歐洲一直有個(gè)自欺欺人的本事：把一切焦慮都包裝成別人的問題。
今年的G7峰會(huì)還沒開，東道主馬克龍就已經(jīng)忙開了。11日他召集了一場G7與中國的視頻會(huì)議，主題兩個(gè)字——“失衡”。法國官員把話說得很“周全”：全球貿(mào)易失衡是三方共同造成的——中國產(chǎn)能過剩、美國過度消費(fèi)、歐盟投資不足。乍一聽像是在給中國找臺(tái)階，既沒有點(diǎn)名批評(píng)，又把美國的鍋也一塊端了上來。
但誰都知道這話是說給誰聽的。馬克龍去年底那句“中國正在摧毀歐洲工業(yè)”，比這場外交術(shù)語偽裝下的真實(shí)用意，要誠實(shí)得多。回到家鄉(xiāng)亞眠視察輪胎工廠時(shí)，他直接漏了底：“這不叫貿(mào)易保護(hù)主義，這叫公平保護(hù)。”一樣的話，換個(gè)場合說，味道完全不同。
如果把馬克龍過去半年的言行串起來，你看到的不是一條線，而是兩副面孔在反復(fù)切換。去年12月訪華，在北京簽合作文件，笑容滿面，賓主盡歡。回國不到一周，話鋒一轉(zhuǎn)——“如果中國不解決貿(mào)易逆差，歐盟將對(duì)中國加征關(guān)稅。”今年1月達(dá)沃斯，又換了一副面孔：歐洲需要中國投資，中國需要向歐洲“技術(shù)轉(zhuǎn)讓”。——翻譯成大白話就是：你的錢我歡迎，你的技術(shù)我也要，但你的產(chǎn)品——對(duì)不起，關(guān)稅伺候。更不要說歐盟剛剛把中國電動(dòng)汽車關(guān)稅推到了45%以上，還計(jì)劃在電信網(wǎng)絡(luò)等關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施中淘汰中國設(shè)備。
馬克龍的這種“兩手牌”操作，背后的焦慮其實(shí)很直白。法國經(jīng)濟(jì)疲軟，他的支持率已經(jīng)跌到25%左右，迫切需要一場外交勝利來撐場子。推動(dòng)G7與中國對(duì)話，被馬克龍辦公室包裝成“已經(jīng)取得成功”的證據(jù)，但經(jīng)濟(jì)學(xué)家德馬賴斯當(dāng)場潑了冷水：“中國沒有興趣為了讓法國的G7主席國身份‘好看’而改變其整個(gè)經(jīng)濟(jì)模式。”法國專家法布里也跟著吐槽：中方派代表參會(huì)，本身就釋放了“無意重視”的信號(hào)。
這場戲的高潮其實(shí)在會(huì)場之外。馬克龍這邊剛辦完視頻會(huì)，那邊德國總理默茨、加拿大總理卡尼以及美日意韓等國高級(jí)代表悉數(shù)到場，陣仗不小。但中方壓根沒有對(duì)這場G7視頻通話表現(xiàn)出任何興趣。與此同時(shí)，就在視頻會(huì)前夕，北京直接叫停了兩場中歐高層會(huì)議——數(shù)字事務(wù)磋商和外交安全對(duì)話。這不是臨時(shí)有事，這是亮明態(tài)度：“分線操作”那套玩法，中國不陪你玩了。
回到問題的本質(zhì)：歐洲到底是“被沖擊”，還是“自己掉隊(duì)”？
3600億歐元的對(duì)華貿(mào)易逆差確實(shí)刺眼。歐洲大量進(jìn)口中國的電動(dòng)汽車、光伏產(chǎn)品、鋰電池，是歐盟自己設(shè)定的能源轉(zhuǎn)型路線一手推高的。歐洲需要中國的高性價(jià)比產(chǎn)品來壓低轉(zhuǎn)型成本——沒有中國的太陽能板，歐洲的電價(jià)會(huì)更離譜，這賬歐盟自己算得過來。更何況，“賬面順差在中國，利潤在歐盟”。一艘從中國出口到歐洲的寶馬電動(dòng)汽車，海關(guān)統(tǒng)計(jì)中它算中國出口，利潤大頭卻歸了歐洲企業(yè)。服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域，歐盟是中國最大的順差來源，單知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)每年就從中國抽走上百億美元。德媒說得更直接：“如果歐洲愿意多向中國出口先進(jìn)光刻機(jī)等高端設(shè)備，減少逆差并不難。”問題是，你肯賣嗎？
2024年，意大利前總理德拉吉發(fā)布了一份震撼布魯塞爾的競爭力報(bào)告，敲響了歐洲的警鐘：歐洲與中美生產(chǎn)力差距主要在數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗和研發(fā)轉(zhuǎn)化率低下。報(bào)告問世一年后，德拉吉提出的383項(xiàng)建議中只有11%得到落實(shí)，三分之二的議程原地踏步。另一項(xiàng)數(shù)據(jù)更扎心：歐盟工業(yè)生產(chǎn)2025年僅比2007年高5%，年均增長率不到0.3%；全球制造業(yè)增加值占比從26%跌至約15%，而同期中國從約9%飆升至30%。
更打臉的是今年3月華盛頓智庫歐洲政策分析中心的結(jié)論：歐盟真正的威脅不是中國的“過剩產(chǎn)能”，而是創(chuàng)新乏力和市場封閉。美國對(duì)華貿(mào)易戰(zhàn)打了這么多年，輸贏都有定論——?dú)W洲若步其后塵，只會(huì)比美國輸?shù)酶鼞K，因?yàn)槠鋵?duì)華貿(mào)易依賴程度遠(yuǎn)超美國。別忘了，美國貿(mào)易代表格里爾已經(jīng)把底牌亮出來了：“如果歐洲想做我們對(duì)中國做過的那些事，我們歡迎。但美國不會(huì)為了‘協(xié)調(diào)’而放慢自己的步伐。”——你們想打自己打，別指望拉著我。
歐洲真的“無牌可打”了嗎？顯然不是。它有全球第二大消費(fèi)市場，有頂尖的研究機(jī)構(gòu)，有引領(lǐng)世界的環(huán)保理念。但它的致命短板恰恰在自己身上：平均工作時(shí)長在主要經(jīng)濟(jì)體中最低，對(duì)俄制裁抬高了能源成本，產(chǎn)業(yè)保護(hù)主義披上了“環(huán)保”外衣，福利開支居高不下，預(yù)算全進(jìn)了存量消耗，而像樣的投資卻形同坐吃山空。這些缺陷和中國沒有一絲關(guān)系。
G7的全球GDP占比已從巔峰期的67%跌至44%左右，金磚國家正快速逼近41%。G7早已不是那個(gè)可以獨(dú)自決定世界走向的俱樂部。馬克龍大概也意識(shí)到了這一點(diǎn)——G7自己的蛋糕在縮小，所以他想拉中國入局，但這盤棋顯然不是法國一家能下的。
大西洋彼岸的特朗普在中美貿(mào)易上已經(jīng)認(rèn)清了方向；加拿大正在拓展和中國的經(jīng)濟(jì)合作。夾在中間的歐洲，如果只是靠喊“公平保護(hù)”、揮舞關(guān)稅大棒，而非正視自身的結(jié)構(gòu)性缺陷，恐怕迎來的不是“貿(mào)易再平衡”，而是更深的自我邊緣化。
說到底，馬克龍的這場“兩面人”表演，折射的不僅僅是一個(gè)法國總統(tǒng)的焦慮，而是一個(gè)正在滑落的歐洲在尋找替罪羊時(shí)露出的全部底色。