上述“讓用戶眼前一亮”的產品背后，正是扎根生活、洞察本地、打磨細節的種種努力。

海信“堅持以用戶為中心”的理念還貫穿到品牌全球化的過程中，比如在澳洲上市了透視窗智能屏冰箱，應對海外普遍600L以上大容積冰箱翻找不易的痛點；能夠自動判斷當地水質、自動調整洗滌劑投放量大屏洗衣機；針對歐洲人喜歡調酒的習慣，海信智能冰箱的“酒品大師”功能，一目了然的調制酒的流程圖……

而且，海信堅持“Local for Local”（在本地，為本地）理念，在印尼、泰國、南非等多國聚焦青少年發展、就業帶動及社區融合等精準公益。2026年5月，《財富》中國ESG（企業社會責任）影響力榜揭曉，海信集團連續5年在列。

以用戶為中心的海信，在全球獲得更多用戶的認可。2025年，海信全年營收2244億元，其中海外收入1107億元。其中，海信電視在中國、日本、澳大利亞、南非、斯洛文尼亞等5個國家銷量、占有率穩居第一，海信冰箱在8個國家銷量或者銷售額占有率實現第一。

誠如賈少謙2026年3月在接受新華網采訪時所說，“技術給用戶創造了價值之后，技術才真正擁有價值”。海信讓智能化技術解決用戶真實痛點，讓用戶在產品全生命周期中感受到可感知、可觸摸的溫暖體驗，這正是中國智造區別于傳統制造的核心內涵。

跟跑者到引領者

最后說海信與世界杯。其實，這不是海信第一次與世界頂級體育賽事結緣，2016年即首次贊助歐洲杯。單論VAR顯示技術，2024年歐洲杯、2025年國際足聯世俱杯用的也是海信產品。但是，此次合作頂級足球大賽，意義頗不一般——從被看見到被信任，從技術追隨到技術引領。

從歐洲杯、世俱杯再到世界杯，海信的行業地位——VAR顯示首選品牌，一步步夯實。而且，2025年海信自主研發及實現RGB-Mini LED產品量產后，日韓企業多家知名企業紛紛布局，使得這項技術成為全球產業界關注的焦點。

而海信以體育營銷為橋梁，也在撬動全球用戶的認知升級。十年間，海信海外知名度從37%提升到58%，海外營收從200多億元增長至超1100億元，走出世界一流品牌的節奏和風格。

如今的海信，早已不是傳統認知中的家電企業，而是構建起涵蓋家電、半導體、智慧能源、激光、汽車電子、內容平臺等六大核心產業，正加快從“以產品為中心的硬件制造商”向“以用戶為中心的智能生活服務伙伴”躍遷。

從“跟跑”到“并跑”，再到實現行業“領跑”，海信的躍遷背后離不開國家對企業創新主體地位的凸顯，離不開企業數十年如一日對核心技術的堅守與突破，更離不開海信人濃濃的家國情懷。

在賈少謙眼中，企業家應該時刻保持永不停歇的攀登精神和扎根于家國情懷的樂觀主義。“面對任何困難與挑戰，都要充滿自信與希望，堅定地做難而正確的事，把不可能變成可能，最終實現利他共贏。”

世界杯始終是前沿技術的全球試驗場，海信通過技術賦能世界杯也是向世界宣告：中國制造不再是四十年前的追隨者，真正具備了引領行業發展的底氣。